[悅讀趣]- 精準決策- 重新打造做出精準正確決策的大腦-改善決策的7大策略

有用的名言

• 學習的過程主要是, 找出值得注意與可以忽略的事物。
• Think outside of the box, 不要被眼前的框架所侷限你的思考方式
• 做出決定時考慮的不該是沈沒成本, 而是聚焦在未來的收益,有些決策, 狼一點, 比較好
• 談判要想著怎麼替雙方創造價值, 而不是想像固定一塊Pizza要分食, 而且最好多個議題同時討論並同時下決議, 因為每個人對每個議題重視程度不同, 可以某個議題爭取多一點, 某個議題禮讓一點, 整體大家走向一個共識
• 卓越的投資策略: 適當的資產配置、低成本投資、增加定期投資

做決策的6個步驟

1. 定義問題
2. 確立各項決策評估標準
3. 權衡準則(將準則百分比化)
4. 產生備選方案 1 ) 需要喚醒對方情緒反應的提案, 最好只提一種提案, 較容易獲得高評價, “想要”的訴求比較強 2 ) 需要喚醒對方理性思考的提案, 則最好多提幾個, 可以促進理性思考, “應該”的訴求比較強
5. 用各項準則評估每個備選方案
6. 計算最佳決策

理解大腦的4種偏誤

1) 過度自信-過度精確、過度估計、過度定位

2) 可得性捷思法偏誤

3) 代表性捷思法偏誤

4) 確認捷思法偏誤

改善決策的7種策略

1. 使用決策分析工具, 利用期望值邏輯作為決策指導
2. 獲取含有實證經驗專業知識, 了解從失敗中所學來的經驗與知識
3. 去除判斷偏誤(像是更新系統一樣)
4. 類比推理, 進行比較, 可以引出較理性的決策強迫自己提供1)替代方案2)詮釋或假設的干預,可以誘導自己回歸現實面, 調整心態讓信念與現實做結合,即是自己的想法必須要有資料佐證
5. 採納局外人觀點, 外人往往可以站在不同角度點出一些關鍵問題
6. 瞭解他人偏誤
7. 設計推導出正面結果的系統, 可以設定成預設人們自動加入,但是可以保留讓人們主動退出的選擇

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