文案的美-從0~1打造你想要的品牌

打造品牌這件事在台灣也炒蠻久的（想看重點的建議直拉最下面）

2020開年到現在我也不小心慢慢跌進來.....

回歸今天想說的是怎麼像可口可樂一樣打造品牌呢？
(因為可口可樂真的太成功 忍不住又拿它舉例哈)

一個品牌代表的一家企業的核心價值觀

所以你想要打造品牌 代表你可能正準備創業或是轉型
(轉型在某種意義上也算創業)

創業一開始最擔心的就是三無境地

就是沒有知名度、沒有信任度

這當然阿~總經理創業即便有知名度都不一定能成功

更何況是三無境地的人

原本只是想了解台灣自有品牌有哪些？我好服務她們 協助台灣品牌出口

只是不少想打造品牌的企業主想的都是怎麼零成本打造品牌

或是希望政府有補貼、補助她們上課

很好~還懂得去上課!

然後嘞？上課完回去繼續悶頭做原本在做的事

忘記是誰說過

傻子 就是做著一樣的事情期待不一樣的明天

當然還是不乏一些綠能、新能源、社交平台有真的很厲害的品牌企業

Dcard上推薦的良心企業我認為真的都很厲害
(所以上面我說的多指傳產相關)

插播一下我最初以為的三無...無資源、無金錢、無能力

為什麼有這樣的認知？因為那就是我啊XDD

這半年來我帶著0金錢 半資源 半能力的情況下開始替台灣品牌做出口

為什麼說半？因為資源雖然好像很厲害

但我沒有對外貿生態很了解的情況下，使不出力來

所以到目前我打算找正職，也就歸咎自身能力不足
(你也可以認為就是0能力0金錢1資源，總之我是認了)

那麼在企業初期、品牌打造初期最重要的是什麼？

我將所學的到內容分成四步驟（火侯不夠　一起進步）

這裡的故事可以是創始人故事、品牌內容(產品內容)，譬如說我今天想在雞蛋糕這個品牌拿下用戶心智，那我的品牌內容可以是針對全台四區所有雞蛋糕鋪，做測評做分析，創作一篇具有個人特色又中立的分析各家優缺，這樣就讓大眾對我的看法是，吃雞蛋糕吃專業就找我（品類隨便舉例，端看你想做什麼）

第一步的核心在於必須""去偽存真""

你的創始人故事也好、品牌內容也好，必須很真誠 夠嚴謹 而且要非常極致的輸出，不像我這篇文章，一點都不極致也不嚴謹，只有真誠><

這點非常重要你也清楚，特別要強調一點是，在品牌幼年期就要清晰而且專注打一個定位，定位是台式小火鍋？川味火鍋？吃到飽火鍋？或者是創意雞蛋糕？傳統雞蛋糕？

定位越精細越好、越早定位清楚越好

因為除了定位，還有屬性和標籤，也許你想做強做大，沒問題~

那是當你站穩0-1之後，再開始添加標籤的

現在你已經有對內的全流程跑通，接著就要傳播讓目標用戶知道、傳播的越廣越好

細分三小步驟-->策畫(準備準備再大量準備)->執行->傳播

每一步都要落實到位!!

尤其當你一開始零成本想推廣的時候（指的是在宣傳上０預算）

必須準備大大量資料整理成高喚醒、有趣味的故事或活動

下一步執行時，預期產生二次傳播　　這才是主要的廣為人知

這裡小提醒一下是，宣傳０預算不等於執行０預算美編０預算策畫０預算

要真的什麼都沒有......總要有些媒體界朋友或自帶宣傳屬性的網紅藝人支援

希望看到這裡的你各位企業家、個體創業者

要碼推廣給錢 要碼準備階段付薪水給員工 要碼你前期創業自己多花時間

沒有那種都給你爽都給你賺的拉><

現在已經跑通個人的閉環，也小範圍測試成功你的品牌運行

接著就是進行跨界合作、擴大影響力!!

細分三小步驟-->關聯、借勢、跨界

找尋調性一致的平台合作

找尋調性一致的上下游企業合作

找尋調性一致的不同品類做跨界合作

初期都是比較難讓勢能比你大的平台、企業願意跟你合作

所以調性一致是必要條件!

再說最後一個小tips 找在這個領域的極小細分領域內 的細分領域骨灰級專家

舉例：像黃執中之餘辯論圈這樣XD

讓他來跟你有點接觸，甚至說在最開始要盡快去幫他做點事情

總之要跟這種人物盡可能的有接觸有合作

未來就能拿著這經驗，對外吸引

平台方、上下游企業、跨界企業 對你的認可度也會比較快就打開~

最後的最後，就是持之以恆的一圈圈轉下去

沒有100分相信你也有80分

希望對你真的有幫助

也很抱歉內文參雜很多個人情緒和思維上的偏見

不過這樣你們也更了解麻～方格子這平台如此優　　來這的你們一定能理解XD