王政皓|怪獸科技公司
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我是王政皓,一個喜歡科技、熱愛閱讀的 ENTJ-A 大學生,怪獸科技公司的主持人。歡迎追蹤,一起培養在快速變化社會的超強適應力!
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你是否有想過,為什麼看過這麼多成功的人的例子,聽過這麼多厲害的人他們的分享,有時候自己卻好像只是在原地踏步呢?《怪獸科技公司》第二季將從科技產業的角度切入,透過跨領域的視野,帶你掌握各種必備的自我管理能力與心法,一起用科技去思考你的人生。
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由新到舊
科技大歷史(中)我們要學的從來不是知識:功利主義到最後,其實是極致的善良|怪獸科技公司
過去在學校只為了應付考試而選擇性學習十分的可惜。閱讀科技產業動態和趨勢是有趣又具有價值的,因此需要培養閱讀理解能力。知識背後的insight比起知識本身更為重要,閱讀歷史可以讓人從過去學習未來。本文談及科技產業的動態和趨勢,及古時期至當今的科技發展重要的大歷史框架。
2024-04-24
5
科技大歷史(上)不想超級焦慮和迷惘,就要懂科技趨勢的底層邏輯
在《科技大歷史(上):不想超級焦慮和迷惘,就要懂科技趨勢的底層邏輯》中,我們深入探討了科技進程對人類社會的深遠影響。了解科技的底層邏輯是降低個人焦慮的關鍵,透過回顧人類與科技的共同歷程,我們得以結合科技與人文思維,洞悉科技如何形塑我們的生活和文明。掌握溝通和人文素養成為在AI時代保持人性的關鍵。
2024-04-19
10
專訪Miula(下)人生難嗎?Life is Short, Play More!職場大忙人從Xbox學到的人生態度
這篇專訪文章,成長思維人生學的 Miula 將分享他的見解和策略,並從 Xbox 第一代的廣告“Life is short. Play more.”(生命短暫,要多享受)中,給予我們人生啟示,讓我們重新找回看見自己進步成長的快樂!
2024-04-17
9
專訪Miula(中)停損不是最好的方法?重新思考「努力」的意義,用成長思維突破人生職涯路上的三大障礙
面對追求快速成功的思維下,透過 Miula 的經驗分享,探討追求快速成功是否值得,以及如何克服人生職涯路上的三大障礙。 Miula 將為我們剖析年輕人常遇到的三大難題:恐懼失敗、過度內卷的競爭心態,以及對分享助人的猶豫。
2024-04-12
10
專訪Miula(上)思維原來有洞要補?當M觀點的科技、商業、投資,遇上成長思維人生學
在快速變化的社會,許多人感到焦慮,成長思維貌似成了一種負擔。這篇專訪 M 觀點、成長思維人生學的主講 Miula 的文章,將帶你從科技、商業角度重新思考如何應用成長思維,找到生活和職涯的更好版本,探討如何克服內心壓力,找到行動的勇氣,並將科技思維應用於個人成長。
2024-04-10
8
忙到人生好迷惘?重新檢視自己的弱點吧:堅持到底、試錯絕對不是最好的方法
忙碌的生活使人迷惘,但堅持到底絕對不是最佳策略。從騰訊前副總裁吳軍的理念出發,本文探討該尋求什麼樣的策略來追求目標。文章中提到了管理學、文學的角度,透過李白和蘇軾的故事,說明追求目標並無需愚蠢地堅持。透過探索和瞭解自己,培養員工成長,及找出關鍵要務等方式,提供了更高維度的思考。
2024-04-05
10
其實諸葛亮做人很失敗:不想活活累死,這篇講的一定要記得|怪獸科技公司
這篇文章從管理學、歷史和心理學的角度,探討為何諸葛亮死後蜀國會全軍覆沒,甚至之後中國的昔日霸主地位還讓給西方國家。分析東西方人思維差異,探討儒家文化與科技快速變化之間的衝突。破解人生追求的根本,從內在自我「逆向思考」,探討成功人士追求的真正核心,探討諸葛亮的管理方式和為什麼他的謹慎導致蜀國的命運。
2024-04-03
9
太專業反而吃大虧:產品管理的藝術、說五遍文化、讓自己不要被詛咒!
當用戶回饋 App 操作不直覺的問題時,是否應該聽取他的建議或調整界面呢?本篇文章探討當用戶反映 App 非直覺使用時,應該怎麼處理,以及專業人士如何被知識所限制。同時,也討論了日本企業為何要求說五遍的文化背景,以及老闆和員工間常見的溝通問題。最終提出瞭如何有效提升執行力的問題。
2024-03-29
7
你願意當看似「不合群」的少數嗎?從賈伯斯、馬斯克到OpenAI執行長Sam Altman,為什麼這個世界越來越瘋狂?
