創新思維
含有「創新思維」共 50 篇內容
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覺行の靜心創作
2025/05/01
《高效學習方程式:AI時代的五階段精通之路》
本書提出獨創「五階段精通之路」:理解、複述、應用、整合、創新,結合AI工具與學習心理學,打造突破盲點的高效學習公式。從知識學習到自我突破,幫助讀者建立能持續進化的學習體系。適合學生、上班族、創作者與終身學習者,啟動你的知識飛躍與思維升級。
含 AI 應用內容
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高效學習
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AI學習工具
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知識應用
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創新先生
2025/04/26
設計思考:如何實際產生創新與發明?
設計思考的五大步驟(同理、定義、發想、原型、測試),並以「伸縮摺疊電蚊拍」為例,說明如何應用設計思考解決生活中的問題,產生創新發明。創新先生 陳建銘老師強調設計思考不是空談,而是人人都能實踐的創意方法,鼓勵讀者透過觀察、想像、行動,找到創新契機。
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創新和發明,不是天才專屬,也不是靈光一閃的偶然。 只要掌握設計思考這套有系統的方法,每個人都可以是創意的實踐者!
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設計思考
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設計思考五步驟
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設計思考工作坊
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2107
2025/04/26
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設計思考不是空談,而是人人都能實踐的創意方法。 只要有心,人人都是食神!
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一個人的寫字練習簿
2025/04/11
連結知識,拼湊出屬於自己的價值
在 AI 時代,資訊整合與知識連結的重要性日益突顯。本文探討如何將零散資訊轉化為有價值的知識,並建立可執行的模式。文章強調真正的專業不在於知識量的堆積,而在於綜合運用的能力。
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知識管理
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創新思維
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卡片盒筆記
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迷途的羊羹
2025/03/11
生產力危機:當規則成為合作的絆腳石
生產力是推動社會繁榮的關鍵,但近年來,生產力增長卻陷入停滯。 探究其根源,我們發現過多的規則和結構阻礙了合作和效率。 如何打破僵化的制度,釋放團隊的真正潛力? 讓我們一起來探討合作的魔力,以及科技、文化和領導力對合作的影響,並展望合作的未來,尋找提升組織效率和創造力的新思路。
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生產力提升
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團隊合作
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組織效率
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創新先生
2025/02/16
創新思維,讓你工作突飛猛進的關鍵能力!
提升工作效率、突破業績,你需要創新思維!本文分享創新思維在產品開發、業務銷售、團隊管理和SEO行銷的應用實例,並提供線上課程和講座邀約資訊,助你快速提升工作能力,創造個人品牌。
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創新思維課程
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創新講師
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創新思維
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刻意微挑戰
2025/02/02
別急著「找答案」!真正的關鍵在於理解問題
我們總是急著找答案,但很多時候,真正的關鍵不在於「答案」,而是問題本身有沒有被看清楚。如果我們沒有搞懂問題的本質,就算找到的答案再多,也只是治標不治本。像是餐廳生意變差,以為是員工態度問題,但其實可能是菜色不符合市場需求。當我們學會停下來、拆解問題、多問幾個「為什麼」,才會找到真正有效的解決方案。
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找答案
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理解問題
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思維模式
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創新先生
2025/01/23
當AI遇見創新思維:消費者動線的重新思考|陳建銘老師的創新工作坊
創新講師 陳建銘老師分享,要怎麼使用AI問出好問題,要怎麼使用AI幫助我們重新思考,並且以自己的創新發明作品做舉例。
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創新先生 陳建銘老師分享,要怎麼使用AI問出好問題,要怎麼使用AI幫助我們重新思考。
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AI
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創新思維
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重新思考
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創新先生
2025/01/22
培養創新思維:從觀察到發明—伸縮電蚊拍與會跑鬧鐘的案例
這篇文章探討如何透過觀察培養創新思維,並以「伸縮電蚊拍」和「會跑的鬧鐘」為例,說明如何從觀察使用情境中找出痛點,進而創造創新解決方案。文章也提供一份「觀察輪廓表」,幫助讀者更系統地進行觀察,並介紹作者的創新課程。
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創新講師 陳建銘老師的創新訣竅:觀察,要從哪裡觀察?觀察「目標受眾」(TA)的輪廓、行為。
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創新講師
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創新先生
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陳建銘老師
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創新先生
2025/01/21
廠商要如何知道消費者的痛點?看與觀察大不同|創新先生的創新思維課程
創新講師 陳建銘老師分享,廠商要如何知道消費者的痛點?看與觀察大不同。
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創新講師 陳建銘老師的創新訣竅:看與觀察的差別在哪裡呢?觀察,是看了人事物之後,會有所察覺,發覺有何不同處或是可以改變之處。
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企業講師
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創新講師
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創新先生
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創新先生
2025/01/21
創新的第一步驟-透過觀察,找到問題的痛點|創新先生的創新思維課程
創新講師 陳建銘老師分享,創新的第一步驟要怎麼做。
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創新講師 陳建銘老師分享,創新的第一步驟就是要透過觀察,找到問題的痛點。
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企業講師
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創新講師
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創新先生
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