Rins, Mir的續約展現出Suzuki的決心

閱讀時間約 4 分鐘
車隊經理Davide Brivio說Suzuki願意在這個肺炎疫情不明的狀況下續簽兩位車手顯現出這家車廠會繼續在MotoGP裡頭打拼。

金融危機過後,有兩家車廠退出MotoGP;Kawasaki(2009年底)接著是Suzuki (2011年底)。
Kawasaki將重點放在WSBK上,沒有回歸;而Suzuki 則在2014年底回歸。
肺炎疫情導致的區域封鎖估計會造成另一波經濟蕭條,引起了另一波MotoGP現有車廠─Honda, Yamaha, Ducati, Suzuki, Aprilia 跟 KTM ─是否會續留的疑問。
目前這六家廠,只有Honda 跟 Yamaha是從2002進入四行程MotoGP時期每年都有參賽。
Ducati在隔年加入。Aprilia在2004年底退出,接著在2015年重新跟Gresini合作之前,先提供CRT 賽車給MotoGP新的CRT規則使用。KTM 則是在2016年首次在頂級級別中現身。
以Suzuki為例,車隊經理Davide Brivio─跟隨車廠回歸MotoGP─續簽Alex Rins跟Joan Mir兩年,代表這家車廠還會繼續跑。
他說:「在這個困難的時期我們跟Alex Rins跟Joan Mir續簽,我認為這是來自我們公司的好消息。」
「這是近兩三周發生的事─不會超過一個月─續簽得到了高層的允許。他們簽了一份同意續簽2021-2022的合約,我認為這是一件好事。」
「這讓我們對未來充滿信心。因為這代表公司致力於讓參加MotoGP這個計畫正常運作。繼續用正常的方式運作。」
但不代表不需要降低成本。
Brivio 說:「在將來,每個人的資源可能會減少。錦標賽跟車廠有相當大的關聯性,因為車廠是車隊最大的『贊助商』,當然現在沒人在做車、賣車。」
「即使在Suzuki,我們做汽車也做機車還有造船引擎,但我們沒有在賣這些東西。所有的公司都要降低成本。」
Brivio 繼續說道:「2021 不會像17年、18年或19年。我的意思是這場危機要大得多,但當我們在2008年到2009年碰到金融海嘯時,MotoGP放慢了腳步,然後慢慢恢復。」
「Suzuki要求我們今年要節省預算,試著降低成本,從某個角度來說,這─我不會說這很簡單─但不比賽、不出國,我們自動能省一些預算。」
「不管夠不夠,我們都會跟管理階層保持聯繫,並一邊計算、審查成本,試著抓一下預算成本。」
「我想今年大家的預算都會少一些,明年可能也是,無怪乎要禁止明年的開發。」
禁止開發也意味著四家最成功的車廠─Honda, Ducati, Yamaha 跟 Suzuki─沒辦法改變他們的引擎設計,新的空力套件也要等到明年才能用。
但MSMA 還想到哪些方法降低成本呢?
Brivio 解釋說:「我們討論過不同的提案與解決方案,當然,最大的開支就是零件開發與技術花費。」
「其他的節省方是,媒體也報導過,那就是車手與人員的合約。就如你看到足球比賽那樣,這不是你完全能掌握,或是進行規範的事。」
「我們考量到未來節省成本的另一個方法是,縮短比賽周,花更少的錢在[旅行],同時減少旅行的時間也跟健康問題有關,因為長時間旅行就會增加傳染病毒的機會。」
「我們還沒有一個精確的提案,但我認為停止開發後,我們就能公開討論所有的解決方案。Dorna 跟所有車廠都同意我們要討論得更詳細一點,看看未來還能做些甚麼。」
「但如我所說,跟我們的車手重新續約給了我希望,對Suzuki來說MotoGP是很重要的。」
當Suzuki 在2002-2011年間贏得唯一一個冠軍,接著因為退出MotoGP,連續三年跟頒獎台無緣,現在車廠處於最成功的時候。
自從2015年以來,Suzuki贏了3場比賽,包含Rins 在去年的兩勝讓他拿下年度第四名。
兩位Suzuki車手在2020年季前測試都讓人印象深刻。
Yamaha是目前另一家完成廠隊配置的車廠。
為什麼會看到廣告
avatar-img
670會員
328內容數
收錄MotoGP深入報導
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
摩托筆記的沙龍 的其他內容
這大概是武漢肺炎肆虐以及即將到來的經濟蕭條期間唯一的小確幸。多年來我的手機裡塞滿著「未讀」「未看」。後者指的是《勇敢無懼的Andrea Dovizioso》  ,這是一部一小時左右的紀錄片,講述2019年這位義大利車手跟Ducati與Marc Marquez比拼,最後拿下亞軍的故事。
Tammy Gorali跟Razlan Razali的第一段訪談請看這邊 在第二段訪談,Razali更深入談到身為雪邦賽道的CEO,為什麼他選擇了MotoGP而不是F1,這個賽道最後放棄了F1的合約。他談到馬來西亞市場的重要性,並且吸引當地車迷前來看比賽。
2020年賽季對Petronas Yamaha SRT車隊來說是很重要的一年。經過出人意表的首年之後,Fabio Quartararo將從Yamaha手上拿到完整的廠車以及廠隊支援,並且有望贏得比賽挑戰世界冠軍。Franco Morbidelli 則在M1上多累積了一年的經驗,以及準備用一台更好的
在4/1,FIM國際法庭(CDI)最終對Andrea Iannone的禁藥案做出最後的判決。這位義大利車手被禁賽18個月,於此期間,他不得參加受到WADA興奮藥劑規費所約束的賽事。這包含所有由FIM或者任何國際與地區性的比賽。
這位2017Moto2世界冠軍,花了12年的時間跟著Valentino Rossi,那麼Franco Morbidelli是怎麼騎MotoGP賽車的呢?
