企業家精神
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在企業界，成功的定義往往離不開數字與績效。然而，黃冠華——旭榮集團的執行董事，卻用截然不同的方式詮釋了成功的意義。他不僅是紡織業的佼佼者，更是一位注重「讓別人贏」的哲學家。他以開朗的個性和精細的管理風格，成為商業世界中兼具溫度與智慧的典範。
在這段訪談中，旭榮集團的執行董事黃冠華深入探討了他在家族企業接班過程中的挑戰和理念，並分享了創立「識富天使會」的動機。以下是訪談的重點，涵蓋了黃冠華對接班、共治理念、創業精神的看法，以及他在推動台灣創投生態系統方面的貢獻。
黃冠華接受《名人書房》的採訪，展示了他多重身份的跨界成功，從企業家、天使投資人到作家、美食評論家，讓別人贏的精神貫穿於他的事業與生活。這篇文章深入探討了他在不同領域中如何實踐這一理念，並通過他在書寫、企業管理和家庭生活中的具體例子，展現出他對人生的深刻思考。
對於碩博士生，如何在學術研究與職涯發展間找到平衡，並讓研究真正產生價值，可能是一個令人頭疼的問題。2023 年 3 月到 4 月，我有幸參加了美國國家科學基金 (NSF) 的 I-Corps™ 計畫，這段經歷讓我重新審視學術研究的意義，並學會如何將自己的研究與未來的職涯更好地結合。
I-Cor
《納瓦爾寶典》（The Almanack of Naval Ravikant）。
這本書由埃里克·朱克（Eric Jorgenson）編輯，集合了企業家納瓦爾·拉維坎特（Naval Ravikant）在自我成長、創業、投資和幸福等方面的智慧和見解。
你是請他怎麼摘？連網路？提供檔案？
新的觀念如果無法掌握群眾，那麼历史的推動只能由被少數新觀念武裝的精英推動。新觀念掌握了群眾，群眾必然要求政治權力，當民主制度奠定了人人一票的權力基礎後，人民才真正成為历史的創造者。
One’s destination is never a place, but a new way of seeing things.
我們常常聽到企業家這個詞，但你知道是擁有哪些特質的人才會被稱為企業家嗎？我們又是如何去定義企業家這個角色呢？
