George
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曾在日商服務，過著一年飛十數次、住飯店的時間比在家裡長的生活。一個機縁之下，開始質疑習以為常的一切，成為了一個在心智、思維、與知識間不斷探索的靈魂，在這裡留下他的軌跡。
探索，是件令人愉悅的事情！ 電子報訂閱：https://georgeessential.substack.com/
由新到舊
「George本質思考筆記」停止更新通知
首先，感謝各位持續支持我的作品。
本專欄的系列連載，後續只會更新在我於這個電子報平台 Substack 上所建立的同名專題刊物「George本質思考筆記」裡，將不繼續在方格子刊登。
喜歡這個創作主題的朋友，我誠摯邀請你點選以下連結免費訂閱。訂閱之後，不但每周會收到最新的作品更新，並且
2023-12-12
3
「思維解密」：思考的綜合格鬥技──發散與收斂進階，就是駕馭複數個「基本」
2023-12-11
4
「思考框架」：編織者創造屬於自己的世界
2023-12-04
5
「思考框架」：沒有人是孤島「每個人都是大陸的一片……」
2023-11-27
4
「思考框架」：世界是一片森林透視世界，見樹又見林
2023-11-20
5
「思考框架」：限制，完全是壞事情嗎？因為有限，成就無限；因為缺憾，成就完美。
2023-11-13
5
「思考框架」：環境，是最大的思考限制器自古至今，都有相同的教訓
2023-11-06
7
「思考框架」：「你」，就是你腦內的限制器是什麼讓我們如此互不相同？
2023-10-30
7
「思考框架」：你腦內的限制器，是其他人裝的？眾人，勢必會影響你
2023-10-23
5
「思考框架」：你腦內的限制器，從何而來？理解的限制，是否必然？
2023-10-16
6
「思考框架」：做自己之前，先學會做別人「試圖做別人」的階段，才能成就今天的人類，以及今天的我們。
2023-10-09
6
「思考框架」：無所不在的排序，為什麼？一種對自己有限的生命感到行有餘而力不足的無奈。
2023-10-02
6
「思考框架」：搞不懂它，就拆了它從細節下手，化整為零
2023-09-25
6
「思考框架」：你也辦得到的「靈體脫離」找尋「事實之中的事實」
2023-09-18
5
「思考框架」：省略細節，帶來進步去掉具體細節，來擴大它的使用範圍
2023-09-04
4
「思考框架」：連連看──遠比你以為的還來得重要亦或相似、亦或相反、亦或互為因果
2023-08-21
4
「思考框架」：伸手向前，就是一切的開始每逢過年過節，面對家中那些堆積如山的雜物，你想趁機來個久違的大掃除。首先你把那些物品都集中在一起，一個一個拿起來，斟酌該歸類為「冬季衣物」、「夏天衣物」、「客廳用」、「廚房」、「重要回憶」等哪個比較好。剩下來未被歸類的物品，多半是不會再需要用到了，看是要捐贈他人或是直接丟掉。
也許不是每個人都擅長
2023-08-14
5
「思考框架」：無解問題之解、不可抗力上的人創之人最終人類還是相信了人類、相信了自己
2023-08-07
2
「思考框架」：為了執著思考歷史，會讓人們從中獲得活著的勇氣。
2023-07-31
1
「思考框架」：「小」，才能成就「無限」運用無限的想像力和創造力，成就出「比自身更大的事物」。
2023-07-24
4
「思考框架」：篩子、容器、基石以前在看書的時候，或是在聽別人討論深刻的議題，這四個字總是重覆地出現：「思考框架」。
