Daily 11/24 - 職場之嗆聲溝通
更新於 2024/11/28閱讀時間約 2 分鐘
因業務內容，要管理一台公務車。
早上接到電話說這台公務車停在停車場，結果被A到了。我去一趟管理中心瞭解。首先遇到警衛先生，警衛先生暗示我，是哪一台車撞的，但他說，是聽人家說的。我當下的想法是，那就去調監視器。
我回office 打給總務，請他們協助。事件即將開始...
K (我): 我是XXX, 公務車被A了，我想調監視影片
J (總務): 自己去跟管理中心說
K: 可是之前是你們幫忙調的
J: 你又要說 A某 (他的身份很特別, 我以前都是跟A某對接的，因為A某出公差，所以跟J 對接 ) 幫你的
K: 我又沒說是A某，我說是你們總務的人幫的 (我說話已經開始大聲，因為J的回話，我已經感受到不客氣)
J:那你說是誰
K: 我還在找(我又不常跟總務co-work.. 當前幾句他在問我是誰時，我已經著手從outlook來找名單了) (我真心覺得，他超不客氣的，所以我回話，除了語氣不客氣外，也很大聲，也就是，我office的同事也聽到)
K: 是B某
J: B某是公司管監控的。你還是自己去管理中心問 (這時我聽得出來，語氣比較好些)
K: 好 (我本來以為，就此結束，結果…他繃出了一句話)
J: 你的態度可不可以好一點
K: 那你態度也要好一點
結果…就掛我電話
真心覺得很不舒服。我在群組裡把事情說了一遍再加上幹話，leader就提出，要跟總務申請換車位的事。leader跟我說，J打電話給他，超客氣的。
這位J, 我在公司17年，跟他通過電話不確定有沒有超過5次，。我們屬於彼此”知道”彼此，但不認識那種。我給他的標籤是不友善的人。這是我15年前對他的印象，也就是我剛進公司時。真的，很討厭倚老賣老的人。
只能說，我不是leader, 只是小兵。
我有想過，我要申訴，那然後呢?
我有想過，我很委屈，那然後呢?
我有想過，是不是小兵永遠都要唯唯若若，那然後呢?
我有想過...... 眼淚就控制不住的流下來。
【心情】
當下心情很糟，有嚴重的不受尊重感。至少基本的尊重吧…或許每個人對尊重的定義不同。當下我是很不舒服的。
沒想到，自己把這個過程用文字描述出來後，看著自己寫的整個過程，有一種，這是芝麻蒜皮的事，就是一個社會人際，我應該不需要這麼的敏感的。
隔天我再看一次內容，又覺得有點生氣。
我是一個大而化之的人，常常被人家說，謝謝你，你人好好。有些時候這個反而是自己的絆腳石。我也是一個記不住事情的人。別人常會拿我的糗事來說嘴，但我確無力反駁，沒辦法說嘴回去。因為我知道他之前的糗事，但確切的內容都不太記得了。
我開始想把事情記錄下來...
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
I don't know how much you know about The Economist magazine, The Economist is a magazine published by the Economist Group in the United Kingdom, at fi
加入點餐行列後，前方有位阿桑，動作有些奇怪，於是引發我的注意。她才剛拿到櫃檯小姐給的紙條收據，不知為何，又馬上把它隨手丟到一邊。
「這不是我的。」阿桑看著自己丟出去的紙條，失神地說。
「是你的啊。」櫃檯小姐一臉疑惑，大概心想不是剛發給你的嗎？什麼意思啊？
「我點的是奶油，但上面寫的是紅豆。」
黑色電線桿上，一朵巨大的胭脂紅，恰似異星生物的花朵，正如眼球般左右挪移。它正在尋找另一顆眼球，不，是另一朵體型較它小，卻為同物種的花。此刻它移動的方式，竟又跟攝影機 80% 像，找到同伴後的瞬間，兩朵花、兩顆眼球互視，機械化的部分剝離了，碰撞出有機體回望時的彼此理解。
在 1993 年的 Easel 公司，我定期向第一個 Scrum 團隊展示黑衫軍（All Blacks）橄欖球隊為球賽做準備的影片（指有紀錄以來的史上第一個 Scrum 團隊）。這個來自於紐西蘭的黑衫軍，是一個卓越的超乎尋常的傳奇球隊...
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