光陽:「狗狗肉不做的市場,我們來做吧。」

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光陽的商業車隊

光陽:「狗狗肉不做的市場,我們來做吧。」

我已經呼籲Gogoro重視商業車隊市場很多年了,但到今天為止才稍有起步。只能說,我沒有比他們聰明,或許他們有些實際的限制或考量,或者只是把優先順序放比較後面,所以跟我想的是兩回事。

然而,有時候對手和市場不見得會照著你的優先順序走。在商業車隊這類不太重視極速和性能,甚至在合理範圍內不重視續航距離,但相對注重長期使用成本和維修出勤率的市場,一旦被別人做進去之後,要改變就是等到下個採購週期了。

光陽的電動輔助自行車

大約兩年前,我介紹過器研所(Urban bike)跟Gogoro談設計一款「授權使用單顆Gogoro電池」的電動輔助自行車,現在看來當然是沒有談成。

同樣的,這可能也不在Gogoro的roadmap上;否則光憑想像(我知道有些技術面問題要設想,但反正天馬行空不用負責)的話,一顆電池的輔助自行車、兩顆電池的速克達、三顆電池的黃牌、四顆電池的紅牌、六顆電池的四輪,多好啊(煙)。

不過當時的構想被光陽做出概念驗證了(該不是跟器研所合作的吧XD)。

(當事人回覆:「光陽的電動輔助自行車不是和器研所合作的囉!」)

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傅瑞德的沙龍
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生涯橫跨科技、出版、行銷顧問業;曾創立過多家數位媒體,並擔任雜誌總編輯與社長。專注商管、網路、科技、語言、軍事等領域;曾任教大學中文系,並擔任電動車系統公司行銷長。目前為企業與新創公司媒體策略、產品行銷、語言應用顧問,提供品牌再造與中英文文案教學等服務。
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