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2022/07/07
「管理者」設計流程的真正重點，在於：流程越簡單越不會出錯、沒有作用的動作不要做、尤其是做不到的事情不要讓別人產生期待。
2022/07/07
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2022/07/06
從企業經營管理的角度，來回顧自己這次確診的經歷，我可以斷定許多問題出在政府的組織架構、和其分工合作上。政府組織架構和企業的不同，造成了在防疫過程中不同單位間的整合問題。
2022/07/06
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2022/07/06
在疫情之中，「恐懼製造鏈」充斥每個角落；不管有意或無意、善意或惡意，每天都有人製造恐懼。但恐懼在傳播之後往往會失控，造成可怕的後果。所以每個人都必須瞭解散佈恐懼之後可能造成的惡果、謹慎發言，避免自己遭到反噬。
2022/07/06
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最近，也就是2022年3月上旬，我國公平交易委員會（下稱公平會）的《數位經濟競爭政策白皮書》出爐，在該白皮書內容的第105、200頁分別提到「數位廣告分潤與新聞收費」及其法規政策，筆者好奇看完後，不禁再度感慨台灣對此議題，又是「只聞樓梯響，不見人下樓」的局面。
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可以馬上做的是法規鬆綁；按經濟部109年8月4日《各機關排除適用電子簽章法之公告》，17個部會公告多達上百條的法律與法規排除適用電子簽章法！有必要即刻檢討其排除之理由，及其理由是否氾濫而不構成排除？抑或當初排除有理，但隨著科技進步，如今已不構成適用的障礙？
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＃疫情時代 ＃數位轉型 ＃政府端
當每一天，我們都和covid-19搏鬥的時候，發展至今，也不是單一地區的事件了，而每個危機下，是否有掌握到蛻變的轉機？政府每天都在談新生活、新型態！讓自以為數位市場相對其他國家成熟的台灣自由發展，近十年來，數位轉型一直匍匐前進，花了多少國家預算，但因為人性和技
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這是一場修復文化與重建精神的儀式，觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢：巧遇Hagay》，但你能感受心與土地團聚的渴望，也不急著在此處釐清或定義什麼，但你的在場感受，就是一條線索，關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
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去年12 月底立法院三讀通過，將在行政院下新增新部門─數位發展部，預計在八月底掛牌。數位發展部專責規劃國家的數位發展政策，將從資訊、資安、電信、網路、傳播五大領域中各挪動部分業務給數位發展部執行，以「國家數位發展領航者」之姿與各部門合作。此舉不只是現行政府組織的一大變革，也透露政府對數位經濟的重視
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本文分析導演巴里・柯斯基（Barrie Kosky）如何運用極簡的舞臺配置，將布萊希特（Bertolt Brecht）的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默，探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋，並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面，分析該作如何在保留批判核心的同時，觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
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我認為有另外兩點也是這個數位發展部應該重點去關注的數位話題。
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