銀行家PaPa
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由新到舊
活化資產，聽起來很美好，但實際上是好是壞，取決於公司的財務狀況和經營策略。本文以兩個例子說明：一個是成功的企業家，透過活化資產獲得資金，進而開創更成功的商業模式；另一個則是虧損企業，活化資產僅為彌補虧損，最終可能走向失敗。因此，企業在決定是否活化資產時，務必審慎評估自身的財務狀況及未來的發展策略。
在寒冷的聖誕節季節，回顧當年在澳盛銀行的一次教訓。文章分享了在撰寫上市公司財務報告中的一個錯誤，解析了稅後淨利與保留盈餘之間的關係，以及如何正確理解負債淨值比率的計算。
在忙碌的生活中，我偶然回想起自己學習財報分析的起點。從MBA課程到朋友的請教，我意識到自己對財報的無知，這促使我下定決心要深入學習。
本文探討了自由現金流量的基本概念以及計算方式，並通過生活中的例子來幫助理解。自由現金流量是企業在完成必要投資後，可以自由運用的剩餘現金，讓企業有更大的運用彈性，包括發放股利、增資擴大營運等。瞭解自由現金流量有助於投資者評估公司的財務健康與成長潛力。
本文探討了MOM（月增率）、QOQ（季增率）和YOY（年增率）的營收分析，並強調在評估企業表現時需綜合考量各類數據。舉例說明即使高月增率，也可能隱藏著實際業績衰退的情況。文章還提供了全面營運分析應包含的要素，如產品組合、地理營運分佈及大型客戶依賴程度，以幫助讀者深入理解財報分析的重要性。
本文探討如何從財報中辨別公司的虛胖現象與實際的現金流。強調現金流量表的重要性，並且指出經常呈現負數的營業活動現金流可能暗示企業的經營風險。此外，分析EPS與現金收入之間的差異，以及企業評估時不可忽略的收款能力，讓讀者能夠全面理解公司的真實財務狀況。
在職場上，調動職位並不一定伴隨著加薪，這對於員工造成了困惑與挑戰。本文以小雨的故事為例，探討在升遷前應該考量的因素，包括公司對人才的評價、個人的發展潛力和薪水的合理性。這不僅僅是關於薪水的問題，更是職涯規劃與自我價值的實現。透過對話，讓我們一起理解提升職位背後的思考邏輯，以便做出更明智的職業選擇。
在臺灣美光近期裁員事件後，筆者分享了自己的裁員經歷，從心理衝擊到實際應對措施，包括如何獲取非自願離職證明、計算資遣費和申請失業給付金等。文章強調了心態調整的重要性，鼓勵讀者面對困境時勇於低頭和尋求新機會，希望能為有類似經歷的朋友提供幫助。
在職場中，面對不公平的管理和任務分配，容易感到孤立和沮喪。然而，這篇文章探討瞭如何將抱怨轉化為主動學習的動力。透過主動尋找解決方案，並站在主管的角度思考，員工可以在困難的環境中獲得成長，最終提升自己的職業表現。作者分享自己的經歷，強調獨立學習的重要性，並鼓勵讀者主動出擊，積極尋求答案與進步的機會。
本篇文章探討現金流量表的三大現金流：營業活動、投資活動與籌資活動，並詳細介紹隱藏的自由現金流。自由現金流反映了公司資金運用的穩健性，對於評估公司的投資能力至關重要。我們也分析了自由現金流的正負面狀況以及如何透過長期財報數據獲得更全面的理解，讓讀者在面對現金流量表時不再感到困惑。
