內在修煉
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真正的領導力不是要求別人，而是先把自己修煉成「自己也願意追隨的人」。當領導者能先照顧自己、建立界線、轉換心態，才有能量去支持團隊。放過自己，才能真正帶領別人。
7 天前
統一企業總座羅智先早年剛上任時 說了一句管理金句：優秀的經理人要做到別人不喜歡你 但尊敬你。
那時我接掌了廠務 菜鳥級的身手正思索管理的要訣 這句話給我不少的啟蒙 要說技術沒老師傅犀利 論年齡還太嫩 比資歷淺得很 因此“以身作則”做標竿效果肯定差。
後來決定將頭銜放下 離開辦公室和同事一起在廠裡操作機台 老闆認為不需親力親為 但逐漸地融入了他們的圈子 甚至聊起較私密的生活狀態 終於有了“人和”的成績。
舊時說管理者100分 下屬60分是失敗的主管；主管60分 下屬80分是成功的團隊 我銘記在心 也時刻砥礪自己要努力追上同仁的80分吶！
在遠距的關係裡，每一次等待回應的過程，都像是一面照見自己的鏡子。
這篇文章，想和你分享我在一段訊息等待中的小故事－－承載著我這幾年累積下來的內在修煉與自我對話。
如果你也曾在關係中掙扎過「等待」、渴望更多穩定與底氣，也許這篇會陪你走過那些無聲的時刻。
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當你等不到訊息回覆時，通常怎麼調適自己？
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接受只是接受，接納就只是接納，就只是這樣子。
接納是需要較長的時間，甚至是需要花上一輩子去做。
接受是清楚的知道自己現階段的狀態或自己無法接納以及無法展現的面向。
接受需要真正的去承認與接受屬於自己的現實，這就是看清自己。
我命由我不由天 但是有些不由我
因為集體的關係 就會有相互的影響
需要剝離剝離再剝離 切割切割再切割
Q:為什麼是剝離和切割呀？怎麼做到的？
A:我想先問一下～為什麼會想問這些問題？我想我需要先知道你自己是怎麼理解全部的意思！
Q:因為我以前聽過這樣的詞語，說是可以隔離別人
高峰妙禪師為克服睡意，在懸崖邊坐禪，兩次墜崖皆蒙韋陀菩薩護持。因生驕心被撤護法，後以真心懺悔得再護持，體悟「一念真懺悔，超越八萬大劫」。
一篇關於尊重、溝通、信任、獨立堅強和自信的反思文章，作者分享了近期遇到的突發事件的體悟，強調這些特質的重要性，並鼓勵讀者珍惜當下，保持正向心態。
在一個繁華的城市裡，銷售員阿強通過積極參加培訓，學習市場分析和銷售策略，逐漸提升業績，並被提拔為銷售經理。幾年後，他創辦自己的電子產品公司，利用所學知識和技能成功擴大業務。這個故事展示了通過提升知識和技能來實現職業和財富增長的重要性。
