好懂秒懂的財務思維課,作者:郝哥,郝旭烈。三采文化出版。
財報看似複雜,但確實是每個企業的成績單或健診結果。想當年會計課雖然有學,但真正知道怎麼讀,應該還是這幾年有機會要看財報,也上了一些課,才陸續學會了一些皮毛。而這本書非常推薦,如果沒機會去上課,透過郝哥書中白話的中翻中,可以快速把三張報表合併來看,快速的能透過數據架構一家企業的經營狀況與體質,推薦給每一位不管是股海沈浮,或是因工需閱讀,甚至是學生都很推!
基本三大報表:損益表,資產負債表,現金流量表。郝哥24堂課快速拆解。
財務管理基本就是資源管理。有資源才能活,看現金流量。確保資源持續擁有,才活得久,看損益表。確保資源累積,才活得好,看資產負債表。
損益表很快速的看企業因為行業差異產生不同的毛利。因管理能力影響費用。最後得到損益。最終目的都是提高淨利,但重要的一定都是先想盡辦法增加收入,費用合理控管,才能有長久經營價值。
而收入又會因為是否收現,要付帳款的期限影響了是不是真的能手握現金避免黑字倒閉。合理的票期掌控,才能增加存活的機會。
而之中別忘了去比較一下相同產業的其它公司,才能知道這間公司在市場上的地位所在,如果可以也可比對一下其它國家同行的狀況,就知道這是國家隊水準,還是世界盃水準。
資產負債看三大塊:資產,負債,股東權益。
資產重點在於能否產生效應,能否產生現金流,果決處理看起像資產的負債。
負債重點:負債能產生的效應,利息成本是否過高,償還期限及利息的管理。
股東權益:股東權益是否大於股本看是否賺錢,值錢的趨勢為何?
最後幾堂我覺得非常值得一讀,包含了如何去覺察可能被操作的數字,避免踩雷。如何透過存貨週轉率,應收帳款週轉率,總資產週轉率去做管理改善。
現金流量的來源去看企業續命的關鍵,是不是穩定透過營業活動獲得現金。然後再從生意週期去準備基本的運營資金才能有活下來的機會。
三張報表缺一不可,必須交叉比對去看。而重要的是,看完書最後能去找財報來看看,什麼樣的企業是個好的表現,也可去找找所謂不好狀況的企業,報表又會如何呈現。不只拿來檢視公發公司,也可回頭思考自己所處企業,營運的毛利狀況,存貨迴轉,付款週期,收現週期,有沒有持續的現金流入,多看就能多硬用。財報沒有那麼複雜,學會閱讀相信在工作中能創造更高的價值!
防疫在家讀好書,下一本準備來看郝哥另一本:商業獲利思維課!
2021/07