最近連續發生了一些小事件，讓我意識到：當我們在同一個位置待久了之後，我們會將很多作法跟莫名其妙的邏輯是為理所當然。
理所當然的做法並不理所當然
應該知道怎麼做吧！
跟事業單位合作對象互動時，我們開始會認為對方應該把所有的文件都給準備好、開始覺得申請不同事項時也該有這種sense（以前的主管很喜歡用這個單字噹人），不過有些人知道這些話只能跟同事聊屁打混時說，對著事業單位還是好聲好氣，請單位能補就補，但有些人語氣開始略帶嘲諷，說著：「不是辦過幾次了，下次要注意喔！」
【應該知道怎麼做】這樣的概念應該只能成立在經常發生的狀態上。一年只作寥寥數次的人會真的記得嗎？我們在同樣的工作作久了很容易模糊一些真正的狀態，看事情容易從單一角度看待，尤其一直待在同溫層時，當我們有這樣的想法或者說出這樣的話時，真的要注意自己是不是落入單面向思考了。協辦變主辦？！
職場上或其他生活方面，總是有的人幫著幫著就成了主辦，幫忙同事一點忙，最後變成自己的工作、提出個聚餐地點，結果變成了聚會主辦人。
常常只能委婉的找理由拒絕調，或者勉強接手做下去，但近年來我發現台灣社會的變動其實很大，“傳統的忍耐跟吃虧就是占便宜的觀念都在變化”，大家越來越敢爭取，所以我們也可以直接說明自己不願意接手或者表明立場我只是協助。
什麼是理所當然
當我們還小的時候只覺得很多東西都不會，漸漸得我們成長成為了大人，越來越多事情我們都覺得是理所當然。
但是，什麼是理所當然？
我想我們在行進的道路上，可以不斷的反問自己。