從硬體時代的賈伯斯,網路時代的馬斯克、納德拉,到 OpenAI 執行長 Sam Altman,究竟如何在快速變化的年代生存?本文深入探討商業模式與社會現象的變遷,以及瘋狂世界和正常世界之間的轉變。透過分析不同分佈模式的重要性,以及檢視科技演進對世界的影響,來試圖解答這些問題。
2024-03-27
9
大學新創平台Podcast專訪(下)不內卷,就躺平:年輕人怎麼了?政大人的新創&自媒體經驗談|怪獸科技公司
在快速變化的社會中,年輕人面對內卷現象和職涯焦慮時,如何因應?本文透過大學新創平台《開箱你的大學生活》Podcast 團隊的分享,探討競爭與合作中找到自我定位的重要性,以及避免內卷、躺平思維的策略。同時,也討論瞭如何區分自己真正的渴望與外界壓力,以及成功的定義和模仿成功人士的思考方式等議題。
2024-03-22
8
大學新創平台專訪(中)如果覺得一個人不夠有趣,那是因為你還不夠了解他:Podcast團隊的幕後故事|怪獸科技公司
透過專訪大學新創平台《開箱你的大學生活》Podcast 團隊,本文將探討Podcast 主持人如何訓練溝通技巧、運用行銷與人脈建立,來提升節目的影響力和聽眾基礎。數位時代,Podcast 是一個融合溝通藝術、內容創造與技術創新的平臺。AI 的進步,如何訓練我們的人際溝通能力依舊是一個不容小覷的議題。
2024-03-20
10
大學新創平台專訪(上)開箱你的大學生活:誰說政大年輕人不懂創新?文法商對新科技觀點差在哪|怪獸科技公司
Maker in College 大學新創平台核心成員的 Podcast 專訪節目,到怪獸科技公司分享他們對新創與新創領域對年輕一代的影響,及大學新創平台在解決社區問題和提倡 USR(大學社會責任)的努力。此外也討論了大學生自由規劃與時間管理的難題,以及大學生如何應對 AI 在日常的應用與挑戰。
2024-03-15
7
專訪工程師職涯教練Yi姐|人類真有能力適應變化嗎?科技趨勢、數據洞察、以及無條件基本收入|實戰篇(下)|怪獸科技公司
本文討論了人類在面對變化時的應對策略,包括數據分析的重要性,科技趨勢對工作形態的影響,以及對無條件基本收入的討論。透過工程師職涯教練Yi姐豐富的經驗,分享如何運用數據進行更好的決策,探討寫作和自媒體創業的投資報酬率,以及對未來的靈活規劃。
2024-03-13
4
人脈就是要「刻意」經營?三大人脈經營誤區:不要只用網路,線上線下都要顧!政大徵才月LinkedIn講座&人脈起手式心得
當提到人脈經營時,許多人會質疑這是否有必要以及如何避免陷入刻意經營的窘境。但真的得不要「刻意」嗎?本文綜合了LinkedIn官方講座和PopDaily共同創辦人Kim的分享,針對人脈經營的必要性和3大誤區提出了見解,並提供了相關的人脈經營原則,能夠幫助讀者更有效地管理和發展自己的人脈。
2024-03-11
11
專訪工程師職涯教練Yi姐|老闆沒安全感管太多、新創要什麼人才?新創產品開發、矽谷團隊溝通法!|實戰篇(上)|怪獸科技公司
在上一篇討論中,我們從心態的四個方向出發,探討了科技對我們人生的影響。接下來,我們進入實戰篇,請矽谷新創工程師職涯與創業教練 Yi 姐分享她從新創到成為自由工作者的經歷,以及在產品開發的各種經驗是如何影響了她的生活,以及我們可以從中學習的策略。 技術與非技術、團隊內外部的有效溝通 「策略」在科技
2024-03-08
6
自由工程師的冒險人生Yi姐專訪|在網路當有用的人!工程師職涯創業教練教你找目標和適應變化|心態篇(下)|怪獸科技公司
當代社會人們常迷失自我,忘記真正想追求的是什麼。本文探討工程師職涯教練Yi姐從工程師到創業路上的心路歷程和從認識自己的不喜歡開始,學習如何運用敏捷迭代的策略尋找人生的北極星目標。同時探討了人脈經營、敏捷迭代尋找方向、適應新變化和思考人生的觀點。最後提倡尋找能持續投入且符合個人價值的工作才是最關鍵的。
2024-03-06
10
工程師職涯創業教練Yi姐專訪|不嚮往矽谷的矽谷人:自由工程師的冒險人生|心態篇(上)|怪獸科技公司
談到矽谷,大多人腦海浮現的是科技人都非常嚮往的一個地方。然而,對於矽谷工程師職涯創業教練 Yi 姐而言,會在矽谷落地生根,從來不是因為心中有「美國夢」。快速變遷的時代,科技不僅重塑了我們的工作方式,也影響了我們的生活哲學。在〈怪獸的科技人生藍圖〉系列文中,我們深入了解科技公司在開發新產品過程中所
2024-03-01
9
你不該有一個人生重大決策的理由!如何利用A/B測試和數據分析思考人生職涯|怪獸科技公司 S2E12.3
探索職涯發展需要適時進行 A/B 測試和數據分析,以找出最佳策略。本文討論瞭如何在人生重大決策中運用 A/B 測試的觀念,以及 20/80 法則在職涯和專案管理上的重要性。此外,數據和了解用戶需要同等重要,並探究了目標設定和修正的策略。文章中提供了豐富的例子和建議,適合職場新鮮人參考。
2024-02-28
8
A/B測試的技巧和企業案例:商業分析的精髓、貝佐斯改造華盛頓郵報的數位轉型|怪獸科技公司 S2E12.2
有別於試圖直接從數據中找出洞察,商業分析的精髓在於先思考 so what——從定義目標開始,做出商業決策的雛形後,才用數據去支持假說。這篇文章介紹 A/B 測試的技巧,以及摘櫻桃的應用,解說數據篩選的操作、摘櫻桃的好處,以及企業案例:數位轉型後的報社,亞馬遜CEO貝佐斯改造百年郵報。
2024-02-23
5
數據分析和 A/B 測試:Netflix為何吸引人、Spotify怎麼用數據做出超猛文案?|怪獸科技公司 S2E12.1
在敏捷的開發環境中,數據分析已成為企業和個人實現策略優化的關鍵工具,如何快速有效地進行 A/B 測試非常很重要。透過數據分析,Netflix 和 Spotify 這些串流平台得以透過數據優化行銷策略或是找出洞察,做出商業決策。 這篇文章開始,我們要導入數據分析的概念,探討 A/B 測試如何幫助我們
2024-02-21
10
如果自己的人生就像是打造好產品:敏捷開發與MVP如何應用在人生職涯?|怪獸科技公司 S2E11.3
本文討論如何運用敏捷開發的概念到人生,以打造人生產品並驗證自己的喜好。透過市場見解,敏捷開發可以幫助我們快速迭代,以不斷納入新資訊制訂下一波戰術。同時,設計思考和建立人脈也能運用敏捷迭代。此外,我們也討論了計畫如何做才完整、產品藍圖的重要性以及應對科技債的建議。
2024-02-16
5
敏捷開發一定要快?破解敏捷和精實三大迷思|怪獸科技公司 S2E11.2
敏捷測試能有效幫助科技公司應對網路興起、軟體當道和資訊爆炸的挑戰,透過小型、跨功能團隊的協作與快速執行,並以用戶反饋進行快速迭代以測試產品假說。本文談到敏捷開發的迷思、MVP的重要性以及風險的注重,以及精實創業中如何驗證市場假說。同時提出敏捷的問題點,並結合同理心設計以滿足消費者情感上的需求。
2024-02-14
4
敏捷開發:現代科技公司如何因應市場快速變化,打造有亮點的成功產品|怪獸科技公司 S2E11.1
本篇文章討論現代科技公司應用敏捷的開發案例,並思考如何將敏捷開發套用在職涯和人生當中。文章闡述了敏捷測試的基礎概念以及科技公司應對網路興起、軟體當道和資訊爆炸的挑戰。同時,指出了產品過多時如何脫穎而出,以及討論敏捷開發和設計思考對產品成功的影響。
2024-02-09
5
商業策略制定和執行的核心意義:選擇、放棄與競爭優勢|怪獸科技公司 S2E10.3
策略,就是消費者要、你可以贏的那個點。在時間有限、資源有限的情況下,不可能什麼都做,得狠下心來選最能符合產品策略的功能。不過,到底要如何打造用戶想要的產品策略,找出公司很強、競爭對手不能或不想做的那件事?這篇文章,做為怪獸科技公司〈怪獸的科技人生藍圖〉實戰篇第一部分總結,我們來簡單回顧商業策略...
