CY's 品牌引銷5.4.3
7 位追蹤者
品牌營銷顧問、20+年國際品牌營銷經驗，工作足跡橫跨台灣、大陸、香港，歡喜解鎖品牌營銷大小事。
品牌營造是個技術活，更是個藝術活--因為要成為一個有靈魂的品牌。希望從經驗分享到世界行銷觀察，能啟發你的反思與行動。
7會員
0內容數
由新到舊
用故事的力量讓環保意識深入人心 | CY’s 品牌引銷5.4.3在眾多循環經濟的實踐案例中，發現表達方式多聚焦在實踐路線的開展以及數據成果的展示；著重在訊息的呈現，而忽略了情境對人心的可觀影響。
分享兩個案例(1) 刻印著前世記憶的鉛筆 (2)「三頓半」精品咖啡的「返航計畫」， 感受一下他們如何運用故事力「推動」人心，讓環境永續發展概念落實在更多人的行為。
2021-09-08
6
D2C新創品牌個案導讀- Casper與 Purple的品牌養成之路大不同每個D2C新創品牌的養成之路都不同，但有模式可循。藉由寢具產業的兩個新創品牌- Purple以及 Casper的個案分析，輔以數據觀察，來檢視「營銷力」、「產品力」及「品牌力」在品牌養成之路的階段角色。
2021-08-07
4
D2C新創品牌個案導讀- 拒絕「品牌稅」的Brandless| CY’s 品牌引銷5.4.3品牌定位是任何商業模式成功的起點。D2C直客商業模式熱度急升，但新創品牌要活下來並不容易。 因主張"拒絕「品牌稅」"而聲名大噪的Brandless，在成立兩年半後卻突然歇業。導火線是資本的期待過高還是商業模式的「根源」有待重新審視？...在探索最適的商業模式之前，要確認是否有清晰的品牌定位和團隊共識
2021-07-22
2
新物種 – 有顏、有梗、有硬道理才吸睛！| CY's 品牌引銷5.4.3只要靜心停、看、聽，生活創意俯拾皆是！
分享最近一個月海外的新產品/技術創新: 從塑料廢棄物的再生到需求場景的創意巧思，提供不同的品牌視角與啟發。例如：童趣場景：塑料廢棄物華麗變身成「芭比娃娃」為永續生態善盡品牌社會責任...生活場景：有梗的Harry Rosen 綠幕襯衫，針對視訊會議的需求場景
2021-07-05
2
618後的狂想 - 品牌的生存之道 | CY's 品牌引銷5.4.3當電商平台長期以折扣、價格戰作為吸引人流的不二法門時，品牌瀕臨被「商品化」的危機。後疫情時代的品牌忠誠度式微是品牌另一隱憂...面對被商品化的危機、疫後品牌忠誠度的式微，以及市場細分加劇的挑戰，品牌的生存之道在於：
1. 深化品牌「有意義」的差異性破除價格戰的藩籬...2. 階段性的減少對平台依賴
2021-06-25
2
疫情反思 - 人們不排斥廣告，要有感
| CY's 品牌引銷5.4.3疫情時期，品牌可以扮演什麼角色？
疫情時期的品牌廣告，大都是隨「疫」而起的宅經濟所推播的績效導向行銷。不禁令人反思：當社區、社會遭遇重大困難時，品牌除了從「事件」中找出商機外，還可以扮演什麼角色？人們對品牌的期望是什麼？居家防疫期間對台灣消費者有什麼影響？...透過廣告分析來探索品牌行動與其信念的連
2021-06-11
4
訂閱制個案-日本U-NEXT與amazon戰略思維與啟發 | CY's 品牌引銷5.4.3聚焦在訂閱制個案分析，探索內隱的戰略思維，從中尋找啟發...當面對強大的競爭對手，別急著複製粘貼對手的產品/服務，要先想清楚：WHY — 為什麼顧客要選擇我？HOW — 如何做出差異化的訂閱服務? WHO — 誰是最適合的策略夥伴？審視自身資源與能力，尋找能「截長補短」的策略夥伴，強化競爭力
2021-06-02
2
訂閱制倡導的「顧客成功」是什麼？怎麼做？誰來做？| CY's 品牌引銷5.4.3從一個訂戶和品牌顧問的視角來看，「訂閱制」不只是一種財務約定、一種專注「數據」的技術活，也是形塑品牌的藝術活 —讓顧客從持續感受到的成功體驗中，產生對品牌價值主張的認可與信賴，進而成為品牌傳教士...「顧客成功」怎麼做？...訂閱行銷的3大重點:1.創造訂戶願意繼續使用的動機, 2.活用數據改善..
2021-05-17
1
贏得心佔率的「蝦」囊妙計--【品牌X內容X社交X營銷】| CY's 品牌引銷5.4.3以品牌思維學習蝦皮如何經營賣方用戶:
品牌間的神聖戰場在「心智」...要贏得消費者心智，品牌需要清晰的品牌願景和有意義且具差異化的定位為根據，策展「內容」創造出讓目標受眾「有感」的價值...就內容創作上，分享幾個觀點：1. 洞察需求缺口 、做出差異...2. 了解溝通管道 ..3.制定內容策略
2021-04-29
3
品牌聯合行銷4月天，有感行銷有幾個？
| CY's 品牌引銷5.4.3回想一下： 有感的聯名行銷(co-branding)是不是會讓你嘴角不自覺地往上揚，它觸動你的點是什麼？而無感行銷讓你走過、路過、擦身而過，原因又是什麼？……
品牌聯合行銷時該思考的事：1.當品牌視co- branding為策略時...2.當品牌視co- branding為戰術時...
2021-04-14
5
進入D2C商業模式前該想清楚3個問題 | CY's 品牌引銷5.4.3【第一代數位D2C新創品牌的啟發】很多品牌開始審慎評估D2C(Direct to Consumer)直客商業模式的必要性。進入D2C商業模式前該想清楚3個問題：1.WHY- 品牌與目標消費者是否有共同利益?2.HOW- 品牌是否有實踐的能力？ 3.WHO- 品牌能否平衡其他利害關係人的利益衝突？
2021-03-31
5
是什麼讓富士軟片數位轉型之路不能一次到位？【啟發篇】| CY's 品牌引銷5.4.3當你的核心業務因數位科技顛覆了產業的遊戲規則，產生急劇的衰退時，該怎麼辦？這就是富士軟片遭遇數位時代來臨的挑戰。從富士數位轉型得到的啟發：1.謀定而後動的核心4問：真切反思自身的優勢、可運用的經營資源，結合對市場趨勢的洞察來規劃轉型藍圖；2. 探索未來成長第二曲線；3. 正視現實的勇氣與決斷
2021-03-25
4
別急著「數位轉型」，先問 :「為什麼」?【問答篇】| CY's 品牌引銷5.4.3「數位轉型」似乎是知易行難。去年12月天下雜誌發表「兩千大企業數位轉型大調查」結果，發現台灣兩千大企業中有高達超過半數（52.5%）的企業尚未開始數位轉型...中小企業要將組織數位化，務實的第一步是先盤點組織現況，而不是先計畫該採用哪些數位工具。數位化只是手段，要先知道轉型目的是什麼
2021-03-18
4
