影響力教育基金會執行長/人力資源專家 黃至堯
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我是影響力教育基金會執行長，也是人力資源專家
曾任104人力銀行中國區獵才總監，對於人才市場有深入研究
這裡記載我一路走來，獵才、培訓的經歷心得和日常體悟
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由新到舊
前陣子我受亞太家辦協會之邀，前往日本演講。說來也巧，我對東京其實不陌生——過去曾在那裡的五星級飯店總統套房中，進行過幾場難忘的高階面試。這次重返東京，卻換了個角度，思考的不是招募，而是生存。
日本，這個高度老齡化且經濟停滯多年的國家，企業究竟是怎麼撐過來的？又是怎麼轉型、逆勢成長的？走訪下來，我發
ＭIT研究指出，擁有卓越人才團隊的企業，其市值增長速度高於同行317%。然而，許多企業主卻面臨：即使提供高薪，仍難以吸引到合適的人才；內部培養的中層管理人才要麼被其他更具吸引力的行業挖走，要麼因為過度的工作壓力選擇離開。部分企業主甚至不得不考慮縮編或關閉公司，人才荒成為企業迫在眉睫的問題。
上個月
瞬息萬變的職場中，Z世代（1997-2012年）和Y世代（1981-1996年）正面臨著獨特的職業挑戰。他們需要在快速發展的科技與訊息中競爭，還要應對工作不穩定性、職業倦怠感及人際關係的多重挑戰。因此，若想不被淘汰，除了持續學習別無他法。職場政治學亦成為核心競爭力、應對職場挑戰的重要工具。
商業競爭不只是產品的較量，更是信任的競爭。
你可能擁有卓越的商業模式，但如果市場對你毫無認識，客戶憑什麼選擇你？
個人IP不再只是名人或網紅的專利，而是每位創業者、企業家、專業人士都該經營的資產
職場情商的重要性與提升方法：透過稻盛和夫的成功哲學、職場案例分析，以及情商五個維度的探討，提供提升職場情商的實用技巧，例如黃金20秒與856呼吸法、堅守專業與底線、目標導向與對事不對人、向上管理與向下兼容、同理心的運用及制定規則與明確邊際等，助你應對職場挑戰，提升工作效率與人際關係。
進入2025年這個重要轉折點，全球市場從少子化、高齡化的人口結構變遷，到自由工作者崛起、多元合作模式的工作型態轉變，就業市場的規則正被重新定義。
最近受邀到復旦商學院進行演講，分享的議題是「職場冰河期的生存之道」。希望本篇文章，供大家學習思考。期待大家在「職場冰河期」能夠持續提升個人的核心競爭力，
許多人都會在「新年新開始」換工作或職業方向。然而，許多人想轉職往往是因為對現有工作不滿，工作壓力過大或是與同事或上司關係不和。從人力資源專家的角度來看，建議大家可以從更前瞻、戰略性的思維，短中長期不同的角度來看待轉職這個問題。
隨著臺灣將於2025年進入超高齡社會，企業面臨勞動人口迅速減少的挑戰，壯世代的勞工將成為解決缺工危機的關鍵力量。這篇文章探討了企業如何有效利用壯世代的經驗與技能，以提升工作效率和企業績效，並提供友善的中高齡人力政策案例。面對未來，重新設計人力資源策略是企業持續競爭的關鍵
我的學生Sara在家族辦公室服務，最近跑來跟我抱怨老闆偏心。她說老闆明知道另一位同事能力差、沒把事情辦好，卻來找她解決，還不追究對方責任。這種情況已發生多次，於是她忍不住質疑：「憑什麼？」，並拒絕幫忙，要求老闆先追究對方責任。結果老闆很不爽，直接爆炸
聽到這裡，我忍不住想對她說...
面對職場壓力，保持正能量的心態是成長和成功的關鍵。透過專注可控因素、自我反思、健康生活、建立支持系統以及進行正向思維訓練，我們可以在壓力中學會成長。企業則應創造支持性的環境，推動正向文化，促進員工心理健康。無論是個人還是企業，意識到積極心態的重要性，才能在挑戰面前持續前行。
