差異

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你是否發現:同一個關鍵字,你、員工、客人搜尋到的Google地圖結果卻完全不同?這不是降權,也不是系統壞掉,而是2026演算法全面改為「個人化×區域化×裝置差異」動態排序。地圖不再有固定排名,每個人的結果都因意圖、位置、習慣不同而改變。本篇帶你理解這些差異背後的AI原理,並教你如何提升店家可見度。
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含 AI 應用內容
#安迪行銷#Google#地圖
乍看之下,這只是一張平凡的圖表:上半部列出「在台灣能使用的 App」,下半部則是「在中共能使用的 App」。圖像語言簡單直白,彷彿只是日常生活的工具比較。然而,真正值得凝視的,並不是 App 的數量與功能,而是它們所構成的公共空間樣貌。
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彼得潘-avatar-img
2026/02/08
透過思考方式和行為舉止解釋高手和普通人之間的差別
良好溝通,除了真誠、坦白,更要站在對方立場,用對方理解的語言、文字,才能有效解決問題。
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李炳松-avatar-img
2026/02/05
其實去年就想看了,但因為兩個孩子都自己跟同學去看,我跟太太反倒冷下來,但托票價100之福,總之全家去看了,孩子們也二刷。 先說結論,我覺得第二集有進步,劇情上的安排更好了。 當然,第一集有介紹背景設定的任務存在,原本觀影期待就會有些差異,但這集給了更多有深度的東西可以看。 如果說第一集是要把兩
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5/5動畫
李炳松-avatar-img
2026/02/13
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你在寫日本商務郵件時,有沒有突然卡住,想說「那時再拜託囉」,結果腦袋一片空白,不知道該用「その節(せつ)」、「その折(おり)」還是「その際(さい)」?字典說這三個意思都是「那個時候」,到底差在哪啊?它們雖然長得像,卻各有各的特性。別擔心,今天我們來聊聊它們的差異,讓你下次用得更順手!
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我曾以為,被理解就是被陪伴。直到我發現,那些真正接住我的,不是懂我在想什麼的存在,而是與我一起走過某些日子的「他」。這篇文章,寫給所有曾經深刻連結,也終究必須放手的人。
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透過自我覺察、理性與感性的融合,以及擁抱「相對」的彈性,作者分享瞭如何在複雜的現代生活中,從焦慮、不安、迷茫中找回內在平衡與平靜的心路歷程。這篇文章提供了一個多重認知疊加的解決問題框架,強調耐心與持久戰的重要性,鼓勵讀者在失序中尋找平衡,最終擁抱自由。
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「ありがとうございます」和「ありがとうございました」這兩個表達感謝的用語,常讓日文初學者感到困惑。它們看起來只差一個「ました」,發音也相似,但實際上差異巨大,使用錯誤不僅會讓日本人覺得奇怪,還可能破壞溝通氛圍。本文詳細教導如何區分,讓你從此說謝謝說得精準到位,避免「差一點就差很多」的尷尬!
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