2024-02-07
7
如何從面試中脫穎而出?科技公司產品策略這樣做|七大市場力量|實戰篇|怪獸科技公司 S2E10.2
這篇文章討論如何在面試中表現出色的自我介紹以及市場策略指南,結合科技公司產品策略與七大市場力量的思考,透過 IBM 和網飛的案例,思考如何打造出色的自我介紹與面試準備。涵蓋了面試自我介紹的重點,產品機會的發現,以及 IBM 和網飛的市場力量案例。
2024-02-02
4
用戶說的一定好?PM必懂,現代科技公司打造成功產品的三大關鍵|實戰篇|怪獸科技公司 S2E10.1
本文探討了科技公司打造成功產品背後的三大關鍵:策略制定、敏捷開發和數據分析。透過觀察市場需求、建立MVP測試、數據統計與分析,科技公司可以更好地執行產品策略,提高產品成功的機會。另外,也介紹了產品經理的角色與重要性,以及深入分析用戶需求和產品設計的方法。
2024-01-31
9
Google Podcast 掰了!最新 YouTube Podcast 免費自動上傳、無痛轉移搬家教學|怪獸科技公司
因應今(2024)年 Google Podcast 結束服務,原用戶收聽 Podcast 需轉移至 YouTube Music 或是 YouTube。 不過礙於流程上沒有很順利(原本去年就應該搬到 YouTube 上),所以作為 YouTube 新手,特別寫一篇文章來分享如何從 YouTube 後
2024-01-28
12
如何在競爭激烈的時代找到自己想要的人生?|心態篇|怪獸科技公司 S2E9.5
競爭,是我們分出高下、搶奪稀缺資源的關鍵;人生勝利組與敗者的區別常常被簡單化。透過科技公司的角度來看,快速修正和錯誤越多,人才能夠更快地接近理想。除了競爭,更重要的是持續發展、不斷修正方向、不斷創新。最重要的是沒有問題的人生並不會有進步,應該期待充滿好問題的旅程。
2024-01-26
6
何時要堅持,何時該放棄?貝佐斯與遺憾最小化框架,從科技公司到人生|心態篇|怪獸科技公司 S2E9.4
對於將「堅持到底」奉為圭臬的華人而言,我們渴望成功、不想輸,甚至沒人教我們如何「失敗」。這篇文章整合了科技公司和人生的關係,以及運用貝佐斯的遺憾最小化框架,設想我們如何面對重大抉擇。
2024-01-24
5
人生最值得的投資:如果不追求卓越,你將默認自己接受平庸!人生就像「馬拉松」...嗎?|心態篇|怪獸科技公司 S2E9.3
人生最值得的投資,就是磨練自己。 怪獸科技公司從《與成功有約》(Stephen Covey, 2020)以及《只工作不上班的理想人生》(瓦基, 2022)中,淬取一些關鍵,整合性思考。談到與他人分享、交流,與別人合作對自己有什麼具體的好處,人際和諧,化解衝突、找到出路,改變自己與他人的人生。
2024-01-19
7
追求內在成就,打造個人成功的三大習慣|心態篇|怪獸科技公司 S2E9.2
想要達到個人成功,首先必須以「從內而外」的方式追求成功,信守對自己的承諾,才能信守對他人的諾言。本文分享了高效能人士的七大經典習慣中的三個面向,提出瞭如何積極主動擴大影響力,以終為始並且釐清人生定位,還有找到目標與方法的建議|怪獸科技公司旗下的五大版圖。
2024-01-17
3
怪獸科技公司✖️沙龍方案介紹
怪獸科技公司的「怪獸的科技人生藍圖」付費訂閱方案,整合商管人文與人生職涯,透過心態、實戰與案例研究,找出科技公司及其打造有亮點產品背後的成功祕訣和心法,讓我們找回主動權,打造專屬於自己的人生藍圖。付費訂閱方案分為每月、每年持續訂閱等不同方案,專訪對象包含矽谷阿雅、Miula、郝旭烈、愛瑞克等人。
2024-01-14
4
現在變化這麼快,你更不能只追求高效率!用科技公司的策略,優化我們的人生路途|心態篇|怪獸科技公司 S2E9.1
在這個快速變化的社會中,科技公司的策略不僅適用於科技趨勢和公司發展,還能讓我們應對來自科技帶來的各種變革。本文介紹了怪獸科技公司的《怪獸的科技人生藍圖》,從心態、成功、競爭、高效能、以終為始等角度探討了科技公司的策略如何應用到我們的人生路途中。
2024-01-12
7
爆音有救嗎?iZotope RX,懶Podcaster最愛的超狂AI軟體神救星!|使用者意見調查 EP13.3.2
這篇文章要來介紹的軟體,堪稱是聲音產業界的救星(或是噩耗),為何會這麼寫呢?我們就來了解這個超級實用的軟體,iZotope 的 RX 系列。iZotope RX 可以做什麼?RX 系列目前出到第 10 代,是一個可以應用在音樂後製、影視成音上強大修復工具。修音、爆音、口水音,Podcaster AI
2024-01-10
5
AI機器人:鴻海、特斯拉、亞馬遜大比較|使用者意見調查 EP13.3.1
鴻海近年來的發展在於電動車、數位健康和機器人;無獨有偶,特斯拉也致力於開發人形機器人。究竟這兩間公司做出來的 AI 機器人差在哪裡?這篇文章,我們就來一探究竟。 👉 還不是怪獸科技公司的沙龍會員嗎? 趕快按我,怪獸科技✖️商業人文✖️人生職涯全方位攻略別錯過 👈 最有名的 AI 機器人
2024-01-05
4
看懂台灣ASUS、acer,企業發展總整理|趕快tech我 EP13.2.8
從小到大,大家對 ASUS、acer 的品牌往往既陌生又熟悉,使用這些產品的同時,知道這兩間公司的發展嗎?這篇文章匯集了華碩、宏碁的整個發展脈絡,以及相關的雲端數位轉型議題,希望可以讓你對這兩間公司有進一步的了解。 👇從零開始,掌握 ASUS、acer 公司發展的關鍵面向 宏碁創辦人施振
2024-01-03
2
宏碁的數位轉型與多元化,未來又會朝向哪些領域發展?|趕快tech我 EP12.2.7
上篇文章,我們談到華碩的雲端轉型歷程。這篇文章談的宏碁,其實也在 2018 年展開了為期三年的數位轉型計畫,將 IT 系統從原本兩個區域的 data center 搬上雲端,這麼做的目的,除了要讓 IT 系統能方便地應用機器學習和 AI 等新興科技外,也想要藉此降低 IT 系統維護成本,以及提高對抗
2023-12-29
6
大家都在發展雲端,那做硬體起家的華碩有嗎?ASUS的雲端歷程|趕快tech我 EP12.2.6
不知道你有沒有好奇過,台灣是一個半導體大國,在現在追求軟硬+服務整合的環境下,大家都在發展雲端,那做硬體起家的華碩有嗎?先講結論,答案是有的。如同宏碁旗下的宏碁智雲資訊和 Google Cloud 合作,側重新創圈,華碩則是透過打造 5G Al 共創平台擴張雲版圖。
2023-12-27
2
抖音觀察:TikTok的成功策略與社會問題|使用者意見調查 EP11.3.2
字節跳動旗下最有名的軟體,就是連 Meta、YouTube 都聞風喪膽的抖音。抖音是一款可在智慧型手機上瀏覽的短影片社交應用程式,前身是 Musical.ly,後來被字節跳動收購改名 TikTok(國際版)。與其他社群平台不同,抖音的主要功能並非聯繫感情的社群...
