提問
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在日常生活中，去餐廳用餐本該是一件愉快的事情。但有時候，當老闆帶著滿滿的自信走過來，笑著問一句：「東西好不好吃？滿意嗎？」這原本應該是一種關心，卻常常讓我陷入尷尬的兩難。
在AI時代來臨後，大部分的人不談的事情
「我還有什麼價值？」
你一定曾經想過，但你沒問出口的事
不安，懷疑，恐懼…
「裝沒事」是我們能安穩度日的面具
針對「資訊」、「經驗」、「挑戰」、「幅度大小」、「信任度」等 5 個維度各抒己見，再收斂成 5 個最好的解決方案。緊接著請他們捫心自問 3 個「個人的」問題：
▍「我感覺怎樣？可行嗎？」
▍「這些解決方案是治標還是治本？是炫砲還是根解？
▍「我覺得對於解決問題有幫助嗎？還是老闆喜歡我被迫執行？」
其實每一天，我們都在和自己的成長對話。那些足以用來分享的成長，或是尚未學習仍有期待的成長，都推進著我們持續的溫故知新。
精準提問
精準寫作
洪震宇
一進場的提問，邀請大家對於過往參加研習現場與講師的互動狀況，在問題背後的思考，搭配講師的經驗分享，歸納出「同溫層的成長幅度有限，多元視角突破有其
「有人不懂嗎？」
「這就是要用xx技巧，對嗎？」
「這樣講清楚嗎？」
「我們之前教的東西都還記得，對不對？」
身為教學者或演講者，我們常會想要確認對方是否了解我們想要表達的內涵，進而熱心地提出許多問題，想要讓彼此有更多的交流。但這些交流是有效的嗎？
為什麼許多問題都是無效的？
想看看一個場景，
