講座的消費者關係|活動企劃第四篇

講座的消費者關係|活動企劃第四篇

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這系列會記錄我過往在舉辦講座類活動的方法,包含:#1 主題設定、#2 講者邀約、#3 場地挑選、#4 參加者聯繫、#5 產品迭代。

這五個類別會分成五篇來記錄,第四篇會分享【參加者聯繫/觸及消費者】,分成 #報名前、#報名後、#活動前、#活動後 四個階段,列舉我過往遇到的客服問題。

還沒看過上一篇的可以先看上篇:【講座的場地怎麼挑選|活動趨勢觀察:第三篇


一、報名前聯繫

定義是在 #活動開始宣傳 到消費者 #真的報名 的過程,報名前通常消費者問題比較少,多半圍繞在如何購票、如何再買票

(一)如何購票

有些消費者不習慣點 FB 活動頁面的「票券」,反而習慣拉到下方的「關於」找報名連結,曾遇過有消費者截圖 FB 活動頁面,然後私訊粉專說要在哪報名。(如下圖)

解決方案→在「關於」的第一行直接先放「報名連結:XXX」。

(二)票券售完

在過去某幾場活動,由於場地人數限制,若有一般票跟學生票,我大約會個抓一個數字,例如一般票限購 30 張、學生票限購 30 張,但有時會遇到一般票 30 張已被買完,學生票還剩一堆,就有被問是否能 #加開一般票卷,這時需要手動去後台更改可購買數量。

解決方案→平時要多看後台不同票種的「剩餘張數」,不定期調整數量。

二、報名後聯繫

報名後的時間點我切在消費者 #繳費 #收到行前信 中間。

(一)開立發票

  1. 報名表單:有些單位會把「是否開立發票」這個選項放在報名表中,可以一起收集,但我會根據每個單位的消費者輪廓以及場次受眾,來看是否要放,例如很明確要給學生族群的講座,就不會詢問;若是很明確都給上班族,則會放。
  2. 信件詢問:沒有放「是否開立發票」,通常我不會主動詢問,都是偏被動讓大家寫信來問,主要是根據好幾場的經驗,會需要發票回公司核銷的消費者占極少數,每場大約都不到五位。
解決方案→視場次類別可放在報名表單,或是行前信 & 行前貼文提醒大家可協助開發票,或是直接被動等大家來問。


(二)詢問是否如期舉辦

這個在疫情期間最常遇到,當新聞開始大量播報確診人數增加,就會有更多參加者來詢問是否照常舉辦,或是相關防疫措施,除了一一回覆,另一個也是在活動頁面定期發宣傳文,同時告訴大家會持續舉辦 & 防疫說明,讓大家知道這場活動有在關注新聞。

另外也同步在活動頁面最上面更新【防疫說明】,如下圖。

解決方案→一一回覆私訊之外,持續在活動頁面發宣傳文,同時文中說明防疫措施。

(三)詢問能否退票

退票是每場活動必會問到的問題,目前我整理三種方案:

1. 不退票,不可換場次

有些人活動前幾天,因為個人因素,臨時加班或有事不能到,基本上是不退款,但我都會說「由於需要活動前 8 天要在活動通官網線上退票,逾時無法退款,但可以轉讓票卷給您的朋友參加!」

2. 不退票,可換場次

有些同系列場次,例如是三堂課連在一起,他報第二堂,想換成第三堂,我則會說:「由於需要活動前 8 天要在活動通官網線上退票,逾時無法退款,但可以轉讓票卷給您的朋友參加,或是可幫您更換往後的場次。」

3. 可換場次,也可退票

最近疫情狀況,如果真的是自己周圍有人感染,怕自己也已染病,原則上我都會退票,這時不會特別建議換場次,避免額外風險。

四、活動後聯繫

活動後就是指活動當天之後的事,通常剩下的客服也較少。

(一)會後信 & 回饋單

回饋單 & 照片我通常會在活動後 1 小時(如果照片來得及挑完),或是隔 1–2 天寄給所有參加者。

(二)發票

發票大部分是事前開好,現場就給參加者,但也有遇過有人當場才問能不能開,這就活動後一週內郵寄過去即可。

▍總結

本篇比較偏向消費者常見問題集的整理,由於多半是講座類活動,上述情況未能涵蓋所有活動XD





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張家惟 Evan Chang的沙龍
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《思維的創意想像》是工作之餘發起的 Side Project,因為近期快速吸收各種資訊跟商業知識(Input),但一直沒有地方輸出(Output),因此想透過這系列記錄學到的內容,包含商業知識、產業洞見,或是職場分享等等,目前已有產品開發、客戶成功、社群行銷、思維增長、職場日記等系列文章。
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