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#kpi含有「kpi」共 6 篇內容
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kpi 的定義 和 執行 kpi 指標的優缺點?執行 KPI 的優點包括: 清楚定義績效目標並有效衡量進度 提供績效改進方向並促進溝通 鼓勵員工專注於關鍵任務並提升生產力 缺點可能包括: 過度強調量化指標而忽略質化因素 設定不當的 KPI 可能導致員工誤解焦點 耗費大量資源收集和分析資料
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2024-06-14
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OKR是什麼?與KPI有何差異?Google都在用的管理法! — ProjectManager你知道OKR是什麼嗎?你是否曾想過有一個東西可以維繫公司內部整體?你知道OKR和KPI的區別是什麼嗎?當一個可以同時抓住現實和理想的東西出現在你的面前,你卻沒有把我住它時,那真的就太可惜了。點進文章和我一起學習OKR,成為優秀的管理者!
2024-02-09
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如何將公司願景轉變成行動高大上的願景難以落地及吸引員工共鳴 為願景設下短期的里程碑-可落地願景 形朔可落地願景需達成的衡量指標與目標值 一旦可落地的願景確認後,企業必須進一步思考,若要衡量可落地的願景是否已經達成了,需要那些衡量指標,記得願景的每個面向都必須考量到。以勉覺創新可落地的願景為例,列舉二個參考指標如下所示:
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2022-07-19
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年度績效目標設定注意事項年度經營策略定好之後,公司往往會展開年度績效目標的設定,都是從公司目標部門目標團隊目標,一直到個人績效目標為止。由於績效目標往上串聯到公司的經營策略,往下串連影響到績效獎金,所以年度績效的目標設定是很重要的,以下分享在年度績效目標設定的一些注意事項。 一、 年度績效目標常見來源
2022-02-10
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從採番茄看績效指標對員工行為的影響對員工來說,評量他價值標準的就是是否達到來自主管、部門甚至是老闆所訂下的「期待」。當老闆急迫關切的事情(績效指標)跟「薪資結構」有所掛鉤,員工自然會把這指標當作至高無上且唯一的KPI也不意外。採番茄就是一個活生生的案例,速度就是我們的KPI,也會影響績效獎金的多寡,付出的代價就是造成一定的品質損失。
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2021-09-21
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上半年快過了,該如何開好遠距年中檢討會議?       轉眼間上半年快過了,大部份的企業都會在七月份的時候,舉辦年中檢討會議。在會議中一方面要回顧上半年KPI達成的狀況,另一方面則需根據現在的經營狀況,來評估與調整下半年的經營策略。因為covid-19的關係,許多企業的業績都受到影響,有些變得更好例如電商,有些變得更差例如餐飲業零售業等等,
2021-06-28
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