沒消息就是好消息,至少對於武漢肺炎疫情爆發的現在是這樣。過去的13天─整整2星期─WSBK跟MotoGP的行事曆完全沒有更動。想到過去兩周世界的變動,這短短的兩周就像是永恆。 其他的賽車項目就不能這樣說了。這兩周以來,我們被大量延期與取消的決定給淹沒。利曼24小時摩托車耐力賽延到8月。Dayto
這大概是武漢肺炎肆虐以及即將到來的經濟蕭條期間唯一的小確幸。多年來我的手機裡塞滿著「未讀」「未看」。後者指的是《勇敢無懼的Andrea Dovizioso》  ,這是一部一小時左右的紀錄片,講述2019年這位義大利車手跟Ducati與Marc Marquez比拼,最後拿下亞軍的故事。
Tammy Gorali跟Razlan Razali的第一段訪談請看這邊 在第二段訪談,Razali更深入談到身為雪邦賽道的CEO,為什麼他選擇了MotoGP而不是F1,這個賽道最後放棄了F1的合約。他談到馬來西亞市場的重要性,並且吸引當地車迷前來看比賽。
2020年賽季對Petronas Yamaha SRT車隊來說是很重要的一年。經過出人意表的首年之後,Fabio Quartararo將從Yamaha手上拿到完整的廠車以及廠隊支援,並且有望贏得比賽挑戰世界冠軍。Franco Morbidelli 則在M1上多累積了一年的經驗,以及準備用一台更好的
在4/1,FIM國際法庭(CDI)最終對Andrea Iannone的禁藥案做出最後的判決。這位義大利車手被禁賽18個月,於此期間,他不得參加受到WADA興奮藥劑規費所約束的賽事。這包含所有由FIM或者任何國際與地區性的比賽。
這位2017Moto2世界冠軍,花了12年的時間跟著Valentino Rossi,那麼Franco Morbidelli是怎麼騎MotoGP賽車的呢?
沒消息就是好消息,至少對於武漢肺炎疫情爆發的現在是這樣。過去的13天─整整2星期─WSBK跟MotoGP的行事曆完全沒有更動。想到過去兩周世界的變動,這短短的兩周就像是永恆。 其他的賽車項目就不能這樣說了。這兩周以來,我們被大量延期與取消的決定給淹沒。利曼24小時摩托車耐力賽延到8月。Dayto
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
2024年上半年自行車業務的淨銷售額與市場表現等資料,以及Garmin、FOX、NCTE等全球運動產品品牌的財報和市場趨勢。
Thumbnail
COVID-19疫情肆虐的漫長三年間,自行車滿足短途移動的需求商機,被極大化地激發出來 致使當時整個自行車產業,呈現爆發式的增長榮景,普遍業績斐然 這種「蛋塔效應」留下了兩大後遺症: 一把疫情時期特殊需求解釋為未來常態需求 二是當時貨櫃航運塞港多採取超額庫存政策 這篇就是是目前產業現況的探索
Thumbnail
自行車產業的景氣回春,對供應鏈和市場都產生了影響。該產業前景樂觀,但需要從品牌、車種和市場三個面向來進行分析。自行車產業的回溫與全球市場趨勢密不可分。此篇文章從多個角度對自行車產業進行了深入分析,提供了寶貴的前景洞察。
Thumbnail
1969年,HONDA CB750 K0問世,除了宣告日系廠將在世界稱王外,也鳴響了「SuperBike」戰國時代的第一槍,SUZUKI的第一台四衝四缸性能車,就是GS750,加入戰局,也是第一台鈴木的四行程四缸Super Bike。
Thumbnail
「鈴木是車來選人」,雖然在認識 城市寫聲(以下稱凱文)時,就已經知道他對於鈴木的狂熱,但隨著他入手了一台Colleda後,我才真正了解他說這句話的涵義。
台灣早在1990年代開始就已經擁有「自行車王國」的美名。在2001年時,兩家自行車大廠「巨大」與「美利達」在台中福華飯店召開會議、並達成「朝向高階自行車發展」的共識。隔年還共同號召11家主要零件廠,成立了「台灣自行車產業聯盟」。
Thumbnail
2024/2月解任研發主管,3月財務主管離職,乍看之下一定覺得這家公司鐵定有問題,仔細思考一下,研發主管是從以往做自行車時代就擔任主管,但公司已經轉往電動車、儲能領域,若研發主管不長進,繼續當下去只是拖累公司而已,解任未必是壞事,何況敏實集團這麼大,找個研發主管應該不難。 財務長部分,原本上班地點
Thumbnail
前文參考: 三陽工業的大老二練單哲學,光陽的GP價格戰有沒有用? 2023年8月13日。 去年8月對手的價格戰,入門車提前消費,直接導致今年開年國內機車市場由三陽工業一面倒碾壓的市占變化。 那今年的現在,對手們再次祭出了入門車的價格戰,有沒有用?
