首先要謝謝暢哥所贈送的這本書,已經很久沒有看到那麼接地氣的書了,特別是在白色巨塔中,在醫院裡的護理師、物理治療、職能治療、呼吸治療、心理師、甚至是醫師在抱怨自己的工作多累,醫療環境的險峻,由體系內的評鑑壓力或是由外部醫病關係的緊張,客源的減少。每年都看到同一群人在抱怨,然而這群人隔年又看到他們繼續做評鑑。問他們為什麼不離開? 他們往往會用一句理所當然的話來對應: 我只會【護理,出去外面到哪裡都一樣】(舉例)。
在暢哥這本【暢玩一人公司】我閱讀後覺得:
最重要的便是自律,若沒有了自律,後續的ㄧ切做為幾乎無法繼續下去,在這本書中提到自己想過甚麼樣的生活? 是需要在起創之初先想到的,也成為個人品牌的目標,當有了目標,我們才有方向,以致於我們可以朝著方向走,這是非常重要的。若朝著大家所做的一窩蜂埋頭苦幹,到最後沒有個人的品牌、足以識別自己與別人不同之處,終究會在紅海這個大環境中被淹沒。
如何自律,定期做一些事情,而這些事情有利於個人品牌的營造,以創作為例,這是做簡單,最少負擔,最少庫存的方式,如何透過時間管理,讓自己在每一天都是有產出物。這些產出物用甚麼方式呈現? 在哪裡呈現? 呈現之後如何變現,分別透過流量、內容、專業、品牌不同的層次,以便行銷不同種類的人。
最後如何在於培養鐵粉社群,讓這群受眾,真的有參與感,藉由訂閱制、線下聚會,以增強受眾的黏著度。
在醫療界,固然每位專業”師”都友一個很穩固的工作內容,這個職稱也不容易被撼動,然而相對的,這也成為我們的ㄧ個框架,讓我們不敢踏出除了醫療院所以外的世界,這是相當的可惜的。然而透過暢哥的【暢玩一人公司】,要走出這個白色巨塔,大家都是有潛能的。