首先要謝謝暢哥所贈送的這本書，已經很久沒有看到那麼接地氣的書了，特別是在白色巨塔中，在醫院裡的護理師、物理治療、職能治療、呼吸治療、心理師、甚至是醫師在抱怨自己的工作多累，醫療環境的險峻，由體系內的評鑑壓力或是由外部醫病關係的緊張，客源的減少。每年都看到同一群人在抱怨，然而這群人隔年又看到他們繼續做評鑑。問他們為什麼不離開? 他們往往會用一句理所當然的話來對應: 我只會【護理，出去外面到哪裡都一樣】(舉例)。
在暢哥這本【暢玩一人公司】我閱讀後覺得:
最重要的便是自律，若沒有了自律，後續的ㄧ切做為幾乎無法繼續下去，在這本書中提到自己想過甚麼樣的生活? 是需要在起創之初先想到的，也成為個人品牌的目標，當有了目標，我們才有方向，以致於我們可以朝著方向走，這是非常重要的。若朝著大家所做的一窩蜂埋頭苦幹，到最後沒有個人的品牌、足以識別自己與別人不同之處，終究會在紅海這個大環境中被淹沒。
如何自律，定期做一些事情，而這些事情有利於個人品牌的營造，以創作為例，這是做簡單，最少負擔，最少庫存的方式，如何透過時間管理，讓自己在每一天都是有產出物。這些產出物用甚麼方式呈現? 在哪裡呈現? 呈現之後如何變現，分別透過流量、內容、專業、品牌不同的層次，以便行銷不同種類的人。
最後如何在於培養鐵粉社群，讓這群受眾，真的有參與感，藉由訂閱制、線下聚會，以增強受眾的黏著度。
在醫療界，固然每位專業”師”都友一個很穩固的工作內容，這個職稱也不容易被撼動，然而相對的，這也成為我們的ㄧ個框架，讓我們不敢踏出除了醫療院所以外的世界，這是相當的可惜的。然而透過暢哥的【暢玩一人公司】，要走出這個白色巨塔，大家都是有潛能的。
