轉職
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離職後如何將原職場的協力廠商變戰略盟友？從實際案例探討離職者如何系統化盤點「廠商資源池」：以技術腦庫、情報樞紐等標籤分類人脈，運用3:7情報交換法則避開法律風險，並借鏡跨企業生態系合作趨勢。數據顯示，78%專業人士認同跨組織人脈的價值，但僅35%有效。文末提醒，在競業條款與人情綁架間需築防火牆
『 頭都洗下去了！』不繼續嗎？ 以下三個問題想想看：
1. 先問自己：「如果今天是 0 起點，我還會選這條路嗎？」
2. 再問：「未來 3 年，繼續這條路 vs. 換條路，哪個回報更高？」
3. 最後問：「現在放棄，我會失去什麼？如果繼續，我會錯過什麼？」
2025年，我在Vocus開了一個新房間就叫「海外工作、跨領域職涯分享」，內容是關於我用生命跨領域後的經驗分享與產業觀察，而這房間的內容都會是有價內容。
在這個空間我會寫有關於：
海外及外派工作：曾在中國、越南工作過，主要會分享如果有意想做這方面的工作，需要注意甚麼，會特別在法規、權益、居住環境
本文探討離職後如何將前上司轉化為長期人脈資產。針對「資深員工」與「未滿一年轉職者」，分析前主管常見心態，並提出實證策略：知識轉移儀式化、職涯敘事架構、弱連結互動公式。。文末提供幽默實戰案例，例如用「產業梗圖」扭轉閃離負評，強調「離職是專業關係轉型，而非終點」。
本文探討中高階主管離職後如何與前下屬互動，分析下屬心理變化與常見負評，並提供五步驟策略，如透明化溝通、弱連結經營、重塑專業人設等，協助離職者將權威轉化為人脈資產，展現成熟職場領導力。
這篇文章介紹了《2030轉職地圖》這本書，作者分享了自身的職場經驗和對未來職涯變遷的看法，並推薦給對轉職議題有興趣的讀者。文章也提及了作者與本書作者Sandy老師的相識過程，以及作者自身的繪本創作經歷。
兩位都同樣來自跨校、跨系所的 MBA 研究生社團 TMBA，都熱衷於探索、研究，對於投資這個學無止境的領域滿滿興趣，也先後加入「CIM 投資金融家」國泰人壽 MA 儲備幹部計畫，在紮實的投資專業培訓中接觸股票、債券、外匯等領域，並於前中後台輪調歷練。
年節將近卻收到資遣通知？別慌！本文提供情緒調適、應對親友詢問、維繫客戶關係及開發潛在客戶的策略，一起度過難關，並將危機化為轉機，在新的一年開創職涯新篇章。
同一份工作待了十年系列 - 韌體工程師篇。本次受訪者分享自己在電子業工作十年的心路歷程，面臨加班、高壓和轉職的抉擇。深入探討了他在過程中體會到的得失，以及未來可能的變化。透過他的故事，我們可以看到許多打工人面對的共同挑戰，並思考著如何尋找人生方向。
即將離職？別擔心與客戶關係斷線！本篇討論離職前後與客戶維繫關係的技巧，包含離職前妥善交接、留下好印象；離職後保持適度聯繫、提供價值，並避免利益衝突等實用建議，助你順利轉換跑道，人脈持續增值。