2023-12-22
8
小米手環vs.小米手錶:各家穿戴式裝置特色與發展|使用者意見調查 EP11.3.1
談到小米,大家可能會聯想到 CP 值,或是有些人也有用過小米的電器,像是吸塵器、小愛同學(智能音箱),多元發展的同時,小米有一項科技的發展也算是名列前茅,僅次於 Apple 和三星,那就是他們穿戴式裝置。小米最具代表性的穿戴式裝置莫過於小米手環和小米手錶,這兩個產品同樣以高 CP 值叱吒穿戴式市場。
2023-12-20
4
【怪獸雙週快報#24】年末TOP5回顧、魔獸Miula神助攻!Google模式+高勝算決策,讓成長思維人生學成就最好的你
本期怪獸科技公司電子報涵蓋科技焦點、閱讀精華及怪獸年末鉅獻等多個內容,精心挑選了 200 本書中的 5 本成長好書,並邀請了業界頂尖嘉賓 M 觀點的 Miula 透過成長思維人生學進行知識分享,即將在跨年首映。看點滿點的電子報,絕對不能錯過!
2023-12-19
5
高勝算決策:做出好決策、擁抱不確定的成長思維人生學|經典書怪讀的@怪獸
在做決策時,我們總擔心自己能力不夠,或是不敢說自己其實有些東西不是很懂,於是靠直覺做出很多決定。但科技帶來變化、世界充滿不確定性與風險,到底怎麼做出高勝算決策?怎麼樣才能讓自己的命中率越來越高?上週和 Miula 聊天,談了很多成長思維人生學,相信可以給大家帶來不少人生成長的指引,期待一下這次的..
2023-12-18
4
Google模式:ship and iterate、智慧創做者|經典書怪讀的@怪獸
在看《Google 模式》時,智慧創做者是個關鍵。Google 的 20% 時間是一個相當知名的文化,但除了這個,作為一半以上工程師所組成的科技公司,究竟在意什麼?又追求怎樣的人才?在舊世界,你投入了 3 成時間打造一項好服務,剩下 7 成時間用來推銷它;在新世界,剛好相反。
2023-12-17
6
日本的科技發展:不像中美巨頭閃耀,但聯合起來格外強大|SONY企業發展總整理|怪獸科技系列文章帶你看懂 EP10.2.6
為何日本在科技領域還是具有一定的地位,甚至在晶片聯盟也有一席重要地位?這篇文章,我們試著從日本最具代表的企業 SONY 開始,一起思考日本的科技發展。日本在科技領域雖有發展,但沒有像美國一樣,就市值前段班而言也看不太到日本的身影,甚至 AI、自動駕駛、電動汽車這些好像也沒有中美企業表現那般亮眼。
2023-12-15
5
數位極簡主義真的有用嗎?資訊焦慮者不再FOMO的解藥?!|趕快tech我 EP10.2.5
不是為了科技而科技,而是知道自己為什麼要這樣做,了解這些東西背後的意義,不要被框架綁住,掌握科技,而非被科技所用。誠如人類創造出來的各種工具本身沒有好壞之分,他們是被創造出來解決問題的。是好是壞,決定於「誰」來使用跟如何使用。科技也是,問題不是出在這些應用是否實用,而是出在你是否還握有自主權。
2023-12-13
2
從電子製造轉型娛樂內容業,瀕臨破產的索尼SONY如何起死回生?平井一夫改革、創新的兩難|趕快tech我 EP10.2.4
近年的 SONY,其實已經和我們過去對於它的印象有很大的不同。他們透過調整事業群,從「電子製造事業」轉身成了「娛樂內容服務事業」的王國。那為什麼會有這樣的轉變呢?這篇文章,我們就來見證 SONY 索尼之所以轉型的原因與三大關鍵。
2023-12-08
7
三星ONE UI 6.0最新有什麼更新?和 Google、Android 的關係是什麼?|使用者意見調查 EP9.3.2
上一篇文我們談到折疊手機的王者三星,但從軟體面來看,蘋果的 iOS 系統往往較為人所知。究竟三星的系統藏有什麼特色?和 Android 的關係又是什麼? 這篇文章,我們就來換個角度,認識三星手機的內部搭載的作業系統,ONE UI。
2023-12-06
4
【怪獸雙週快報#23】特斯拉電動皮卡Cybertruck來了、窮查理的普通常識+駕馭不適圈,怪獸科技公司2023年末鉅獻
【怪獸科技公司】 🤖科技焦點 - 特斯拉的 Cybertruck 是什麼?6 萬美元的電動車到底好在哪? 🗣️閱讀精華 -《窮查理的普通常識》:掌握人性漏洞、持續突破並擴大自己的能力圈 -《駕馭不適圈》:熟能生巧只說對一半? 【怪獸科技公司 Podcast 年末鉅獻】 🔍 變化無所不
2023-12-05
4
只要輸得起,失敗都不算什麼:駕馭不適圈|經典書怪讀的@怪獸
難道我不夠好嗎?為什麼沒有人發現你是個聰明、有才華而且非常搶手的人呢?問題是:你有讓人知道嗎?還是你只是待在一樣的地方,做一樣的事,卻期待天上會掉下來不一樣的結果?之所以得忍過短暫的不適,為的是迎來更長遠的舒適。勇敢面對困境不只能幫助你了解自己是什麼樣的人。逃避問題,你逃避不適,但逃不開真正的問題。
2023-12-04
6
再見了,查理蒙格:回顧《窮查理的普通常識》影響我很深的三大觀念|經典書怪讀的@怪獸
2022 年 3 月,我第一次拜讀查理蒙格的《窮查理的普通常識》。他讓我深刻感受到,掌握人性漏洞、持續突破並擴大自己的能力圈,是我們在追求更好的道路上必須銘記在心的底層邏輯。這篇文章,我整理了《窮查理的普通常識》當中三個影響我很深的觀念,也希望對你有所啟發。
2023-12-03
11
OMG,原來我在vocus帶走這麼多東西啊!王政皓|怪獸科技公司的2023總回顧|展望2024 成長不獸滯
一年多下來,累積了超過 150 篇文章,自己都被自己的這份堅持嚇傻了。但最重要的,其實是這一路上帶給了我超多不管是人生,又或是創作路上不可多得的珍貴養分,拿到許多人脈和合作機會。這篇文章,就邀請你一起來回顧我 2023 年,在方格子的各種超酷經驗吧!
