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2020過一半,你目標達標一半了嗎?

閱讀時間約 1 分鐘
天阿!我驚覺今天已經六月份了,請問各位,你們今年目標達成一半了沒?一切有在進度上嗎?如果沒有的話真的完蛋,因為一年已經過一半!再拖就會累積更多!
所以今天要分享一個很有用的小工具送給大家啊啊啊啊!!!
美國高效人士時間管理手冊
今天要跟大家分享我大概在今年年初時,在美國一個很有名的時間管理大師官網上買到的檔案(還不便宜誒)。上面雖然有些都是英文,但其實是滿簡單的些單字,我自己個人已經用了四個月,覺得幫助不小,變得滿容易統整時間、比較有效率。
這上面其實是用一個統整過的,大中小人生目標切出來的邏輯,去讓你記錄自己的時間與目標,並加入了一些人生不同面向的任務,讓你能一步步達成。
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我很努力很努力的,想要用盡一切方式,請年輕人,跟我一起出走。出走到那個前所未見的世界,體驗前所未聞的故事,實現前所未有的價值。這些出走後的世界,不只也美麗與震撼,也有殘忍不堪的現實。或許不會有純粹的正面或喜悅,但這段闖蕩,終將帶給我們的是無價又無可取代的資產。而生命到最後,比的就是資產不是嗎?
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在這次艾兒莎方向咖啡與娘孃面膜的拆夥事件中,我遇到的幾項危機,與後來花了好一陣子釐清的變通、因應方式,讓我擁有更大的轉機。這些都是血淋淋、極致慘痛的教訓,過程我也找了很多企業家朋友、理財與金融背景專家朋友,一起幫我看我能做的選擇與策略。最後,我成功把危機變成轉機,當然這轉機最後能不能讓我人生大成功
嗨啊,大家久等了,前陣子沒更新到,這兩個月,艾兒莎會一次補足給大家!
今天這篇文章是我想了好久才願意在肯面對自己的錯誤、愚蠢時,願意寫出來的。 在這次拆夥之糾紛時,從頭到尾我想爭取回來的,就是我悉心呵護、經營之“娘孃”面膜品牌,到後來,因為在法律上,我一直都無法完全站得住腳,最後,我忍痛放棄,只能自己重新創建新品牌。
BB今天想來跟大家討論一個觀點,就是關於做品牌時,你需要矯情到什麼程度 lol聽起來有點直接,看到主題也當然知道我是要講Netflix。前陣子為了因應新型冠狀肺炎,他們官方所做的超大反應,讓我們學到的是什麼?我今天要講的,不是大品牌才要看的,而是從中我們也可以學到在經營個人形象與品牌時,能怎麼做。
因為自己創業以及擔任CEP的關係,艾兒莎常常需要參與HR管理,因而需要大量地看求職者的履歷,同時與其他主管一同面試,也常常會看一份履歷到底有沒有講到「痛點」。其實履歷一眼大略瀏覽過去,我就可以馬上知道這位求職者到底有沒有內涵,會不會講重點。艾兒莎針對80%以上的人都會犯的三大錯誤,以及改善的方法!
隨著疫情持續升溫,有越來越多的企業、雇主提倡讓員工「在家工作」,讓員工可以居家防疫,同時也能維持工作的產出。其實「遠端工作」在許多外商公司已經行之有年,例如台灣IBM公司早在2008年就從美國總部引進遠端工作制度,運用科技來掌控將近95%的工作狀況。試試以下八個方法讓妳在家工作也能維持高產出!
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