Thumbnail
先驅者的賽場上,充滿著80年代主宰公路的山葉追風以及本田王牌,或是1990年末才登場的速度王者本田NSR150,但鈴木也不落人後,證明賽道不只是羽翼及音叉的地盤
Thumbnail
財報亮點:前三季毛利率 19.7%,主因來自匯率、中國內銷暢旺,中國銷售額 YoY +65%。 產能狀態:目前進行降載,預計 2024 年 3 月逐步退場。 Q2 產業庫存有望去化完畢。 產業庫存:還需再 6 個月時間去化。 產品別庫存:高階的公路車、電動自行車沒有庫存,反之中低階車庫存皆高。
Thumbnail
2024年上半年自行車業務的淨銷售額與市場表現等資料,以及Garmin、FOX、NCTE等全球運動產品品牌的財報和市場趨勢。
Thumbnail
COVID-19疫情肆虐的漫長三年間,自行車滿足短途移動的需求商機,被極大化地激發出來 致使當時整個自行車產業,呈現爆發式的增長榮景,普遍業績斐然 這種「蛋塔效應」留下了兩大後遺症: 一把疫情時期特殊需求解釋為未來常態需求 二是當時貨櫃航運塞港多採取超額庫存政策 這篇就是是目前產業現況的探索
Thumbnail
自行車產業的景氣回春,對供應鏈和市場都產生了影響。該產業前景樂觀,但需要從品牌、車種和市場三個面向來進行分析。自行車產業的回溫與全球市場趨勢密不可分。此篇文章從多個角度對自行車產業進行了深入分析,提供了寶貴的前景洞察。
Thumbnail
1969年,HONDA CB750 K0問世,除了宣告日系廠將在世界稱王外,也鳴響了「SuperBike」戰國時代的第一槍,SUZUKI的第一台四衝四缸性能車,就是GS750,加入戰局,也是第一台鈴木的四行程四缸Super Bike。
Thumbnail
「鈴木是車來選人」,雖然在認識 城市寫聲(以下稱凱文)時,就已經知道他對於鈴木的狂熱,但隨著他入手了一台Colleda後,我才真正了解他說這句話的涵義。
台灣早在1990年代開始就已經擁有「自行車王國」的美名。在2001年時,兩家自行車大廠「巨大」與「美利達」在台中福華飯店召開會議、並達成「朝向高階自行車發展」的共識。隔年還共同號召11家主要零件廠,成立了「台灣自行車產業聯盟」。
Thumbnail
2024/2月解任研發主管,3月財務主管離職,乍看之下一定覺得這家公司鐵定有問題,仔細思考一下,研發主管是從以往做自行車時代就擔任主管,但公司已經轉往電動車、儲能領域,若研發主管不長進,繼續當下去只是拖累公司而已,解任未必是壞事,何況敏實集團這麼大,找個研發主管應該不難。 財務長部分,原本上班地點
Thumbnail
前文參考: 三陽工業的大老二練單哲學,光陽的GP價格戰有沒有用? 2023年8月13日。 去年8月對手的價格戰,入門車提前消費,直接導致今年開年國內機車市場由三陽工業一面倒碾壓的市占變化。 那今年的現在,對手們再次祭出了入門車的價格戰,有沒有用?
Thumbnail
先驅者的賽場上,充滿著80年代主宰公路的山葉追風以及本田王牌,或是1990年末才登場的速度王者本田NSR150,但鈴木也不落人後,證明賽道不只是羽翼及音叉的地盤
Thumbnail
財報亮點:前三季毛利率 19.7%,主因來自匯率、中國內銷暢旺,中國銷售額 YoY +65%。 產能狀態:目前進行降載,預計 2024 年 3 月逐步退場。 Q2 產業庫存有望去化完畢。 產業庫存:還需再 6 個月時間去化。 產品別庫存:高階的公路車、電動自行車沒有庫存,反之中低階車庫存皆高。