價值流管理(Value Stream Management) 能讓你決定可衡量的價值流、價值交付在哪裡慢下來，以及為團隊更好的協調和合作而創造機會。這是精實運作上很關鍵的觀念，它促成敏捷產品開發和交付的成功。但你如何知道你是否有影響？若你不管理價值流，會發生什麼事情？...

Backlog Refinement 能為開發而準備好你所需的 Backlog 。投資此事，能幫助你更快的交付價值、倍增你的生產力，以及建立強大的協作 —即 高績效團隊的支柱。我們發現 Product Owner 在 Backlog Refinement上，需要更進一步的訓練...

在我們實踐 Scrum 的過程中，總有許多機會能接觸到 User Story ，而在觸及 User Story 時，又經常能談論到 Acceptance Criteria（AC），AC 的常見中譯名為「驗收準則」，顧名思義為「驗收某種東西的標準原則」，然而，這項名詞卻時常讓我們感到混淆，到底驗收..

共同作者：Shalom Chin 與 KK；譯者：KK 你的 Product Owner (PO) 和 Scrum Master (SM) 能良好合作嗎？你的 SM 和開發人員是否將 PO 視為 Scrum 團隊的一份子？ Scrum 是以強大團隊合作為基礎的工作方式，尤其是 PO 和 SM 之間的

前些陣子，參與了公司舉辦的劉軒先生（劉墉的大兒子）的職場座談分享，在享受劉軒先生清晰口齒與幽默談吐時，讓我不禁回想到他的父親劉墉先生在西元 1996 年寫的這本《肯定自己》（2007年曾再版）。因此，時隔多年，我再度拿起這本書閱覽，希望在曾經風靡多時的劉墉先生身上，找到更多的啟發...

「怎麼隕石又來了！急件又來了？我該怎麼處理？」 面對這件事，你的選擇只能是「加班」和「死命的加班」嗎？有沒有更好、更科學的處理方式，能幫助你不加班的順暢解決呢？我相信是有的，並且整理並條列如下的推薦給你： 有效運用 Yesterday’s Weather：Scrum 是一個大量運用數據的科學...

也許有些人會好奇，這本書到底有什麼心得能分享，畢竟是一本工具書。: ) 然而，在閱讀完這本書後，我很認同它的確有身為暢銷書的價值。而當初確實也是因為有大量閱讀的需求，再加上它有「暢銷書」的標籤，所以才決定購買這本書。一半出於需求，一半出於標籤迷思。在這本書中，我學習到三項的重點...

Sprint Review 是跟利害關係人和客戶建立工作夥伴關係，並取得他們對產品的回饋的特別時段。除了 Scrum 團隊的 Increment，更新的 Release Burndown 和更新的 Team Velocity 等這些...

Wow! 只能說…現在能寫這篇文章，真的要歸功於「我沒急著吃棉花糖」！ 三個小時前的我，原本因天寒地凍頭痛痛，而只想安安靜靜的躺在床上，看著 Netflix 的影片，舒舒服服的度過年假的尾聲，但由於被年度目標的驅使下，自忖年假沒寫出一本讀書心得，就太遜了！再加上《高效信任力》這本很棒的書至今仍...

在實踐 Scrum 的過程中，總有朋友會聊到：「市面上關於 Product Owner 的書真的很少，Product Owner 到底該具備哪些特質？」或「什麼樣的人，才適合當 Product Owner？」的確，目前由 Scrum 創始人的書中或 Scrum Guide 上，並未看到有較詳細且..