績效
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本以為隨著資產變大，整體報酬率會降低（這是自然現象，因為主動收入的佔比變小），沒想到今年資產居然成長超過了50％，這表示Seafood資產直接膨脹了一半以上；其中主動收入佔了9.55％，被動收入佔了42.69％。與去年相比，主動收入比例急遽下降，剩個位數的影響；這也是連續第五年，被動收入影響
2024一年又過去了，是我在股市的第三年。今年我在投資做了很大的改變，從過往的右側動能變成學習如何價值(成長)投資，原因是在過往右側度能往往須每日花費大量時間解讀線形、籌碼以及經常被市場雜訊干擾，以及過度頻繁交易等等，總覺得一直盯著盤面被時間綁架。加上日後的工作型態無法負荷這樣的模式才想要轉變。
為什麼成長中的企業會遇到組織與制度的問題？本文探討《首席組織官》作者房晟陶提出的「組織績效V模型」，說明企業發展階段與組織成功間的關係，並提供五個步驟評估組織問題，以期建立完善制度，達成公司目標。
每個人的績效模式都像是一場精彩的冒險：有的獨行俠靠毅力撐起全場，有的社交高手用人脈玩轉局勢，有的商務大師整合資源實現共贏。從效率、穩定性到成果的大小，這三種績效模型各有千秋，你又屬於哪一種？讀完本文，你將找到自己的最佳定位，並學會如何發揮強項、突破弱點，讓人生績效更上一層樓！
自今年 8 月以來，台股大盤陷入高檔震盪，特別在川普當選後，個股表現空間更是備受壓抑。與此同時，上半年表現居後的美股大盤，近期績效也紛紛超越台股。
持有台股大盤，到底該獲利了結，還是續抱？另外，從歷史數據可知，台美股走勢相關性非常高，那我們還有需要做台股 + 美股的資產配置嗎？還是持有台股即可？
如果我無法用變現的角度說明一項提案的價值，那就是願望清單——僅僅是份願望清單而已。——吉萬．瑞巴（Jeevan Rebba），大塚製藥公司
資料變現
近年來，工作形式有很大的變化。管理者引入新的工作方式，幫助員工創新，而不只是打卡上下班，例如，繪製客戶旅程圖（customer j
2023富比士年度十大科技圖書——MIT麻省理工學院史隆資訊系統研究中心（MIT CISR）多年研究精華，結合從跨國公司到一般企業的各產業實務案例，一本寫給非資料科學背景人士的資料變現指南，教你和你的組織如何建立資料變現的基礎，完整利用資料資產，幫助你實現效率與獲利最大化
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