2023-12-02
18
摺疊未來:三星折疊式、卷軸式手機如何重新定義智慧手機市場|使用者意見調查 EP9.3.1
三星的摺疊手機,以英文字母 Z 作為系列名稱,Z 系列的兩種型號 Fold 和 Flip 又有什麼差異呢?這篇文章,怪獸科技公司就來帶你看摺疊式手機和一般手機到底差在哪!我們可以想想看,如果要設計一台摺疊式的手機,能有幾種折疊的方式呢?
2023-12-01
4
全球晶片戰略:美國晶片法案與Chip 4興起,Intel、台積與AMD未來展望|怪獸科技系列文章帶你看懂 EP8.2.8
過去高度集中在東亞的半導體業會面臨什麼考驗?Intel 與 AMD,Intel、三星與台積電的關係?半導體版 QE——晶片法案,「Chip 4」晶片四方聯盟則結合美國的 IC 設計、台灣完整產業鏈與晶圓代工、日本的設備+材料、南韓的記憶體+晶圓代工。怪獸科技公司這個系列文章,我們就來了解其中奧祕。
2023-11-29
7
Intel IDM 2.0:晶圓代工對Intel來說是什麼,X86還能守好嗎|趕快tech我 EP8.2.7
手機浪潮後,微軟透過「雲端至上」和 AI Copilot 生產力應用,重新站回高峰。那 Intel 呢? 為了讓 Intel 重回高峰,執行長 Pat Gelsinger 公布「IDM 2.0」策略,進軍晶圓代工領域,讓晶圓製造部門成為獨立的事業單位。這樣的舉措,會對整個市場帶來什麼影響?
2023-11-24
4
Intel 轉型與台積電關係看不懂?先進製程、封裝差距越來越近還是越差越多?|趕快tech我 8.2.6
早期的半導體產業,像 Intel 是採取一條龍垂直整合形式,公司會自己設計、自己製造、自己封測、自己銷售。然而,這種垂直整合的一個問題,就是非常消耗資本,因為要製造晶片必須要先有晶圓廠,入門門檻非常高。處在這情況下的台積電創辦人張忠謀,決定只專注做其中一個部分:IC 製造。
2023-11-22
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【怪獸雙週快報#22】不談OpenAI,蘋果加入RCS!大腦衝浪+反脆弱,讓我們受益最多的是想害我們,但最後無法如願的人
【本期摘要】 🤖科技焦點 - 蘋果加入 RCS,iPhone 與 Android 終於可以聊天了?! 🗣️閱讀精華 -《大腦衝浪》:瞻望未來從心態開始,不要被時間管理綁架了 -《反脆弱》:讓我們受益最多的,是不斷想傷害我們,但最後無法如願的人 【怪獸特別節目】怪獸的科技人生藍圖
2023-11-21
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反脆弱:讓我們受益最多的,是不斷想傷害我們,但最後無法如願的人|經典書怪讀的@怪獸
你追求的是「安全」,還是「安全感」?怪獸科技公司第二季〈你與科技的距離〉強調培養在變化快速世界的適應力,因為科技變化快速(就像最近 OpenAI 的八點檔一樣)而且深遠地影響我們,而我們必須持續優化、成長,活出更好版本的自己。這次我們就透過《反脆弱》這本相當具有份量的書籍一探究竟。
2023-11-20
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大腦衝浪:瞻望未來從心態開始,不要被時間管理綁架了|經典書怪讀的@怪獸
雖然我們都知道時間管理的本質在於「管理」,但越是在意「時間管理」,會讓我們有種只要做好它,就能把更多的事情塞進有限的時間當中,以至於想要追求最高生產力,覺得分心是不專心、放空是浪費時間,壓根兒忘了休息的存在。這次分享的《大腦衝浪》是我讀完覺得很喜歡的書,精選了有感的三大 takeaway 給你。
2023-11-19
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特斯拉自動駕駛「不是自動」?只有Level 2,安全嗎?AP、EAP、FSD是什麼?|使用者意見調查 EP7.3.2
除了不同的車型外,很多人想買特斯拉就是因為看上它內部的自動駕駛系統,又或是自動跟車和車道轉換的技術。但是,特斯拉的系統在自動駕駛分級中,只達到 2/5,相較 Waymo 的等級四,這樣真的「自動」嗎?這篇文章,怪獸科技公司就從軟體面來看特斯拉,以及和 Waymo 的相關比較。
2023-11-17
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簡介特斯拉全車系:Model 3、Model S、Model X、Model Y該怎麼選?|使用者意見調查 EP7.3.1
特斯拉電動車以無噪音、零廢氣以及結合 AI 為特色,目前市面上能購買到的特斯拉共有四種:Model 3、Model S、Model X 以及 Model Y。這篇文章,我們就分別來介紹這些車款各自適合的客群,以及當中最明顯的特色。
2023-11-15
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【合作特輯】帶你走進科技的新世界、網飛創始的秘密 ft. 王政皓|怪獸科技公司 & 大學新創平台|開箱你的大學生活
熱情和堅持,這樣的瘋狂大概就是每個創辦人的浪漫吧。最近到大學新創平台|開箱你的大學生活 Podcast 從怪獸科技公司創辦人角度談自媒體與創業故事,還有藉由網飛(Netflix)創辦的歷程,用一本回憶錄帶你一起反思創業這條路。
2023-11-12
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跟著網路飛的Netflix,自由與責任兼具的企業文化,還有競爭對手迪士尼的應對策略|趕快tech我 EP6.2.6
Netflix 最大的特色,大概就是在市場還沒全面看好前就持續投入。從一開始的 DVD 線上租賃服務到當今的串流事業,Netflix 經歷多次 pivot,包含亞馬遜(Amazon)併購失敗、放棄 DVD 銷售,後來轉型月費訂閱制、無延遲罰款,又或是百視達(Blockbuster)不願併購導致...
