職涯規劃
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「如果沒有你，我真的做不好。」這句話是讚美，還是枷鎖？
你是否曾遇過這樣的情境？某天，一位得力幹將站在你面前，語氣誠懇地說：「主管，這個專案如果沒有你，我真的不行。」表面上，這句話像是對你的肯定，甚至讓你感到被需要。但仔細想想，這是否也讓你產生一種無形的壓力，覺得自己必須親力親為，否則團隊
生命影響生命。
我並沒有光鮮亮麗的故事，可正因為我沒有，
我才有辦法創造出最有深度的文案內容。
讓我以後每天用一分鐘影片時間，陪你一起排憂解惑。
讓專業可以很真實、讓知識可以很深邃；
讓我可以成為你的生涯規劃師，擺渡你一程。
主管常以「為你好」為由，實施權威式管理，卻導致員工疏遠、士氣低落。本文分析權威式管理的成因，並提出改善方法，包括學會授權、改變思維模式、建立雙向溝通機制，協助主管擺脫權威的陷阱，提升團隊效能。
本書作者 Diane Mulcahy 為哈佛公共政策碩士，其開設的「零工經濟」MBA 課程備受矚目，因而有了本書出現。
由於本書出版於2018年，其中許多概念或想法，在當今似乎已變成老生常談。謹依照書中章節編排，筆記印象深刻的重點，來剖析如何在零工經濟中成功闖蕩？以及好的工作該如何靠自己排列組合。
暨 ep2 講到《熊熊烈火的插曲，差點去當老師？》接著我離開了第一份工作，過年後我就開始投履歷了，這次目標是希望「轉到真正的行銷工作」，我希望接下來的這份工作的「設計性質」佔比能降低一些，至少可以讓我嘗試和學習和行銷企劃相關的內容，但......
本文探討職場中常見的情緒勒索，並提供主管與員工應對策略。主管應避免模糊的負面評價，改以具體建議引導下屬成長；員工則應積極尋求明確的改進方向，並建立自身價值感。文章最後呼籲讀者重視職場中的健康關係，並在評論區分享自身經驗。
過度在乎他人感受的人，往往成為情緒勒索的「隱形受害者」。他們習慣用「沒關係」掩蓋委屈，卻不知自己的善意正在透支自己的專業價值。本文通過真實職場案例，揭示高敏感人格的致命傷，並提供實用自救指南，教你如何建立情緒邊界，拒絕被情緒綁架。當你不再為別人的情緒兜底時，你才能真正為專業價值賦能。
