vocus logo

方格子 vocus

付費限定

《中環攻略》之七:第一章:銀行 | 零售銀行:中庭 | 網絡發展

更新 發佈閱讀 1 分鐘

網絡發展:分銷銀行產品、調兵遣將嘅幕後主腦

一間銀行嘅分行網絡越大,網絡發展呢個部門嘅責任就越大。其實一般中小型嘅零售銀行閒閒地都廿幾卅間分行或服務點,大型銀行嘅據點數目就隨時過百。如果冇網絡發展呢個中央統籌部門去協調港九新界十八區嘅分行,由得每間分行各自為政、自由發揮,情境都應該會相當有趣甚至滑稽。

raw-image
以行動支持創作者!付費即可解鎖
本篇內容共 1497 字、0 則留言,僅發佈於職場心經你目前無法檢視以下內容,可能因為尚未登入,或沒有該房間的查看權限。
留言
avatar-img
賴叔@職場心經的沙龍
22會員
31內容數
「若抑揚得所,趣舍無違,值筆廉斷,觸勢峰鬰,揚波折節,中規合矩。」 Compliance ,中譯「合規」。 來自香港,以廣東話/粵語行文,書寫全球金融市場合規、反洗錢及金融科技的趨勢。 男人老狗做 Compliance ,是為「規佬」。 純學術探討。
2020/08/09
客戶管理:你除咗係一個名字,仲係一個數字,以及流程入面嘅一個點 十間銀行,九間聲稱以客為先。如果你搵到第十間唔係咁講嘅,麻煩單聲。可能你都覺得奇怪,睇咗咁多頁紙都冇一個部門專門以客戶為中心嘅?唔係諗自己跑數就係捍衛自己作為一個平台嘅流量,邊個為個客著想? 喺遠古時代 (其實都只係未有互聯網嗰陣) ,
Thumbnail
2020/08/09
客戶管理:你除咗係一個名字,仲係一個數字,以及流程入面嘅一個點 十間銀行,九間聲稱以客為先。如果你搵到第十間唔係咁講嘅,麻煩單聲。可能你都覺得奇怪,睇咗咁多頁紙都冇一個部門專門以客戶為中心嘅?唔係諗自己跑數就係捍衛自己作為一個平台嘅流量,邊個為個客著想? 喺遠古時代 (其實都只係未有互聯網嗰陣) ,
Thumbnail
2020/08/09
市場推廣:沉悶係薪高糧準嘅代價 坊間有好多講做 Marketing 呢個行業嘅書籍。至少會比起「如何進入銀行業」多啦。原因?好簡單, Marketing 呢個行業可塑性大,充滿幻想空間,淨係諗下點樣度橋、拍廣告、 run campaign ,呢啲相當刺激又需要衝鋒陷陣嘅活動,對於年輕、當打、有活力嘅
Thumbnail
2020/08/09
市場推廣:沉悶係薪高糧準嘅代價 坊間有好多講做 Marketing 呢個行業嘅書籍。至少會比起「如何進入銀行業」多啦。原因?好簡單, Marketing 呢個行業可塑性大,充滿幻想空間,淨係諗下點樣度橋、拍廣告、 run campaign ,呢啲相當刺激又需要衝鋒陷陣嘅活動,對於年輕、當打、有活力嘅
Thumbnail
2020/08/09
產品開發:從單打獨鬥到齊心事成 如果大家係順住次序、冇跳版咁睇呢本攻略,應該會發現銀行來來去去都係講緊賣產品,差在係傳統嘅存款及貸款產品,抑或係好賺啲嘅投資同保險咁解。問題係,各路銷售人馬,無論係分行、電話銀行抑或網上渠道,其實都係顧掂自己盤數。咁邊度搵人嚟開發產品、研究點樣喺激烈嘅競爭環境之中脫穎
Thumbnail
2020/08/09
產品開發:從單打獨鬥到齊心事成 如果大家係順住次序、冇跳版咁睇呢本攻略,應該會發現銀行來來去去都係講緊賣產品,差在係傳統嘅存款及貸款產品,抑或係好賺啲嘅投資同保險咁解。問題係,各路銷售人馬,無論係分行、電話銀行抑或網上渠道,其實都係顧掂自己盤數。咁邊度搵人嚟開發產品、研究點樣喺激烈嘅競爭環境之中脫穎
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
債券投資,不只是高資產族群的遊戲 在傳統的投資觀念中,海外債券(Overseas Bonds)常被貼上「高資產族群專屬」的標籤。過去動輒 1 萬甚至 10 萬美元的最低申購門檻,讓許多想尋求穩定配息的小資族望而卻步。 然而,在股市波動劇烈的環境下,尋求穩定的美元現金流與被動收入成為許多投資人
Thumbnail
債券投資,不只是高資產族群的遊戲 在傳統的投資觀念中,海外債券(Overseas Bonds)常被貼上「高資產族群專屬」的標籤。過去動輒 1 萬甚至 10 萬美元的最低申購門檻,讓許多想尋求穩定配息的小資族望而卻步。 然而,在股市波動劇烈的環境下,尋求穩定的美元現金流與被動收入成為許多投資人
Thumbnail
