有關職場案例小教室專題的規劃與付費訂閱

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘

有關專題規劃

案例分享特色:以工作狀況常出現的案例作為主軸加以分析,以及處理方式和背後的法令依據。整篇下來結構不長,主要是讓閱讀者能夠短時間知道該案例的切入點和處理方式,而降低失去了解的耐心。
工作軟實力與工作硬實力也是我想一起放在這個專題裡面的分類項,在寫職場案例小教室時,腦海也一直浮現自己在工作之中希望有的軟硬實力,認為這也是可以跟大家分享的一部分,畢竟【江湖在走,實力要有!】
  • 工作軟實力:有關工作者應有的內在思維以及價值觀。
  • 工作硬實力:有關工作者應有的技術實力,例如常用的編輯技巧、表格製作等等。

有關付費訂閱:【專題介紹與付費訂閱連結

在職場案例小教室的部分開始有收費訂閱的服務,整體是2+3=5(2篇是收費文章),維持周一到周五的更新(若有異動也會提前告知),雖然本質是知識分享,不過我也是很用心及花費許多時間在這上面,因此才有了收費訂閱的部分:)

目前方案如下:(平台有收取平台費用約22%喔~)

持續訂閱:每月70元
持續每月支持訂閱方案(純閱讀):可線上閱讀所有內容(含收費文章每週2篇)

單次訂閱:每月70元
單月支持訂閱方案(純閱讀):可線上閱讀所有內容(含收費文章每週2篇)

單次訂閱:每月170元
單月支持方案(純閱讀+訂閱當月精選案例小本1本):可線上閱讀所有內容(含收費文章每週2篇)及[訂閱當月精選]職場案例小教室案小本1本(依類型再彙整)

歡迎對專題有興趣的人可以在文章下方留言或者Email給我提出想了解的部分(來信時請在標題打上【方格子讀者】):pylin0527@gmail.com
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林沛瑩(青雲姐姐)的沙龍
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講述有關職場的法令議題以及處理方式
2020/11/08
不得不說現在有許多人在發生勞資爭議後,往往採取不溝通、不合作、不聯繫的方式處理,無論是勞方或資方我都有看過。 但這對雙方絕對沒有好處。
2020/11/08
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2020/09/09
大約自今年七月起[職場案例小教室]就沒怎麼更新了,目前經營方式多用一個個案例做介紹,不過似乎成效不彰,少部分文章閱讀率高,大部分普通,且常見案例也分享了不少。 之後會再調整經營方式,十月初會再復起更新。 感謝持續支持的舊雨新知。
2020/09/09
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2020/07/15
[分析要點] 簡易判斷可以將以「醫療所必需」視為判斷標準,但排除掉伙食費及證明書相關費用。
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