制度
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🚗權力鏡像效應與哲學實踐
一、鏡像效應：開名車的，為何特別容易瞧不起你？
在現代社會，一個人愈有權力，他的「鏡像效應」就愈強烈。所謂鏡像效應，是指他不再直接看世界，而是透過自己地位所投射出的幻影在與世界互動。開著名車、戴著名錶、用力簽名的人，往往不是在表達自我，而是在觀看他人對自己如何看待的目
大罷免，投票前有分析，投票後也分析。我看見了什麼？從公民、民進黨、傅崐萁與國民黨來看，也重申罷免制度的改革。
📞──當詐騙披上制度的外衣，該怎麼一秒識破？
✍️ 作者：50歲退休練習生｜專注於股息投資與人生觀察
某個平凡的上午，我接到一通電話。
對方語氣平和，開口就問我：
「請問您是不是有請人代辦中低收入補助？」
這樣的開場白，聽起來不像是兜售商品，也不是傳統的詐騙話術。
但我
這一週，天空看起來與往常無異，捷運依舊擠滿了準備趕打卡的人潮，早餐店的煎台上照樣吱吱作響，外送小哥在十字路口穿梭，生病的依然生病，彷彿沒有人留意到，這個城市即將迎來一次集體的選擇——一次以罷免為名的動盪與重置。我想坦白，無論你支持罷免，還是反對罷免，其實我們都累了。累於一波又一波的對立與謾罵，累
學校對小霸王完全沒轍，唯有受害家長能主張懲罰。但更多家長寧願選擇放下、閃避，也不會去對抗小霸王。
小霸王的養成之路可謂是一條康莊大道。
而小霸王以後在社會上，也不會遭到報應，因為他們會學到欺善怕惡，出社會也是這樣。
現在的制度，透過種種反教育的作為，就是讓小霸王學到霸凌技巧，就是小霸王養成之路。
台灣中小企業該如何跳脫薪酬迷思，邁向制度化經營？
錢給多了公司不賺？錢給少了員工不幹？
你不是唯一有這樣煩惱的老闆——但也許，是時候換個想法了。
🚧 老闆的掙扎：給多怕沒回報，給少怕人跑光
不少中小企業老闆這麼說：
「我不是不想發獎金，是怕給了也沒用啊！」
「制度那是大
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「級別鑑定是主人和大管家、醫官的決定。我分配囚房沒有直接影響能力。」二管家踏出浴池，濕漉漉地走向龍哥。「我們的命運是決定在主人手裏。阿龍你幫不了阿昇的，你自己都自身難保了。」二管家將龍哥的手拉下自己胯下。「不要多管閒事了。你閹割後就會被賣出雷島，你就會過著不一樣的生活了。」
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在一個文明中，總會堆積出大量文化素材：像是被傳誦的故事、歷史事件、知名人物的言行，以及各種被視為智慧的格言、典故、習俗、觀念。隨著時間推進，這些文化的知識體系會越堆越多，資訊量也變得愈發龐大。
《八歲K9》是一部在台灣較少見，描繪警犬和新北警犬隊的紀錄片。故事以警犬退役為開頭，倒敘法回顧這些警犬從出生、訓練、出任務的專業警犬狗生。從一出生就有成為警犬的使命，並且經過訓練和與領犬警察的培養默契、執行逮捕犯人、拆彈等任務，這也讓這人狗之間不只是工作關係，有有著跨越物種的夥伴情誼，目送退下戰袍。
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第一代雷氏買下了赤道經過的赤島附近的島，用自己的姓氏命名「雷島」，他一手打造了私人奴隸世界。第二代雷氏將奴隸世界制度化，透過祕密組織向全世界搜刮罪犯、見不得光的人等等，使之成為奴隸，加以調教訓練再轉手賣出。第三代雷氏將閹割後男性奴隸人數推到了最高峰，還有富豪特別收集⋯⋯
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