合作社
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天氣很冷的時候，心情也會陷入一種陰鬱。好似未來和這霧茫茫的天空一樣，呈現著灰色調。
成長的陣痛期是什麼？是當目標逐漸明確之時，有很想完成的事情時，深感自身能力跟不上想要做的事，跟不上商業環境下快速變動的談判與決策思維。
職場是一個論功行賞的地方、拿產值換錢的地方。《職場不是自助餐，哪能只挑你要
孟孟，為「情懷合作社」的創辦人。原先在學校擔任教職，天生浪漫的性格讓她一直想開一間販售「浪漫」與「情懷」的商店。因為2020年爆發Covid-19疫情影響，身為老師的孟孟，不得不順應政策開始線上授課，也因為身體狀況亮起紅燈住院，讓她重新思考人生中是不是有更多的可能性，因而埋下了創業種子。
參訪Tabon San Jose農民合作社（TSJFA），很開心，讓我想起在部落當社工的時光，我們參觀菜園、品嘗當地美食，還一起跳舞提神醒腦。真的很希望可以再次造訪或見面。下午則參觀綠源生技的飼料廠，見到了大量生產的規模，也是開了眼界。
對，我也很想問為什麼有（中）！？面對這個沒完沒了、越挖越深的坑，讓我很想掐死過去那個不即時整理閱讀筆記的自己。
不過不得不說，讀墨的另一個好處是比起降低書籍購買價格的「勸買」機制，他們更會舉辦各種活動來「勸讀」。每個月不同主題的閱讀馬拉松活動，讓我在去年接觸了許多不常閱讀的類型的書。
1/20 小年夜那天開始後便是放年假模式，無論如何要和家人上電影院、看網飛影片、做菜、和朋友聚會，餘下的時間才是工作。
一月份因為下旬是過年國定連假到1月30日開工，自己訂下的功課是這段時間要釐清三大項工作流程、留意執行細節和注意事項，年假一過就是一連串闖關遊戲。
今天花比較多時間在研究「加入友善書業合作社」。「友善書業合作社」全名是「有限責任台灣友善書業供給合作社」， 是國內多家獨立書店在2014年入股組成。
後壁是米的故鄉，讓賊賊帶你認識後壁的社區米品牌，了解什麼是合作。
付費限定
有沒有可能，把工作的時間縮短，然後把多的時間花在自己想做的事情上面，而收入反而倍增的方法呢？倘若一週只工作四小時是可行的嗎？（Ferriss，2014）
上篇文章講述「倫理行動」如何可能，本篇則提供四種不同於主流金錢制度的「理想烏托邦」：被動收入、合作社、時光幣、無條件基本收入，讓大家一起反思「自己
對於習慣自由、享受行動方便的現代人來說，擁有一輛車在每個國家代表的意義各有不同，有車或沒車，各有煩惱。以瑞士為例，根據瑞士TCS汽車協會的數據，在瑞士擁有一輛私家車，買車、養車、保險等等費用，一年最少要花上一萬瑞郎。
現在加入共享汽車合作社解決了問題，平衡了經濟與環保天平兩邊的煩惱。