2023-11-10
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Disney+與Netflix商業模式與競爭策略:是因為什麼讓你訂一家串流?|趕快tech我 EP6.2.5
在串流業燒錢又競爭的大環境下,百年老店迪士尼居然出現逆勢成長,甚至串流訂閱 Disney+ 客戶數一度超車網飛(Netflix),顯示兩者之間確實存在密切競爭關係。觀察產業「知己知彼」的能力非常重要,這篇文章,我們就從網飛最具挑戰性的競爭對手回頭看網飛。
2023-11-08
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【怪獸雙週快報#21】政大人居然有不用AI的理由?1小時做完1天工作、人生給的答案,生成式AI讓軟硬整合之路能夠成形?
怪獸科技公司科技焦點:Arm 2023 科技論壇:生成式 AI 讓軟硬整合之路能夠成形? 🗣️閱讀精華 -《1 小時做完 1 天工作,亞馬遜怎麼辦到的?》:一週 PDCA 循環! -《人生給的答案》:去闖蕩、去失敗,然後找出屬於你的答案!
2023-11-07
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人生給的答案:去闖蕩、去失敗,然後找出屬於你的答案|經典書怪讀的@怪獸
兩年前還沒有怪獸科技公司的時候,是我最迷惘的時期。《人生給的答案》是我當時看到內心震撼的書(不只是因為書超級厚 XD,雖然現在已經有更讓我下巴掉下來的神書),但兩部曲集結多位人生導師的經驗與叮嚀,也帶給那時每天忙到很累的我非常重要的力量。
2023-11-06
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1小時做完1天工作,亞馬遜怎麼辦到的?伙食福利還只有香蕉🥹|經典書怪讀的@怪獸
工作佔了我們每天多數時間,很多人會感嘆做自己熱情與目標的時間不夠,加上長期工作下來,體力早已不支倒地,只能躺平休息(?)。亞馬遜作為一間工作多、餐廳要錢,員工福利只有吃不完的香蕉的大公司,真的可以做到 1 小時做完 1 天工作嗎?
2023-11-05
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Netflix又要漲價?抓共享,付費訂閱又要有廣告,到底為什麼?|趕快tech我 EP6.2.4
從 DVD 租借起家的新創,一直到後來全力轉往串流,顛覆了整個影視產業的網飛(Netflix),無疑是十年來科技產業破壞式創新的代表,甚至還讓迪士尼、華納媒體等影視巨頭都加入了影音串流市場。然而,過去堅持內容為王、無廣告模式的網飛,在舊有用戶數和營收遇到成長貧頸之時,除了漲價和打擊免費共享帳號..
2023-11-03
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一個人可以跑很快﹐但一群人可以跑更遠!YPT 實現社群共學,讀書不再孤軍奮戰|使用者意見調查 EP5.3.2
Amazon 快速崛起的關鍵在於透過「逆向工作法」,讓整間組織的效率顯著提升。回到個人層面,有沒有什麼軟體可以讓我們在效率和時間規劃上有很顯著的提升?今天要來分享的軟體,是我在疫情期間組讀書會準備韓文檢定時,很喜歡使用的 YPT。這款讀書軟體有什麼特別的?就算遠距,真能讓大家在一起學習互助嗎?
2023-11-01
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你喜歡自助或自動結帳嗎?Amazon Go、盒馬、小七智FUN機...無人商店遍地開花!|使用者意見調查 EP5.3.1
最近走在路上常看到超商化身智能販賣機,不僅賣飲料,微波食品、紀念品應有盡有,連原豆咖啡都變成手機掃碼便可自助沖泡。雖然品項固定沒有像超市一樣豐富,但對我而言,無人商店還是相當方便的懶人救星(到底是多懶)。
2023-10-27
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臉書變了?變的究竟是市場,還是Meta?有關社群你又得知道什麼?|趕快tech我 EP4.2.6
不少人說臉書變了。不斷地競爭、成長下,臉書確實也不斷地嘗試擁抱新變化。為了成長,好勝的祖克柏不斷地測試底線,讓一個不產製內容的平台有眾多使用者在上面分享資訊,衝擊各式大眾傳媒。
2023-10-25
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【怪獸雙週快報#20】小米澎湃 OS、掠食者思考+全球頂尖領袖親授的 17 堂課,自由工程師的冒險人生上線囉!
【本期摘要】 🤖科技焦點 - 掰了MIUI,小米「人車家全生態」以人為中心的澎湃 OS? 🗣️閱讀精華 -《掠食者思考》:我們唯一要擔心的人是我們自己 -《全球頂尖領袖親授的 17 堂課》:讓缺點開啟新機會,透過循環才能創造價值 【怪獸特別節目】怪獸的科技人生藍圖✖️自由工程師的冒險人生
2023-10-24
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全球頂尖領袖親授的17堂課:讓台灣被國際看見、讓缺點開啟新機會,透過循環才能創造價值|經典書怪讀的@怪獸
台灣人普遍都很謙虛,我們的品質很好,為什麼不被國際看見?如果我們不選擇高調,那不是變成低調,而是根本不存在,因為沒有人會看見你。怪獸科技公司讀朱楚文:全球頂尖領袖親授的17堂課:站在17位巨人肩上看見世界轉動趨勢。
2023-10-23
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掠食者思考:我們唯一要擔心的人是我們自己|經典書怪讀的@怪獸
成王敗寇的道理充斥在我們的生活之中,讓掠食者看似很可怕,彷彿讓我們有種「不當食物鏈頂端就變成獵物」的想法,忘記其實社會不是只有競爭與成敗。然而想做好行銷,「拉高視野」站在狩獵者地位思考,掌握大局,才是在快速變化世界的因應之道(但絕非人生唯一之道)。
2023-10-22
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Meta到底在想什麼?連結?首款有AI助理的MR頭盔、智慧眼鏡,佈局元宇宙才不會錯過?|趕快tech我 EP4.2.5
Meta 推出自家混合實境頭盔 Quest 3,相較蘋果 2024 年即將推出的 Vision Pro 高階款型,Meta 主打世界首款面向大眾市場的主流 MR 頭盔,同時,Meta 也首度推出基於 Meta AI,結合了耳機、相機的智慧眼鏡。不過 Meta 為何要一直燒錢投資元宇宙業務?
