幹嘛去玩密室逃脫？密室逃脫能給你的三個人生反思
2020/06/27閱讀時間約 4 分鐘
6月22日是第一次和B先生一起去玩密室逃脫，因為是臨時起意，所以是跟其他玩家組隊、湊人數，這是我第三次玩密室逃脫了，但是每次的陌生感還是沒有消失。
不過，玩了三次的密室逃脫，倒是有些感想和心得，可惜不是教你怎麼破關。
如果要我整理三個關於密室逃脫的問題去思考，它會跟我們面對人生的態度、選擇有關。如果你也好奇密室逃脫對我的啟發，就繼續閱讀下去吧。
不論你有沒有玩過，我都希望你可以從此對一件事，有不一樣的感受和思考方式。
一、在有限的時間壓力下，
該用什麼態度去面對各種未知與艱難任務？
每次密室逃脫大概是1小時左右，很容易卡關幾次，就覺得好像沒辦法破關了。
這時候，你會發現有三種人。
第一種人會繼續尋找線索，不斷假設、嘗試、看看對不對，然後不斷重複這個循環，類似商學院常提到的PDCA循環（plan-do-check-act）。
第二種人會問「要不要求救啊」，然後一邊看東看西，看會不會找到什麼。心裡已經認定自己不會找到，不過是感覺有在掙扎而已。
最後一種人，當然就是在旁邊精神恍惚的狀態，期待有人給答案。就像是遇到「該不該念研究所？」、「第一份工作要去大公司還是小公司？」這類的問題，這種人都希望聽到一個確定的答案，感覺好像對了，才去行動。
遇到人生的難題，時間有限，答案也未知，
你通常是以上三種人的哪一種？
是第一種 —— 主動且不斷試錯，
第二種 —— 害怕犯錯、不相信自己，所以不盡全力，
還是第三種 —— 完全被動等待答案或乾脆逃避呢？
二、別人都不信任你，怎麼辦？
這次因為跟陌生人一起玩，完全沒有時間建立信任感，就開始密室逃脫了。
其實就像進入職場，或是到一間新公司任職，同事都不認識你，你的想法或情緒該怎麼被聽見？
一定是你展現了某些能力，或是表現出願意坦承錯誤、聆聽與讚美他人、說到做到等（ABCD信任模型）行為，才能與他人建立信任感。
面對這些陌生人，你會採取什麼行動，與他人建立信任關係呢？
一分鐘管理系列大師肯‧布蘭查（Ken Blanchard），曾在《信任》一書提出了ABCD的信任模型，值得我們參考實踐：
A：展現能力（Able）：在生活中、工作中重新展現你應有的能力水準，讓別人相信你在這領域的專業知識、技能與經驗。
B：正直行動（Believable）：平時尊重他人、信守承諾，即使在犯錯時也能坦誠面對錯誤，讓人們對你的所作所為有信心，產生信任感。
C：關照他人（Connected）：願意傾聽、關心他人，透過你的肢體動作與說話態度，真誠地與對方建立起友善的聯結關係。
D：保持可靠（Dependable）：保持言行的一致性、對他人請求有所回應與行動，懂得相互協調、配合做事，為自己的行為負責。
三、如果人生是一場密室逃脫，你怎麼逃脫成功？
如果人生是一場密室逃脫，每個關卡都有不同的物件，但是這些物件，不一定都會用來破關，有些只是裝飾（無法破關的物件）而已。
就像是現實中的人、事、物，這些你可以使用的東西（物件），就是你的資源，但是其中的某些資源未必適合你（無法破關的物件）。
很多人會給你限制（無法破關的物件），跟你說這個選擇沒前途、那個選擇太危險。
真正可以讓你破關的物件，也許是你擅長的事物、擁有的資源、適合的環境等，懂得選擇、取捨、組合、創造，去突破屬於你的關卡，一關一關突破。
有些人擅長用眼睛觀察，有些人擅長利用既有線索進行推理，有些人喜歡動手翻找東西。每個人擅長的不同，擁有的資源和背景也不同。
你如何辨識無法破關的物件，選擇那些可以破關的物件？
你可以不受既有的框架限制（無法破關的物件），去思考如何利用自己的優勢、盤點現有的資源（可以破關的物件），去創造自己滿意的結果（破關），最後達成目標或願景嗎（脫逃成功）？
總結以上三點：
一、在有限的時間壓力下，該用什麼態度去面對各種未知與艱難任務？
檢視你面對人生的態度。
二、別人都不信任你，怎麼辦？
思考你面對他人的態度。
三、如果人生是一場密室逃脫，你怎麼逃脫成功？
檢視你面對人生的每個抉擇。
如果人生是一場密室逃脫，逃出與否，由你決定。
【關於我】涵渝（Han - Yu）
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