好比說，我會聽到某人這麼說：「我想試著透過分析這位講者的話，來反推他的思考框架是什麼……」
我坦白承認，有很長一段時間，我都對「思考框架」這四個字感到似懂非懂。
「……思考就思考，為什麼要有框子和架子……？」
2023-07-17
3
「無法讓人說出心裡話的世界，真他○有毒？」……或許吧！這兩件事被稱之為「成長」，在這不太溫暖的世界裡，是最理想的生存策略。
2023-05-19
4
為何不該在日文檢定考試上投入過多心力？多年前，我曾經以挑戰日文檢定N1 滿分為目標，花了許多時間寫考古題，實際考了數次，從沒有成功過。
現在回想起來，我很後悔曾經浪費那麼多精神搞這種事……
2023-05-11
18
「賽は投げられた」－老高和凱撒告訴我們的事語畢，起身，付諸行動，就像我們曾經在人生的岔路上感到一片迷茫之時，為自己所做的一樣。
2023-05-02
6
關於禮貌的反思：令人細思極恐的事情社會階級的差距確實有如堡壘般聳立在眼前。此時，適當的隱忍和退讓也是顧全大局的必要表現。
2023-04-30
11
關於禮貌的反思：禮貌的本質誰都曾期盼過一個人人平等、沒有階級與尊卑之分的烏托邦世界，但只要我們人類還是動物的一天，它永遠不會成為現實。
2023-04-22
7
關於禮貌的反思：聽聽羅蘭怎麼說？與其把「自我貶低」當成是禮貌，不如展現出最好的自己，讓對方知道你如此珍惜與他的交流，因為「他值得」。
2023-04-20
11
關於禮貌的反思：「免責聲明？免死金牌？」重點不在於「你是怎麼想的」，而是「別人會怎麼想你」。
2023-04-15
4
關於禮貌的反思：「敬語＝禮貌？」形式是表面，因而顯而易見，人們習於雕琢和追逐它。
2023-04-13
8
「賽は投げられた」－擲骰的祢，賭命的我賭命的自己，只是擲骰子的那個過程。
2023-04-09
5
「サウダージ」－她的哀愁何嘗不能是他的熱情？貝斯與吉他交織出來的韻律，有如熱情奔放的紅色玫瑰。彷彿讓我們看到黃昏時刻，這名女性佇立沙灘上遠望著大海的孤獨背影。看著橙色的夕陽漸漸地落向海
2023-04-03
5
「姿勢」－肉眼不可見的訊息與階級意識當日文學到一定程度以上之後，光是看一段文字的遣詞用字，就可以在腦海中想像出該人當時是用什麼樣的身體姿態和神情在說話。
2023-04-01
9
「仕方がない」：沒辦法並不是真的「沒辦法」逆境永遠存在，需要智慧來打開它。這就是為何我們必須不斷學習、讓思維更加進化。
2023-03-26
9
少年的心中是永不結束的夏天－桑田佳祐少年的歌曲與心中，是一個永遠不會結束的夏天，那裡充滿著陽光、海洋、沙灘、浪漫、情慾、源源不絕的生命力，與男人出生下來就不斷夢想而追求的內心歸屬。
2023-03-25
3
男子漢內心的原點－『THE FIRST SLAM DUNK』這不只是一部製作細膩的劇場版、也不只是觀眾們二十多年前未曾了結的心願，更是一個男孩在漫長的心路歷程、與現實生活的挑戰中，成長為一個男人的軌跡。
2023-03-19
6
「鄧寧．克魯格效應」－最好別去知道的「不知道」視情況而言，有些事情你最好讓它維持「不知道」。
2023-03-18
2
「即席翻譯」－背鍋俠的苦澀，你可曾知道？在兩種語言系統之間穿梭，在有限時間之內理清紛亂的脈絡，其痛苦並非常人所能理解。
專業、情商、和底蘊，都是這樣磨出來的。
2023-03-12
6
「學外語應該自學？還是該請老師教？」成年人的學習本來就該是這樣的精神：「以自己為主導」。
