付費限定
我從我的英國老闆身上學到的事（一）
更新 發佈閱讀 4 分鐘
以行動支持創作者！付費即可解鎖
本篇內容共 1937 字、0
則留言，僅發佈於PW的國際職場與生活觀察記你目前無法檢視以下內容，可能因為尚未登入，或沒有該房間的查看權限。
留言
PW的沙龍
162會員
42內容數
找到內在動力與核心價值是支持一個人不斷往前最重要的因素。透過觀察分析與有系統的行動，能幫助你打造自己喜歡的人生樣貌。
人生教練諮詢、合作洽詢：pause2dream@gmail.com
PW的沙龍的其他內容
2025/03/03
回想起來覺得人生還真是難以預料，大病一場後經過了450天的病假休養，我重新回到了工作崗位！這邊跟大家分享荷蘭病假復職的法規以及我的新任土耳其老闆帶給我的逼人挑戰，幸好工作之外生活還是很甜蜜的！
2025/03/03
回想起來覺得人生還真是難以預料，大病一場後經過了450天的病假休養，我重新回到了工作崗位！這邊跟大家分享荷蘭病假復職的法規以及我的新任土耳其老闆帶給我的逼人挑戰，幸好工作之外生活還是很甜蜜的！
2023/08/01
今年對我來說是生命起伏震盪極大的一年，突如其來的一場大病，令人措手不及，幸好，荷蘭的病假系統非常保護員工，讓我在這黑暗的半年完全不需要擔心收入與工作，可以安心休養。荷蘭提供最長達兩年的給薪病假，薪資介於70%到100%全額薪水，到現在我都還是覺得這個法規制度對生病員工來說實在是好得不可思議，由衷感謝
2023/08/01
今年對我來說是生命起伏震盪極大的一年，突如其來的一場大病，令人措手不及，幸好，荷蘭的病假系統非常保護員工，讓我在這黑暗的半年完全不需要擔心收入與工作，可以安心休養。荷蘭提供最長達兩年的給薪病假，薪資介於70%到100%全額薪水，到現在我都還是覺得這個法規制度對生病員工來說實在是好得不可思議，由衷感謝
2022/06/17
選擇出國工作，還需要多考慮哪些事情？
出國工作已經成為現代年輕人很普遍的選項之一，思考海外工作機會時，剛開始我們多數只會考量到國外工作條件本身的吸引力，像是工作內容、薪資水平、後續職涯發展等等，但其實還有以下幾點更重要的方向必須提前思考，因為這才是會影響你中長期在當地生活的快樂指數最主要的因素。
2022/06/17
選擇出國工作，還需要多考慮哪些事情？
出國工作已經成為現代年輕人很普遍的選項之一，思考海外工作機會時，剛開始我們多數只會考量到國外工作條件本身的吸引力，像是工作內容、薪資水平、後續職涯發展等等，但其實還有以下幾點更重要的方向必須提前思考，因為這才是會影響你中長期在當地生活的快樂指數最主要的因素。
你可能也想看
vocus 慶祝推出 App，舉辦 2026 全站慶。推出精選內容與數位商品折扣，訂單免費與紅包抽獎、新註冊會員專屬活動、Boba Boost 贊助抽紅包，以及全站徵文，並邀請你一起來回顧過去的一年， vocus 與創作者共同留下了哪些精彩創作。
vocus 慶祝推出 App，舉辦 2026 全站慶。推出精選內容與數位商品折扣，訂單免費與紅包抽獎、新註冊會員專屬活動、Boba Boost 贊助抽紅包，以及全站徵文，並邀請你一起來回顧過去的一年， vocus 與創作者共同留下了哪些精彩創作。
終於～我的試用期進入倒數階段，相信「是否適用」基本上對公司不是問題，只是算這三個月期間，副總對我評價的一個考核，因為這決定成為正式員工的我，薪資落在哪裡，我也打算從成為正式職員的這個月開始，好好記錄自己的每一次出差日誌。
既然之前可以每天寫電子日記，就可以逼自己每次出差留下些什麼紀錄～
終於～我的試用期進入倒數階段，相信「是否適用」基本上對公司不是問題，只是算這三個月期間，副總對我評價的一個考核，因為這決定成為正式員工的我，薪資落在哪裡，我也打算從成為正式職員的這個月開始，好好記錄自己的每一次出差日誌。
既然之前可以每天寫電子日記，就可以逼自己每次出差留下些什麼紀錄～
不知道你有沒有遇過那種老闆：「公司就像家，我們要共同為家努力，大家一起拚｣。
我有，而那間公司，我總共只待了一個月整。
不知道你有沒有遇過那種老闆：「公司就像家，我們要共同為家努力，大家一起拚｣。
我有，而那間公司，我總共只待了一個月整。
不同的高層老闆都有各自的領導風格，但要成為公司總部高層，經過公司多年的歷練下來，基本上他們都有一個檯面上共同的外顯風格，就是「和善、禮貌與看似風趣。」我想我大概是長年在絕世直屬好老闆底下工作久了，讓我不小心鬆懈了階級感(hierarchy)在某些人心中具有神聖且不可撼動的地位這件事。
不同的高層老闆都有各自的領導風格，但要成為公司總部高層，經過公司多年的歷練下來，基本上他們都有一個檯面上共同的外顯風格，就是「和善、禮貌與看似風趣。」我想我大概是長年在絕世直屬好老闆底下工作久了，讓我不小心鬆懈了階級感(hierarchy)在某些人心中具有神聖且不可撼動的地位這件事。
我一直覺得在職場其實很像在江湖, 很多時候是身不由已。
舉例來說, 計畫和準備很久的專案常常總是計劃趕不上變化, 而變化又趕不上老闆的一句話, 說改就改。服侍老闆就像效忠堂主一樣, 總是得看臉色辦事, 再有委屈也不能跟老闆說：我不依我不依吧?!
我一直覺得在職場其實很像在江湖, 很多時候是身不由已。
舉例來說, 計畫和準備很久的專案常常總是計劃趕不上變化, 而變化又趕不上老闆的一句話, 說改就改。服侍老闆就像效忠堂主一樣, 總是得看臉色辦事, 再有委屈也不能跟老闆說：我不依我不依吧?!