高階主管
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從我記得著這些詭異之事後,真的是每年8月好像都是我的災厄之月,有一年漲了針眼,弄不好,腫到醫生說再差幾點豪米可能就會直傷害到眼睛,治療吃了各種抗生素,每週去擠膿,搞了也有三周左右;另一年的8月子宮手術開了個小刀;另一年的8月又急性結膜炎,白色分泌物體黏著眼睛很難張開＋視力模糊.....還有可能一些已
石頭哥的親身視角，帶你直擊6所大學聯合舉辦的元智DBA論壇現場，感受一場讓高階主管的進修熱潮。看到現場，才讓我意識到自己多年的傻勁，太認真聚焦自己的領域，忘記抬頭看看，大環境下各產業經理人做了哪些應變。你，是否也同我一樣專注一個領域深耕呢？該改變做法了，學會戰略槓桿、改變DNA，更能撬開成功大門啊！
維持高水平的關鍵：保持初心與持續精進。本文以Conor McGregor為例，說明即使到達巔峰，也需警惕舒適圈的陷阱，持續提升自我，而非與他人比較。
🔖 所別：面試所
👑 班級：資深班（10 年＋資歷）｜色彩：Empire Gold 🟡
🎯 對象：高階主管、資深顧問、策略領導者
🧠 口號：#你的答案是企業的競爭力指標
👀 這個階段，面試其實是在看：你是不是那個能共創未來的關鍵夥伴。
「在人脈成為職場競爭力的時代，即便是身處圈外，只要持續提升自己、拓展內在資源，我們也能在無形的壁壘中找到突破的出口。」
人脈不足的「圈外人」如何突破職場瓶頸？
在公司年會、尾牙聚餐或春酒這類特殊場合，您是否曾體會到短暫接觸高層管理者卻無法真正融入的無力？這些場合讓員工有機會接觸平日少見的
很十幾年前,我的主管在會議室對總經理抱怨某些公司問題跟制度,這位總經理說出了很經典的一句話: " 今天你在提款機前面還領得出薪水已經很幸福了 " 其實我當下是非常的不開心, 在這份工作上我們每天都拚到半夜, 在客戶的季度議價期間,每天都到凌晨才從公司下班, 結果我們只能............
在求職中，面試是關鍵的環節。本文分享了面試中高階職位的成功祕訣，有助於求職者在老闆面前留下良好印象，提升成功獲得職位的機會。無論是為了更好的薪資或事業發展，只要掌握這些重點，即使面試過程中遇到挑戰，也能勇敢面對並逐步接近自己的職涯目標。
副總飛回台灣後也大刀闊斧地砍了很多人 哀鴻遍野, 我返台述職的時候也看大老闆跟這位副總有說有笑的很開心,不過一年後,大老闆也請這位砍人的副總離開.
其實砍人的刀遲早還是會被老闆丟棄的,並不是因為他不能砍人,而是老闆不喜歡沾滿血腥味的刀.
這是經驗談，有的有理論基礎，有的個人發現。學員跟小孩、老、部屬、青少年意思一樣。
教練不是上來教教教，不是老師。對方不一定需要你的意見
你給太多意見，有時候對對方是個侮辱。你是那顆蔥？俺走過的路比你的....
教練不比學員厲害。有的學員能做的，教練做不出來。例如打籃球球員可以上籃速度快，教練胖
這個題目是很常見的狀況，準備不周上任。
幾年前一位人資朋友被升為總經理，因為據說人資背景重視人與文化，對組織長遠有極大影響力。這位朋友也確實是有這樣的特質、技巧，與人。不過他來的時候是滿心委屈與心酸，講到快掉淚。
因為業務、生產單位的人不把他當一回事。
你很難想像這個組織是「只有」憑信念升遷一