2023-03-10
10
翻譯－跨越鴻溝的進化促進者「理解」與「不理解」之間，有著名為「語言隔閡」或「知識落差」的鴻溝。
翻譯、編程、教學，都有著同樣的底層邏輯，都是企圖跨越這樣的鴻溝，促進個體之間的相互理解、學習、合作，甚至進化。
2023-03-05
4
「外語好一點又如何？」－避免踏入「爭取認同」的陷阱大臣需要皇帝的批准、下屬需要上級的認可，而不是反過來。
有些人只能在你的領地範圍外驚鴻一瞥、不得其門而入，你不需要跟他們爭辯什麼。
2023-03-04
9
「為何日文助詞那麼難懂？」勤有功、戲不見得無益永遠試著用「具體」、而且是盡可能大量且充沛的具體，來理解「抽象」概念。
2023-02-26
5
「為何日文助詞那麼難懂？」以生物演化的角度來探討助詞是什麼？助詞和名詞、動詞相比，什麼樣的特性呢？在此，我想用生物演化的角度來解析。
2023-02-25
3
「無限賽局」－ 勝利也有這種樣貌一流的創作者，能夠將他們對於人生的深刻體悟，深藏在作品之中。
2023-02-19
6
「內隱學習」－只能意會、難以言傳內隱學習，學習的是一種「感覺」。感覺並不是具體的，而是抽象的。它在人的腦海裡朦朦朧朧地難以捉摸、但確實存在。
正因如此，透過內隱學習所得到的知識，當事人通常難以用言語來解釋。他說不出個所以然，但是他真的會。
2023-02-18
5
「高情境文化」－加班、交際、與應酬，是為了什麼？因為那杯酒和應酬行為一樣，都是一種測試──對你團結意識和服從性的測試。
2023-02-12
11
你以為是你在主導……在過程之中，對方也許會以為是他們在主導局勢，其實是被誘導到事先就已經設計出來的結局。
2023-02-10
6
「優良誤認」－辛苦是為了什麼？在職場或人生中，許多人每天汲汲營營、舟車勞頓、人仰馬翻，忙著確認這個、檢查那個，都是一種投資──在「信任」這兩個字上的投資。
2023-02-05
5
「我要學日文多久，才能聽得懂日本人說話？」在「目的地」和「交通方式」都不清楚的情況下，不該貿然對著「多久會到？」這個問題給與一個確切的答案。
2023-02-01
11
空氣上有寫字嗎？要怎麼「讀」？意義是透明的，肉眼看不到，要用其他的感官、還有你的心來「讀」。
2023-01-27
12
「高情境文化」－到底是 Yes、還是 No？允許一個字有兩種完全互斥的意思，需使用者解讀整體脈絡、另行推敲，是高情境文化裡的一個特色。
2023-01-21
8
「高情境文化」－說出口的話、沒說出口的話何謂高情境文化？就是偏向「間接性溝通」的文化特質，不只是話語和文字本身，這類文化裡的人更會透過「情境」來傳達事情。情境包括了「隱藏在言語背後、可被推敲出來的涵義」，以及手勢、眼神、表情、或是當下事件的前因後果與背景……等可感知到的一切。
2023-01-20
8
「媒介即訊息」－是什麼改變了人？承載訊息的媒介本身，就是最大的訊息，並且決定了人們的生活、工作型態，以及思考與行動的模式。
2023-01-14
9
進步了，卻更不自由當你無法自願選擇要去關注的項目，那就是一種限制。
人發明工具的本意，是為了更接近自由。而工具進步了，人卻更不自由，這是一種悖論。
2023-01-12
10
「媒介即訊息」－內容的重量與速度同樣宗旨的訊息，經由不同的傳播載體，所呈現出來的方式會有所不同，甚至改變了訊息本身。
2023-01-08
5
禮多，不見得人不怪行動科技時代的工作禮儀，應照顧到對方的「注意力管理問題」。
2023-01-05
