6月22日是第一次和B先生一起去玩密室逃脫,因為是臨時起意,所以是跟其他玩家組隊、湊人數,這是我第三次玩密室逃脫了,但是每次的陌生感還是沒有消失。
不過,玩了三次的密室逃脫,倒是有些感想和心得,可惜不是教你怎麼破關。
如果要我整理三個關於密室逃脫的問題去思考,它會跟我們面對人生的態度、選擇有關。如果你也好奇密室逃脫對我的啟發,就繼續閱讀下去吧。
不論你有沒有玩過,我都希望你可以從此對一件事,有不一樣的感受和思考方式。
一、在有限的時間壓力下,
該用什麼態度去面對各種未知與艱難任務?
每次密室逃脫大概是1小時左右,很容易卡關幾次,就覺得好像沒辦法破關了。
這時候,你會發現有三種人。
第一種人會繼續尋找線索,不斷假設、嘗試、看看對不對,然後不斷重複這個循環,類似商學院常提到的PDCA循環(plan-do-check-act)。
第二種人會問「要不要求救啊」,然後一邊看東看西,看會不會找到什麼。心裡已經認定自己不會找到,不過是感覺有在掙扎而已。
最後一種人,當然就是在旁邊精神恍惚的狀態,期待有人給答案。就像是遇到「該不該念研究所?」、「第一份工作要去大公司還是小公司?」這類的問題,這種人都希望聽到一個確定的答案,感覺好像對了,才去行動。
遇到人生的難題,時間有限,答案也未知,
你通常是以上三種人的哪一種?
是第一種 —— 主動且不斷試錯,
第二種 —— 害怕犯錯、不相信自己,所以不盡全力,
還是第三種 —— 完全被動等待答案或乾脆逃避呢?
二、別人都不信任你,怎麼辦?
這次因為跟陌生人一起玩,完全沒有時間建立信任感,就開始密室逃脫了。
其實就像進入職場,或是到一間新公司任職,同事都不認識你,你的想法或情緒該怎麼被聽見?
一定是你展現了某些能力,或是表現出願意坦承錯誤、聆聽與讚美他人、說到做到等(
ABCD信任模型)行為,才能與他人建立信任感。
面對這些陌生人,你會採取什麼行動,與他人建立信任關係呢?
一分鐘管理系列大師肯‧布蘭查(Ken Blanchard),曾在
《信任》一書提出了ABCD的信任模型,值得我們參考實踐:
A:展現能力(Able):在生活中、工作中重新展現你應有的能力水準,讓別人相信你在這領域的專業知識、技能與經驗。
B:正直行動(Believable):平時尊重他人、信守承諾,即使在犯錯時也能坦誠面對錯誤,讓人們對你的所作所為有信心,產生信任感。
C:關照他人(Connected):願意傾聽、關心他人,透過你的肢體動作與說話態度,真誠地與對方建立起友善的聯結關係。
D:保持可靠(Dependable):保持言行的一致性、對他人請求有所回應與行動,懂得相互協調、配合做事,為自己的行為負責。
三、如果人生是一場密室逃脫,你怎麼逃脫成功?
如果人生是一場密室逃脫,每個關卡都有不同的物件,但是這些物件,不一定都會用來破關,有些只是裝飾(無法破關的物件)而已。
就像是現實中的人、事、物,這些你可以使用的東西(物件),就是你的資源,但是其中的某些資源未必適合你(無法破關的物件)。
很多人會給你限制(無法破關的物件),跟你說這個選擇沒前途、那個選擇太危險。
真正可以讓你破關的物件,也許是你擅長的事物、擁有的資源、適合的環境等,懂得選擇、取捨、組合、創造,去突破屬於你的關卡,一關一關突破。
有些人擅長用眼睛觀察,有些人擅長利用既有線索進行推理,有些人喜歡動手翻找東西。每個人擅長的不同,擁有的資源和背景也不同。
你如何辨識無法破關的物件,選擇那些可以破關的物件?
你可以不受既有的框架限制(無法破關的物件),去思考如何利用自己的優勢、盤點現有的資源(可以破關的物件),去創造自己滿意的結果(破關),最後達成目標或願景嗎(脫逃成功)?
總結以上三點:
一、在有限的時間壓力下,該用什麼態度去面對各種未知與艱難任務?
檢視你面對人生的態度。
二、別人都不信任你,怎麼辦?
思考你面對他人的態度。
三、如果人生是一場密室逃脫,你怎麼逃脫成功?
檢視你面對人生的每個抉擇。
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