你好!我叫朱拉面

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朱宜振的沙龍
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我是朱宜振,人稱拉面。我會試著探討如何在傳統觀念和新科技中取得平衡點,來陪著小朋友走向我們未知的未來。
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2017/08/04
<p>對於年輕人,對於新創,台灣傳統企業擔心的事情都不再是他們的制約。他們了解自己的核心價值已經不是去創造一個AWS或者ERP,而是在這上面自己核心提供出來的產品/服務,於是可以維持比較精簡的團隊來快速的成長。</p>
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2017/08/04
<p>對於年輕人,對於新創,台灣傳統企業擔心的事情都不再是他們的制約。他們了解自己的核心價值已經不是去創造一個AWS或者ERP,而是在這上面自己核心提供出來的產品/服務,於是可以維持比較精簡的團隊來快速的成長。</p>
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2017/08/04
<p>從OCF國際標準聯盟可以看到他們想解決的就是標準不一致的問題。<br /> 而是否變成只是大企業在台灣內部比腕力大小,然後真正因為奇點來臨其實會顛覆原本產業的新機會也就沒機會在台灣誕生?</p>
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2017/08/04
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2017/08/04
<p>紮實創新的成果不會只是單純業績的成長,要業績成長,找厲害的業務,更多的通路和客戶就可以,但要建立一個偉大的團隊和公司,那絕對是有更多可以做的,而我感覺正看到好友M參與到了一個可能偉大公司形成的過程。</p>
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2017/08/04
<p>紮實創新的成果不會只是單純業績的成長,要業績成長,找厲害的業務,更多的通路和客戶就可以,但要建立一個偉大的團隊和公司,那絕對是有更多可以做的,而我感覺正看到好友M參與到了一個可能偉大公司形成的過程。</p>
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不是每個人都適合自己操盤,懂得利用「專業」,才是績效拉開差距的開始
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