2023-10-20
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臉書和谷歌的愛恨情仇:當社群巨頭遇上搜尋巨頭|趕快tech我 EP4.2.4
2011 年,社群媒體的競爭達到了新的高峰。Facebook 才剛打敗了 Myspace 和 Twitter,谷歌則決定進軍這個領域,推出了 Google+。儘管表面上看似是一場平等的競爭,但實際上,兩家公司的實力差距極大。不過為什麼最終是臉書取勝?接下來,我們將回顧這場數位廣告戰爭的背後原因。
2023-10-18
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入門Google Analytics:品牌型/成效型廣告、Google和Meta差在哪|使用者意見調查 EP3.3.2
GA 是現在極為主流的網站分析工具,擁有龐大且多元的監測項目,讓網站管理者得以監測和蒐集使用者在網站上的活動資訊,描繪出使用者的輪廓以做出決策。
2023-10-13
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Waymo自動駕駛比特斯拉還行?想要商業化,技術外還有更多難題|使用者意見調查 EP3.3.1
今年開始,舊金山正式開放無人計程車全面營運,不受時間、地點、收費和乘客限制,開放「有駕駛行程」收費,駕駛座會有一位試駕員確保安全,而完全無人駕駛的車輛依然維持免費。究竟 Waymo 這間公司在做什麼?遇到的挑戰又是什麼?
2023-10-11
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【怪獸雙週快報#19】國慶連假愉快✖️特別節目預告!破框能力+盲點效應,AI 繪圖DALL·E 3升級來了趕快來玩~
如何應對內卷化,有什麼方式可以幫助我們釐清真正有熱情的目標?Networking 絕招、避免老闆管太多心法大公開!如何增加自己的價值?怎麼和不懂技術的人合作?數據有限的情況下,如何有效用數據解決問題?特別節目非常精彩!
2023-10-10
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盲點效應:不要只想著解決問題,讓洞察力和實踐改變你的一生|經典書怪讀的@怪獸
很多時候,我們眼睛看見的並不是真相,而是只看到我們想要看的。是什麼阻止了我們活在每個當下,讓我們無法帶著生命本具的心流特質去體驗人生的好或壞、看得見或看不見的所有時刻?我們應該如何學會放手、不再執著,並同時與自己的核心與深層覺知保持連結?
2023-10-09
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破框能力:改變,到底要由內而外,還是由外而內?|經典書怪讀的@怪獸
很多時候我們會想說,必須由內而外從修身開始,發自內心讓自己進步。於是,我們讀了很多振奮人心的內容,感覺自己被啟發了、被感動了。然後就沒有然後了。到底要怎麼樣打破這樣成長幅度非常有限的窘境?《破框能力》提出了截然相反的路徑:必須由外而內。因為,你必須先改變自己的外在行為,才會改變自己的內在認知。
2023-10-08
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穩+信任,革自己命的領先策略!掌握微軟的企業史、轉型和成長關鍵,先看這篇|趕快tech我 EP2.2.6
儘管微軟對於年輕一代相當陌生(很常用了軟體卻不知道公司在幹嘛),甚至沒有掌握當前終端消費者為主的手機市場,但微軟可不是靠併購、只會灑錢的有錢老頭(?)喔,在這幾年已經成功轉型,從 PC 巨頭轉變成以 B2B 雲端為主的生產力巨頭。
2023-10-06
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公司使命跟不上時代、文化太僵要轉型?來看微軟怎麼轉!|趕快tech我 EP2.2.5
微軟靠雲端轉型成功,而促成改變的關鍵,是在 2014 年上任的微軟執行長納德拉(Satya Nadella)手中完成的。到底納德拉是如何讓微軟這個老公司的官僚文化鬆綁的?究竟他做了什麼?
2023-10-04
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再給微軟一次機會吧!Azure雲強在哪,和亞馬遜AWS的關鍵差異|趕快tech我 EP2.2.4
難道真的是因為大者恆大,有錢者恆有錢,讓微軟這老巨人始終屹立不搖,不僅全球公司市值第二名還是它,拿下 TIME 2023 全球最佳企業榜首,甚至還是現代相對而言很抗衰退的公司——這一切,到底是為什麼?
2023-09-29
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凱茜女孩專訪(下)離開大公司做自己熱愛的事,你敢嗎?溝通障礙怎麼解?|怪獸科技公司
第一次看到 Cathy Girl 時,我不免俗地和其他人一樣都在想,到底是需要多大的勇氣,才會從大公司「跳槽」到小公司,最後出來成為自由工作者?明明大家都知道只有單一職能、綁在一家公司風險很大,但很多人之所以會猶豫不決不敢開創第二人生,到底是為什麼?
2023-09-27
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【怪獸雙週快報#18】2023北美台灣科技年會、凱茜女孩專訪!貝佐斯傳+大器可以晚成,你不能錯過的變與不變
本期《怪獸雙週快報》整理並轉譯了我聽完北美台灣科技年會針對 AI 與數據、硬體和投資論壇的幾個關鍵思考點(論壇是全英文,biotech 真的聽不懂所以跳過),想知道產業最新趨勢的趕快來看看吧!
