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福爾摩斯學習法工具（四）| 使用《計畫》掌握學習進度
更新於 發佈於 閱讀時間約 6 分鐘
假如國中 3 年有 8 科，每科有 3 年級，每個年級有 2 冊，每冊有 10 課，則你有：
8 x 3 x 2 x 10 = 480 個任務
這可是一個不小的專案啊！而且每課不是讀完即可，如不能確實掌握，面對大考整合性的題目是束手無策的。假設每課要經過聽課、筆記、整理、複習 4 個步驟才能夠基本掌握，那就是：
480 x 4 = 1920 個步驟
假如可以讀完六冊國文再讀六冊歷史，就是簡單的線性過程。但認知科學證實，國文、歷史、地理各讀一課，這樣跳著讀較容易產生融合，科目間互相索引記憶更鞏固，更容易在需要時取出所學的知識。
近 2000 個進度各異，要是沒有工具，很容易亂了！這也就是為什麼要有《計畫》工具，它幫助學習者管理大量的學習素材。
簡單的看板使用流程
▮ 計畫開始
- 所有任務塞進任務池：計畫開始時，把全部任務一股腦塞進「任務池」中，你會覺得任務實在太多了，要從何開始啊！
在 Notion 表中狀態為 No Status 的就是任務池。 - 所有任務排「權重」：「艾森豪矩陣」用「輕重」當縱軸、「緩急」當橫軸，分成四個象限，所有任務分別放進 A, B, C, D，你就知道誰先誰後。 點開任務卡片可選擇權重。
在 No Status 任務池中打開每張任務卡片來排權重
▮ 每週
- 總結上週：一週一次，花一點時間看上周何處需要改進，在下週改進
閱讀《日誌》可知上週的狀態，後面專文講日誌 - 本週計畫：依照輕重緩急挑選出本週計畫
將任務拖到「P計畫」。
▮ 每日
- 總結昨日：每天早上開工前，問自己昨天做了什麼？今天要做什麼？遇到什麼問題？
閱讀《日誌》即可知道昨天狀態。 - 本日計畫：依照檢討結果從周計畫中挑選今天的工作。
勾選任務的「今日」勾選框 - 開始學習。
很簡單吧？就是把大批任務拆成小一點的數量，越來越小，直到能夠在一日完成的「顆粒度」，漸漸地就把所有工作完成了。
何不用簡單的任務清單（Check list）？像買菜列清單，買到了打勾不就好了？
「任務清單」只有「未完成/完成」2 個狀態，雖一目了然，卻沒紀錄該任務到哪個「步驟」，只能強記進度。
學習計劃的「任務」（如：學習一課歷史）通常需要好幾個程序完成，2 個狀態不夠說明；而隨時要查看任務執行狀態，所以完成後消失反而麻煩。
這種複雜的步驟，「看板」比「任務清單」合適。
不同學習進度的卡片移動
在 Notion 中，任務卡片從左往右，用滑鼠按住（手機上用手指）拖動，到要去到的欄位把卡片放下來即可，任務卡片的拖動有幾種不同的狀態：
順利完成：這是任務處理的正常程序，「計畫」中的任務拖進「執行」時就是開始學習（學習細節待專文講述「成果」時細說），而「檢核」就是試著用自己的話把所學的說出來或寫出來，如果都能夠掌握，就可移到「完成」，一個學習任務達成了！
出問題了：如果學習遇到困難，通常是提到部分觀念的科別無法掌握，把任務移到「問題」，這就像你推出的軟體造成閃退，客人客訴產生一個需要追蹤的「問題」（issue management）。
補充任務是該問題的解決方案，包含「原任務」和「需補充的知識」，完成補充任務這問題就解決了。
任務取消：因為學習計畫是隨時變動的，某任務雖然排定，也可能不用執行了，拖到「完成」，加註不需執行的原因，以免有一天自己想到卻忘了怎麼回事。
上面這些流程，一方面指示狀況，一方面保存執行過程，你就很容易知道自己完成了多少，還有多少需要努力。
看板方便變動也可以保存專案過程
學習計畫就是個專案，用專案管理工具來看很合宜。
從前專案管理愛用「瀑布式」（Waterfall），代表性的「甘特圖」很厲害，一張圖彷彿管理所有任務、執行者、時間、費用，讓老闆有全面掌握計畫的錯覺，但規範得很死，很難大幅修改，結果是沒辦法管住老是變動的人類執行者，所以不太實際。
