本堂課教你了解財務報表、分析營運狀況、建立現金循環的運用，更有效控管營運資金，並透過現金流量表實作應用，幫助公司內部稽核檢視。
您曾覺得，資金管理 狀況連連嗎？
您曾覺得，收支核對不上嗎？
您曾覺得，資金缺口不足，找不到更有效的解決方式嗎？😱😱😱
來上這堂課，
讓您所有的問號，都找到答案！
讓您資金的需求，都找到出路！
1. 檢視財務報表
2️. 分析營運 狀況
3. 建立現金循環的運用
4. 控管營運資金
5. 現金流量表
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就是要幫助公司內部稽核檢視🔬
根據個別企業發展狀況，提供有資金需求的公司，透過更多元管道或政策，來突破所面臨的困境💪💪💪
課程大綱
1. 中小企業失敗主因與常見財務問題。
2. 營運資金管理的目的與重要性。
3. 營運資金與企業內部經營管理。
4. 企業不同發展階段之資金來源。
5. 內部與外部之資金來源分析。
6. 現金循環週期的觀念與運用。
7. 現金預算管理與控制。
8. 現金收支預估表編列實作技巧。
9. 現金流量表的閱讀及分析要領。
10. 營運資金的投資與融資決策。
11. 政府政策性低利貸款融資管道。
12. Q&A
課程講師
侯秉忠
1. 現任經濟部中小企業處財務診斷輔導計劃及創業諮詢顧問
2. 青創會、聯輔中心、文化大學推廣教育部、中小企業協會講師。
3. 歷任永豐餘集團永奕科技(股)、陞泰科技(股)、優美(股)、美國台塑( 股)等上市櫃公司財會及經營主管工作。 4.歷任中租迪和、昆盈、和泰興業、禾伸堂、經貿聯網、德淵企業、博客來、美國運通、士瑞克、矽魁科技、利百代、安欣科技等企業外聘訓練講師。
課程費用
1,800 元
課程相關資訊請電洽：(02)2332–8558 分機 108 陳專員
