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由新到舊
有時候，當你需要和上級、部屬或同事溝通時，需要撰寫郵件或傳送訊息，你是否會擔心遣詞用句是否適當？或是當你需要撰寫工作報告、計畫、面試及考核的評語時，是否感到時間緊迫壓得喘不過氣？當你在領導團隊時，你需要反饋和指示，是否覺得自己的表達不夠清晰，無法有效地傳達你的想法？
當你做決策時？傾向過去的直覺經驗或是依照數據呢？
你聽過費米估算嗎？假如你在職場上，因為你的電腦太慢，想和主管爭取換新電腦，如何運用數據呈現呢？
再來，如果你想出書，但總編都不理你，甚至根本看不到你的存在？
還有，如果你想透過知識變現實現財務自由？要怎麼做呢？
劉奕酉老師具有高階主管幕僚超過
你聽說過主管最受歡迎的素質嗎？美國有公司做了一項調查，研究了他們的主管。發現最受歡迎的主管素質第一名是善於傾聽。而最讓人討厭的主管素質，第一名是不愛回應的，就是當你跟主管說話時，感覺就像對著木頭說話，什麼反饋都沒有，很痛苦，對吧？
這本書《可複製的領導力》的作者是樊登，他是帆書(原樊登讀書)的創始
想像一下，你現在在一家大公司工作，公司的組織圖就像一座金字塔一樣，你離最高階主管的距離，可能有7層的差距。假如你現在30歲，並且每5年晉升1級，這樣可能65歲就可以升到最高階主管的位置。但實際上，高階主管的遊戲規則可不是這樣。有些時候，我們可能會覺得自己已經很努力了，但卻遲遲未能晉升到更高的職位。
嘿，聰明的讀者們！你有過這樣的經歷嗎？當你的上司在年終總結時對你說：「你今年表現很好，但是缺點不少。」感覺是不是好像被潑了一杯冷水？這不是誇獎，而更像是被批評洗臉，對不對？
接著，讓我們想像一個有趣的情境，假如你的上司說：「你今年表現很好，同時缺點不少。」是不是感覺心情好多了，這種說法就像是打成平
孫子兵法提到，知彼知己，百戰不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼不知己，每戰必殆。古代的戰場是打仗，現代的戰場就是職場。在現代的職場競爭中，了解競爭對手和你的優缺點，能在職場上更有優勢。如果了解你自己而不了解對手，最少可以立於不敗之地。但如果連你自己的特質都不了解，真的會一敗塗地。
生活和工作中經常需要等待，例如，當你等紅綠燈的時候，可能會感到不耐煩；去全聯超市結帳時，看到排隊人龍也會讓人感到不安；而在和家人或重要的人一起等待時，我們可能會不自覺地拿出手機並不停地滑動；此外，電腦開機或啟動軟體的過程緩慢，同樣會引起心煩；去醫院看到人潮排隊繳費及領藥的場景，也容易讓人感到不安。
你有沒有在日常生活中和工作中碰到過一大堆難題和挑戰？或許可以從吳家德老師的身上找到解答。
我已經追蹤吳家德老師的臉書超過一年了，他同時具有許多身分。他既是「NU PASTA」和「天利食堂」兩家連鎖餐廳的總經理，還已經寫了五本書，現在還在博士班讀書。儘管他住在台南，卻每天開車到彰化工作，來回兩百公里
你一定在職場上聽過這樣的話：”你這個人講話沒有邏輯”？ 「邏輯思考」這名詞聽起來或許有點嚴肅，但你可以換個角度看待它。在工作上，不只需要懂一門技能，也得學會怎麼說話、怎麼解決問題，甚至怎麼搞定人際關係。在生活裡，還要學習當個更棒的伴侶和父母。這種多方面的學習會讓我們更有自信，也能夠適應變化多端的環境
作家愛瑞克曾說過，只要向不同的領域尋找相類似問題的解答，就能夠產生創意。你一定聽過，有一個台灣品牌在國際上超級有名，就是鼎泰豐。這個餐廳在全球接近200家分店，每家店平日能吸引一萬三到一萬五的人，假日甚至可以達到兩萬人！你可能會感到好奇，他們的團隊如何能夠高效的運作，接待這麼多客人？