看板方法則相反，它從左到右是在流程間移動，從上到下是在順序間移動，完全無順序，隨時可變化，非常靈活。
我們在個人化學習攻略時，可以靈活變動很重要，因為 Notion 的每個任務卡片都能夠打開成為一篇文章，你可能就想，那我把所有的筆記都寫在卡片裡好了？
千萬不要！因為靈活變動的看板表示它是沒順序的，你不希望下次拿出筆記複習時發現所有筆記都沒順序吧？
讓《計畫》只負責計畫部分即可，如果點開頁面也不是寫筆記，頂多紀錄這個任務執行上的問題。
接下來我會專文寫《成果》，這才是寫筆記的地方。
Hi 我是六叔，正努力撰寫、述說《福爾摩斯學習法》，它是從長期自學和跟孩子的教學相長中萃取出來的，也因爲關懷教育，發現這方法符合認知科學的理論，是對自學者以及家有學生的父母有用的學習方式，歡迎按讚、分享及回應我給我建議。
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- 各種學習方法，多是讓孩子「讀好指定教材」，而身爲父母，痛點是他「根本沒意願讀書」啊！
- 讀書很好！但網路這麼大，書籍只提供小部分知識，怎麼從茫茫網海學習呢？
六叔從不愛讀書變成「會讀書的人」，瞭解您孩子的學習哪裏卡住。
六叔用這個教女兒，她從台灣中等生成了高壓北京的優等生。
學習升級從此開始！
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
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然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
本書告訴你製作工作計畫書的重要性，並從目標設定、資料蒐集到落實的要點，教導你如何訂出一份好的工作計畫書。
1. 完善計畫與靈活應變：
- 很多人在做計畫時，會把一套計畫做得非常完美。然而，實施計畫時，總會有意外情況發生，使計畫無法順利執行。這時候有兩個辦法，一個是留下足夠多的餘量，可能是時間，可能是資源。另一個辦法，就是事先準備好B計畫，當局勢發展不如預期時，你可以依據這個替代計畫來應對。
在生活中，我們常面臨大量的工作任務與責任，這些任務和責任常常讓我們感到不堪重負。
如何有效管理這些任務，合理分配時間和資源，成為每個人都需要面對的重要課題。
輕重緩急分類法又成為時間管理矩陣法，它能幫助我們更好地識別任務的重要性和緊急性，從而做出明智的決策，提高工作效率和生活品質。
它的精髓就
本文用輕鬆對話的方式，探討如何制定一個符合個人學習風格和目標的結構化學習計劃，包括時間管理和資源整合的技巧。
如何制定結構化學習計劃
『各位朋友大家好，今天我們來聊聊怎麼制定一個結構化的學習計劃。你知道嗎，擁有一個結構化的學習計劃可以幫助你保持專注，更有效率的達到學習目標。』
第四步驟 :建立自己的任務管理系統
白話一點說，任務管理系統 = To Do List
說實話，我一直以為自己的工作內容算是單純，沒有特別想過要使用To Do List，後來拆解每天的代辦事項之後，驚覺於公、於私，每天超過30項代辦事項，但是神(ㄓㄨ)腦(ㄊㄡˊ)如我，想靠著好記性去記憶所有事情
成功和富裕的關鍵，不僅在於明確知道每天要做什麼事，還在於清楚知道哪些事不應該做。這篇文章探討了設定待辦清單和不做事項清單的重要性，並強調了明確管理這兩個清單對於時間管理和個人目標實現的重要性。
我們在做任何事情之前，都要先思考做了之後想要達到的境界，然後再依此境界來規劃執行的過程，這就是大家常說的以終為始，日更文章也是一樣，如果沒有目標的撰寫，一周後就會覺得枯燥乏味，甚至會認為日更是個壓力，唉唷！又過一天，今天不知道要分享哪些內容？放棄，是個最簡單的決定。
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