2023-09-26
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年輕人看大氣可以晚成:放棄堅持是因為你認識自己|經典書怪讀的@怪獸
渴望成功是每個人都想達成的目標,但成功之後的心態也非常重要。有時太年輕想要成功,或許真的來點小高潮了,之後人生曲線下落時卻也是最不知道該怎麼辦的時候。就像是年輕有年輕的好處,像是學習接受科技新知以及適應各種趨勢帶來的變化,但實際上,有些東西是要到人生比較後期才能掌握地更好的。
2023-09-25
5
大家都在討論馬斯克傳,那你看過貝佐斯傳嗎?|經典書怪讀的@怪獸
人生到頭來,我們的選擇,決定了我們是什麼樣的人。貝佐斯認為,亞馬遜的興起應該是一個極度複雜的故事。某種產品為什麼會出現,答案必然不是我們想的那麼簡單。他說:「一家公司要產生新點子,過程的複雜和辛酸往往不足為外人道也,沒有所謂的靈光乍現時刻。」
2023-09-24
9
凱茜女孩專訪(中)工作和生活,真的需要平衡嗎?面試、報告用英文,光靠ChatGPT不行!|怪獸科技公司
對經營自媒體滿三年的 Cathy 而言,工作和生活其實是密不可分的。在她看來,真正的壓力來源不是問題本身,而是你是否有解決問題的行動。引用亞馬遜創辦人 Jeff Bezos 的話,壓力往往是因為人們沒有解決問題的意願而產生的。當你勇於面對問題,並採取行動去解決它,就能真正感到進步和快樂。
2023-09-22
5
凱茜女孩專訪(上)從科技業跳槽當「老師」?有ChatGPT了還要學外語嗎!|怪獸科技公司
這次《怪獸科技公司》邀請 Cathy Girl 凱茜女孩 ,除了探討英文在科技業的重要性、教育科技相關應用,還有了解 Cathy 不同於一般人的人生哲學。這樣有科技背景的人,為什麼會走向英文教學之路?有了 AI 之後,我們應該要用什麼角度重新檢視語言學習?一起來看看吧!
2023-09-20
12
2023 AIGC 詠唱者年會總回顧心得:技術、創作、攻防與規範一次懂|你與科技的距離 EP8.3
「我因為 AI 被裁了,因為它能力比我好!那我到底還能(還要)幹嘛?」不論是開發者亦或 early adopter,乃至於耳聞 AI 的每個人可能都曾有過類似這樣的煩惱與焦慮。未來變化很快,但在現在這個當下,我們到底要意識到什麼?
2023-09-15
7
2023 Generative AI 年會總回顧心得:企業導入AI會變怎樣、提出更好的問題|你與科技的距離 EP8.2
這篇文章我整理了 2023 GAI 詠唱者年會當天,覺得很有啟發的幾個關鍵點和你分享(還有影片連結!),希望看完之後,能讓你對 AI 浪潮有更進一步的認識。
2023-09-13
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【怪獸雙週快報#17】中文訓練AI的天生劣勢、怪獸超有料的沙龍大升級!我的人生 就是我的事業、三年後,你的工作還在嗎?
怪獸科技公司✖️沙龍整合了《怪獸科技公司》兩季精彩內容,還有當前熱播中、即將在 vocus 沙龍登場的〈怪獸的科技人生藍圖〉!想走在時代尖端,培養在變化快速社會的超強適應力?讓《怪獸科技✖️商業人文》、《怪獸科技✖️人生職涯》還有《怪獸雙週快報》用趨勢觀察、商業思維、管理策略帶你飛!
2023-09-12
7
什麼都會原來不是種優勢。三年後,你的工作還在嗎|經典書怪讀的@怪獸
我們習慣性地以為,想要達成夢想,就得先獲得學歷、證照、資格這些標籤才行,熟不知,這其實這是大錯特錯的觀念。
2023-09-11
5
避開靠熱情找人生目標的三大地雷,讓失去的火花死灰復燃!我的人生 就是我的事業|經典書怪讀的@怪獸
想跑得更快,只會摔得更慘。任何人在提供建議時,如果沒有將競爭和科技力量考慮在內,那只是為你提供一時的建議,而非一生的建議。
2023-09-10
10
寫給不太用、還在猶豫要不要用AI的你:怪獸科技公司 AI 專題文章大全(2023 最新版)|你與科技的距離 EP8.1
這篇文章是怪獸科技公司寫過有關 AI 議題的總目錄,包含我在政大聽 OpenAI 技術顧問的演講、AIGC 年會等等跟 AI 主題相關的紀錄心得~拿免費邀請票還是得來回饋一下,以及記錄一下這次兩天 14 場 40 分鐘的 2023 GAI 年會到底學到了什麼!
2023-09-08
7
AI大戰:OpenAI、Google和微軟2C的戰略與未來|你與科技的距離 EP7.2
AI 大戰愈演愈烈,ChatGPT 更成為 2023 年首個破億使用者的應用,再加上投資其母公司 OpenAI 的 Microsoft 也運用 GPT-4 打造 Bing Chat,很多焦點就會放在長期由 Google 壟斷的搜尋引擎市場版圖是否可能重新洗牌。Google 的地位真有可能受到動搖嗎?
2023-09-06
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OpenAI高管第一次在台灣演講@政大!通用AI的關鍵技術與未來機會|怪獸科技公司|你與科技的距離 EP7.1
這次的內容,我將分享在政大聽完 OpenAI 的執行長技術顧問(Technical Advisor to the CEO) Dr. Mohammad Bavarian 在台灣的第一場演講,透過 OpenAI 官方的視角,探討人工通用智慧(AGI)的關鍵技術和未來趨勢。
2023-09-01
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用邏輯改變世界專訪(下)弱連結,真「有」用?你會察言觀色嗎?突破認知!|怪獸科技公司
怪獸科技公司第二季,一起培養在快速變化社會的超強適應力!專案管理(PM)不僅涉及技術和流程的掌握,更重要的是人際溝通能力。過去曾擔任 PM 的 Davina 將帶我們深入解析 AI 時代下,她自己是養成溝通能力的一些好用方法,以及持續創新、突破認知邊界的意義。
2023-08-30
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【怪獸雙週快報#16】台灣新開放的Wi-Fi 6E大揭㊙️、人生就是有限公司+引爆趨勢8大巨頭未來策略!
鑑於近年來遠距工作、視訊會議、數位娛樂等相關網際網路應用服務持續發展,開放 Wi-Fi 6E 將促進相關產業發展,如企業建置智慧工廠等創新應用,並進一步提升民眾對於創新科技的體驗,如 AR、VR 等穿戴式娛樂裝置。
2023-08-29
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數位轉型必須要思考的多元、環保和公平:引爆趨勢8大巨頭未來策略|經典書怪讀的@怪獸
崇尚「顧客中心主義」的亞馬遜、追求「客戶成功」的賽富時、重視「成長心態」的微軟、「翻新企業文化」的沃爾瑪、想以「太空等級的浩瀚,物理等級的細膩」來拯救地球的特斯拉,以及因為「讓數位化深入公司核心」而成為全球最佳數位銀行的星展銀行,它們都可以說是嘗試本質推動轉型,並已逐漸獲致成功的企業。
2023-08-28
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