6
「你說問題、是誰有問題？」意識到差異的存在，就是一個很好的開始，讓他在理解未知的世界時，不至於太過迷惘和困惑。
2022-12-31
9
「語言只是工具」？工具的價值不在其表像，在於駕御它們而創造出價值的你。
2022-12-27
6
世界形塑思維，思維創造世界《造局者》（３）_ 另啟思考框架在前兩篇文章我們瞭解到，思考框架是我們對於世界或其一部分的思維化、模組化的理解型式，目的是為了幫助我們解決現實生活中遭遇到的各種問題。
然而，所有的「工具」都有其適用範圍，都會有它適合和不適合處理的情況，這點跟工具本身好壞無關。像是一把瑞士刀再怎麼好用，拿它切起牛排就是那麼不順手……
2022-08-03
9
世界形塑思維，思維創造世界《造局者》（２）_ 反事實與限制條件「想像不存在的事物」的反事實思維，是只有人類才擁有、而其他動物都辦不到的能力。
這樣的能力，奠定了古今中外任何大規模合作的根基。
它帶來了複數個體的協同合作，讓我們得以擺脫現實的枷鎖、不被當下的因果束縛，來找出新的發明和方向……
2022-07-28
6
世界形塑思維，思維創造世界《造局者》（１）_ 思考框架與因果關係2016 年 3 月，AI 界和圍棋界發生了一件改變兩個領域歷史以及人們認知的重大事件。
圍棋因為決策與變化的複雜度過高，被認為是世界上最複雜的抽象策略遊戲。向來被認為不論電腦 AI 如何發展，在圍棋這個領域都不太可能贏得過最高階的人類棋士。
這本書《造局者》帶給你的答案是「會，也不會」。
2022-07-12
7
理財前先理心《致富心態》：（完）彌足珍貴的資產幸福是什麼？
為了嘗試解答這個人們持續在追尋的答案，美國康乃爾大學的人類發展學教授、同時也是國際知名老年學權威：卡爾．皮勒摩（Karl Pillemer），訪問了一千多位美國銀髮族，請教他們在這幾十年來漫長的旅途之中，所學到的最珍貴的事物為何。
我們可以確定「掌控感」就是感覺幸福的關鍵。
2022-06-15
7
理財前先理心《致富心態》：（３）別在戰略上懶惰「要主動努力做些什麼，才會有所回報。」這是我們一般人的直覺反應。
畢竟在人生大部分的場域，像是讀書、考試、運動、工作等，這個規則仍然適用…
但在投資理財領域裡，並不盡然。
2022-06-12
3
理財前先理心《致富心態》：（２）如何看待不確定性？這個世界的本質是什麼？
首先我們要瞭解到，你在玩一場由七十億名的參賽者，和數不清的行為決策所組成的賽局。
不論你再怎麼對自己的決策緊慎行事，其他參賽者的思考和行動你完全無法預料和干涉。
甚至不只是人類，世界本身都是個充滿複雜變數的參賽者，它會進行難以預料的隨機干預…
2022-06-05
4
理財前先理心《致富心態》：（１）金錢與你的關係這次要解析的書《致富心態》跟坊間我們所認知的其他理財書不同的地方在於，它不是以技術面、知識面的角度來教導人們如何理財投資，而是以心理學、心態面的角度來探討金錢與人的關係與投資所基於的本質。
對他而言，他所追求的財富，並不是可以揮霍無度的榮華富貴，而就是這樣簡單、樸素、又平凡的富足…
2022-06-05
7
僅此一次的人生，無邊無際的遊戲《無限賽局》世界上至少有兩種賽局。一種可稱為有限賽局，另一種則稱為無限賽局。
有限賽局的特色是〝明確〞。 它有著明確的規則、開始、結束、參賽者、獲勝條件、勝者、敗者。你可以選擇是否下場參與，但一旦進入了有限賽局的賽場，沒有人不是以獲勝為目的。
人生更是一場最大的無限賽局。
2022-05-18
2
