績效指標

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評價管理能力:ETF與基層員工績效的對比在企業管理中,基層員工通常只能被動地接受績效評估,而基層員工往往難以向上量化評價經理人的管理能力。然而,ETF(交易所交易基金)提供了一種少數可以評價經理人管理公司績效的方式。本文將探討這一對比,並分析是否存在其他更理想的方法來評價經理人的管理能力。 基層員工的績效評估 基層員工的績效評
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2024-05-25
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指標管理:業績提升的關鍵在競爭激烈的商業環境中,績效指標管理對業績提升至關重要。本文討論了價量關係,客單價優化,來客數與會員分級,指標管理在電話行銷的應用以及量化的藝術。通過專注於客單價的優化、來客數的增加、會員的細分,可以幫助我們在業績提升的道路上有指引的方向。
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2024-01-14
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【簡別OKR與KPI】#V大職場錦囊 #經營管理 【簡別OKR與KPI】 經營管理的理論不斷的演進,由MBO演變而成的OKR,讓Google、Twitter等國際大廠紛紛採用。OKR與績效導向的KPI到底有很差別?企業可以兩者同時執行嗎? #擇善固執 也歡迎提出與管理手法的相關問題,彼此交流、教學相長。
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2022-08-10
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年輕人終究是年輕人,太青澀了!想當年推甄研究所的悲慘自傳紀錄分享2015年推甄研究所的自傳內文,一字不漏、一行未改的貼到這裡,供自己與大家一起見證自己當初的筆風,遙想當年青澀的模樣。 贅字與廢話很多、重點很少,有很大的進步空間。內文中還犯了低級的失誤,小標的大學學涯沒有標到編號,直接被我跳過。 透過自傳回頭一望,才發現自己的人生道路也走太歪了吧?!
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2021-12-03
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從採番茄看績效指標對員工行為的影響對員工來說,評量他價值標準的就是是否達到來自主管、部門甚至是老闆所訂下的「期待」。當老闆急迫關切的事情(績效指標)跟「薪資結構」有所掛鉤,員工自然會把這指標當作至高無上且唯一的KPI也不意外。採番茄就是一個活生生的案例,速度就是我們的KPI,也會影響績效獎金的多寡,付出的代價就是造成一定的品質損失。
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2021-09-21
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績效指標一個優秀的投資人他的交易明細與帳戶資訊藏著什麼樣的秘密?要怎麼樣量化這樣的「優異」?如果要像這樣的投資人一樣的話,我需不需要用同樣的標準來看待自己?以上是本篇試著探討的問題。
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2021-09-13
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替代役物語:從結案量看績效考核對檢察官辦案行為的影響照著組織要求的KPI做事,只是員工行為背後的理性選擇。 績效考核不僅會在民營企業中影響員工行為,在公家機關也會影響公務員行為。因此檢察官若想主持自己心中的正義,最理性的選擇還是在達到組織要求的績效目標前提下,再來考慮如何在規則下實現自己的抱負。不然幾次績效考核下來,就被調去偏鄉冷凍起來。
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2021-09-11
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數據力:談談績效指標管理的核心觀念/游舒帆很多人其實並不知道如何正確設計學習指標,其實指標的意義並不僅僅是一個數字;好的指標設計是可以協助我們理解現況、找出問題並校正方向,本篇的閱讀與理解可能會花上30分鐘,但如果你有文中提到的一些管理問題,相信你會有所收穫。
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2019-09-09
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