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【海外工作】出國工作、留學前，你準備好孤獨一場了嗎
閱讀時間約 3 分鐘
這幾天陸陸續續有粉絲問到關於出國工作前除了準備VISA、錢，心理上的準備還需要些什麼？我只想問一句話：「你們準備好學會孤獨了嗎？」
過去這不長不短的六年期間，我從來沒有因為「想家」而掉過眼淚，也大概一個月打個2～3通回家問候（別亂想，我家是很幸福美滿的家庭），可能是和從小父母比較開放式教育的關係，無論是任何決定或是行動，都很少依賴爸媽。
但我知道不是每個家庭都是這麼開放，多數在台灣的父母都是家管嚴，因此造就我們從小過度依賴家庭（這有時候是好事，有時候是壞事）
於是在「決定是否出國工作或唸書」時，很容易被家庭因素左右，可能是爸媽的意見又或是對家庭的依賴和約束感，於是離開台灣後沒多久，會受不了這種突然掙脫、無力、握不住方向盤的感覺，然後就買回程機票了。
於是在「決定是否出國工作或唸書」時，很容易被家庭因素左右，可能是爸媽的意見又或是對家庭的依賴和約束感，於是離開台灣後沒多久，會受不了這種突然掙脫、無力、握不住方向盤的感覺，然後就買回程機票了。
還記得那天被墨西哥警察勒索
也不是說我一開始就很知道怎樣孤獨，一開始也是難受的！有時候在職場上遇到困難，回到床上躺著...會突然覺得全宇宙只剩自己一人，一種很真空的感覺，想要雙腳著地可是卻很無力...
還記得有一次在墨西哥時～我的台灣同事放假回台只剩我一人，店裡的墨籍員工被墨西哥警察找碴帶回警局（這是當地警察勒索平民的日常），以往我都是會冷靜談判，可能給給小費就沒事了，不過那天不知道發什麼神經，和警察大吵一架結果什麼事也沒解決，一回到工作崗位，發現沒有人可以讓我用中文洩憤一場，突然就在角落流眼淚，現在想起來覺得很白痴很好笑，但當下的那種無力感...就是我說的那種「握不住方向盤」的感覺。
還記得有一次在墨西哥時～我的台灣同事放假回台只剩我一人，店裡的墨籍員工被墨西哥警察找碴帶回警局（這是當地警察勒索平民的日常），以往我都是會冷靜談判，可能給給小費就沒事了，不過那天不知道發什麼神經，和警察大吵一架結果什麼事也沒解決，一回到工作崗位，發現沒有人可以讓我用中文洩憤一場，突然就在角落流眼淚，現在想起來覺得很白痴很好笑，但當下的那種無力感...就是我說的那種「握不住方向盤」的感覺。
不過也因為這次經驗我找到平衡的方法，當我遇到困難時找台灣人用中文聊聊天我就覺得好多，或是假日犒賞自己去大吃一頓「筷子食物」滿足思鄉的爽快感！上網看看台灣的新聞、節目我都覺得是在國外下班後最簡單的小確幸，正因為我很容易滿足，所以後來漸漸變得很「享受」和自己相處。
每個人都應該學會如何自處
我們都必須學會和自己相處！回到台灣後，我發現這幾年在海外工作最寶貴以及最大的改變就是這點了，可以自己去逛街、在職場上遇到困難很快就自己消化掉、幾乎不和身邊的人抱怨、和自己對話瞭解自己....這些改變最大的壞處就是朋友變得不多（加上都出國好幾年了），最大的好處是你過濾後留下的朋友都是最真誠的！
以及越來越了解自己～所以回台灣這兩年我幾乎「不曾感到迷惘」，這也是為什麼我想設立一個自己的平台，分享自己的經驗！畢竟我知道，不是每個人都和我一樣這麼快就意識到自己想要做什麼。
以及越來越了解自己～所以回台灣這兩年我幾乎「不曾感到迷惘」，這也是為什麼我想設立一個自己的平台，分享自己的經驗！畢竟我知道，不是每個人都和我一樣這麼快就意識到自己想要做什麼。
所以你準備好孤獨自處了嗎？這絕對是次要於你有沒有錢出國的第二要素！我們不用學會完全放開台灣的事物，但我們一定要懂得除了融入異國文化還得在這片茫茫陌生的國度中找到一塊屬於自己的角落，然後你會慢慢了解自己，慢慢成長。
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「老師你念政大？阿你現在在這裡？」
「對阿，不然你覺得念政大應該要去哪裡？」
「念政大不是應該要走什麼法律還是政治嗎？」
「我念的是心理系(苦笑)。」
「心理系？是那個佛教的系嗎？」
「不是。」
「喔老師那你念政大，做這個工作好嗎？」
「不然你覺得我應該做什麼？」
「感覺就是要走軍公教才好啊。」
很多留在海外工作或接受外派的朋友，只看月薪和年薪；比較有成本概念的，上任後才陸續發現隱藏成本開始侵蝕預期獲益。薪水定價策略1、2、3：
第一步，別被高薪沖昏頭，用購買力平價算薪水。
第二步，成本細算。
第三部，投資與回收之間，規劃好財務平衡點。
上台報告讓你的努力成果被看見、讓你的實力被看見、讓你能被拔擢升遷、讓你爭取到想要的資源......上台報告是一份極度高報酬的工作，你實在沒有理由不學好它。
主要是查詢、對照資訊是否正確以及獲得一些情報。有看過人力銀行上的資本額與政府登記處的資本額差異很大（而且是小報大），讓人對公司的誠信懷疑，且資本小用錢較吃緊；也有透過查詢的過程中獲得一些公司變更的歷程（名或人）然後取得相關的關鍵字。這些關鍵字就是第三部分的重點。
主要分為以下三個部分，第一部分是透過他人的心得粗略了解公司，包含面試心得、公司評價、部門文化等等，只要是可以讓求職者想像得到公司輪廓的各種資訊都算是這部分的重點；第二部分的重點在查詢公司代表人、資本額這類的關鍵資訊，可用以解讀出一些背後內容；最後一部分則是對前面兩個部分的補充資訊。
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