企管

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離開統一企業後,貞岑曾到金百利克拉克、聯合利華等多家頂尖 FMCG 任職,現任格力高 ( Glico ) 台灣行銷經理。我跟她約在民權東西路及中山北路交叉口的 CAFÉ !N 旗艦店,她點了一杯哥倫比亞雪之山莊園加燕麥奶,我要了一杯 Flat White,我們輕輕地聊起 17.5 年職涯的心得...
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在競爭激烈的市場中,企業如何保持靈活性與創新?阿里巴巴選擇擁抱變化,藉由靈活的業務調整與創新的組織模式,實現其使命與願景。本文將深入探討阿里巴巴的核心價值觀、管理法則及其企業文化特色,並說明如何在困難中找到解決方案,轉化為商機。
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王政皓|怪獸科技公司
這邊收聽最新集數:https://open.firstory.me/story/clzzmrn1s0dnm01xngndn1fz7/platforms
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本文探討在面對衰退與變革時,各大科技公司的轉型挑戰和策略,尤其聚焦於阿里巴巴如何透過連結不同生態系和結構洞以推動業務增長。文章分析了企業的核心能力在轉型中的影響,並提出在新的商業環境中,利他思維的重要性,以及企業應如何藉助結構洞來開創未來的發展機會。
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王政皓|怪獸科技公司
節目這邊聽:https://open.firstory.me/story/clzpl5qwh000o01x5h933cud9/platforms
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王政皓|怪獸科技公司
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華為管理模式真正的精髓是根植於客戶需求和技術創新的雙輪驅動,以及華為持續追求卓越、明天比今天更好的企業價值觀。本文章探討華為的管理模式、基本法、組織文化、國際化和持續變革成長的策略。
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賀伯特管理學院─台中文心盧育玫執行長,踏入職場工作一年後即擔任主管職,經營管理資歷已逾30年,體認到職場上主管與職員間的問題,因此想要協助老闆或主管與員工有更良好的互動與合作。盧育玫執行長期許能夠透過簡單有效的經營管理方式,有系統的協助各行各業的企業主落實企業組織建立、績效管理、凝聚團隊共識及標準有
想像一下,如果一位黑道老大走進MBA的課堂,站在台前講課,那畫面會有多酷?他可能不會談利潤增長或股東價值,但絕對會談到忠誠、權力、地盤爭奪,以及如何管理一個高度效忠的組織。這聽起來是不是有點像是在談論一個極端版本的企業文化和人資管理?
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小葉133
看完這篇想到很久以前看的一本書
透過專訪大學新創平台《開箱你的大學生活》Podcast 團隊,本文將探討Podcast 主持人如何訓練溝通技巧、運用行銷與人脈建立,來提升節目的影響力和聽眾基礎。數位時代,Podcast 是一個融合溝通藝術、內容創造與技術創新的平臺。AI 的進步,如何訓練我們的人際溝通能力依舊是一個不容小覷的議題。
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