制度
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本文探討職級等制度與商業模式的關係，從商業模式九宮格及分拆商業模式，分析不同商業模式下職級等的設計邏輯。最後，作者強調HR需具備商業思維，才能更好地在人與公司間搭建橋樑。
剛剛去法院遇到一位律師前輩，他現在北中南都有事務所，但他聊到他現在已經很少開庭，很少接觸訴訟當事人。我說：真好，你已經到了事務所不用你，也可以運作很好的程度。
深入淺出介紹新加坡公積金 (CPF) 系統，涵蓋其帳戶類型 (MediSave Account, Special Account, Ordinary Account)、繳納比例、年終獎金計算、利息、用途及相關限制等，並分析其對新加坡社會穩定及經濟發展的影響。
年初就看了一本覺得喜歡的小說是可以的嗎？對於好看的標準拉高了，不知道預算刪減凍結的今年，還能不能有這麼精彩的故事。聖哉祖國。樂土在上，彼星為證。這絕對是本思索西臺灣進逼與自由的好素材，必須推薦。
先是從語言談起。那些語言所承載的歷史和文化，很可能在溫水煮青蛙的狀況下被犧牲，乃至於價值觀扭曲，事件可
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男性貞操帶是私奴的榮譽，農場裏的私奴配戴貞操帶是有階級的，盾式貞操帶最高，其次是貞操具，沒有貞操器具的最低級，連服伺主人及賓客的資格都沒有。用貞操帶區分奴隸高低，是從戚叔回來開始的。戚叔雖然是離開再回來，但乘主並沒有剝奪他的奴隸階級，只將他遣去照顧畜牲，光是這點便讓戚叔做牛做馬也要回報主人恩德——
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企業寄望永續經營，受薪階層也是一樣。誰不希望可以一直待在一家不斷成長的公司工作?誰不希望自己可以跟著公司一起成長?企業有願景，員工也有願景。
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一家企業做得再怎麼好，總還是會有永遠不知足的員工。一家員工滿意度不高的公司，會產生劣幣驅逐良幣的惡果。在員工滿意度很高的公司裡，則會發生相反的效果。
在公司工作時，制度未必是束縛，反而可能是效率提升的工具。本文分析其存在的必要性，並分享如何建立適合企業的運作流程，特別是針對人力資源的招募流程。強調制度應隨著企業成長而調整，以應對不斷變化的需求與挑戰。有效的制度應能過濾出關鍵問題，把資源投放在重要的特殊情況上，最終實現高效合作。
作者們綜合了十多年的共同研究成果，指出國家能否長久持續經濟成長，關鍵差異在於其政治、經濟制度的特性，並以兩種制度的差異比較為核心貫穿全書，搭配作者們長年搜羅的研究案例，以豐富的歷史資料佐證其論點，透過本書豐富的歷史實例，我們可以一同思考台灣的未來該如何發展。