透過川普的近期債券交易揭露,探討債券作為資產配置中「穩定磐石」的重要性。文章分析降息對債券的潛在影響,以及股神巴菲特的操作策略。並介紹玉山證券「小額債」平臺,如何讓小資族也能低門檻參與海外債券市場,實現「低門檻、低波動、固定收益」的務實投資方式。
Thumbnail
透過川普的近期債券交易揭露,探討債券作為資產配置中「穩定磐石」的重要性。文章分析降息對債券的潛在影響,以及股神巴菲特的操作策略。並介紹玉山證券「小額債」平臺,如何讓小資族也能低門檻參與海外債券市場,實現「低門檻、低波動、固定收益」的務實投資方式。
Thumbnail
解析「債券」如何成為資產配置中的穩定錨,提供低風險高回報的投資選項。 藉由玉山證券的低門檻債券服務,投資者可輕鬆入手,平衡風險並穩定財務。
Thumbnail
解析「債券」如何成為資產配置中的穩定錨,提供低風險高回報的投資選項。 藉由玉山證券的低門檻債券服務,投資者可輕鬆入手,平衡風險並穩定財務。
Thumbnail
相較於波動較大的股票,債券能提供固定現金流,而玉山證券推出的小額債,更以1000 美元的低門檻,讓學生與新手也能參與全球優質企業債投資。玉山E-Trader平台即時報價、條件式篩選與清楚的交易流程等特色,大幅降低投資難度,對於希望分散風險、建立穩定現金流的人來說,玉山小額債是一個值得嘗試的理財起點。
Thumbnail
相較於波動較大的股票,債券能提供固定現金流,而玉山證券推出的小額債,更以1000 美元的低門檻,讓學生與新手也能參與全球優質企業債投資。玉山E-Trader平台即時報價、條件式篩選與清楚的交易流程等特色,大幅降低投資難度,對於希望分散風險、建立穩定現金流的人來說,玉山小額債是一個值得嘗試的理財起點。
Thumbnail
不要把OUTLET品 放在正櫃上 零售從業人員面對沒有人口流量紅利下,要怎麼跳脫報表跟數據操盤的思惟?從頭透過一些老辦法重新思考每個通路的特色是甚麼?會員是誰?不同通路的他們喜愛什麼?我們要怎麼設計通路的策略? 將會是必要且迫切的職能之一。
Thumbnail
不要把OUTLET品 放在正櫃上 零售從業人員面對沒有人口流量紅利下,要怎麼跳脫報表跟數據操盤的思惟?從頭透過一些老辦法重新思考每個通路的特色是甚麼?會員是誰?不同通路的他們喜愛什麼?我們要怎麼設計通路的策略? 將會是必要且迫切的職能之一。
Thumbnail
所謂的門市(Retail Store),是你我每一位消費者都會頻繁接觸的終端消費店點,也是企業與消費者建立品牌信任度的最後一哩路,舉凡住家附近的711便利商店、星巴克咖啡廳、餐廳…等據點,其經營運作背後均與門市管理息息相關,更是深度展現企業微觀管理(Micro management)的細膩體現。
Thumbnail
所謂的門市(Retail Store),是你我每一位消費者都會頻繁接觸的終端消費店點,也是企業與消費者建立品牌信任度的最後一哩路,舉凡住家附近的711便利商店、星巴克咖啡廳、餐廳…等據點,其經營運作背後均與門市管理息息相關,更是深度展現企業微觀管理(Micro management)的細膩體現。
Thumbnail
#V大職場錦囊 #跨界 #造局 【跨界思惟-造局力】 行動互聯網的普及驅使企業朝向「數位轉型」的方向發展,Covid-19的疫情也加速了數位轉型的步調。數位轉型不單純只是原本業務的數位化,有遠見的經營者會藉著轉型的過程把局面做大,稱之為「造局力」。 #人脈 #打群架的時代 → V大創客筆記本
Thumbnail
#V大職場錦囊 #跨界 #造局 【跨界思惟-造局力】 行動互聯網的普及驅使企業朝向「數位轉型」的方向發展,Covid-19的疫情也加速了數位轉型的步調。數位轉型不單純只是原本業務的數位化,有遠見的經營者會藉著轉型的過程把局面做大,稱之為「造局力」。 #人脈 #打群架的時代 → V大創客筆記本
Thumbnail
【Enterprise 企業型客戶進攻策略】 這是我從去年 11 月開始需要了解的新課題,也是工作上需要面對的新挑戰。 仔細回想過去 10 年以來,我在數位媒體業雖然已拜訪超過 1,500 家客戶,但所面對的客戶類型大多是老闆一人當家做主的中小企業;
Thumbnail
【Enterprise 企業型客戶進攻策略】 這是我從去年 11 月開始需要了解的新課題,也是工作上需要面對的新挑戰。 仔細回想過去 10 年以來,我在數位媒體業雖然已拜訪超過 1,500 家客戶,但所面對的客戶類型大多是老闆一人當家做主的中小企業;
Thumbnail
台灣金管會近期公布純網銀2021年第三季成績單,其中LINE Bank 雖然比樂天銀行還要晚營運,但憑著社群推廣的實力,以45萬開戶數與145億存款數奪下第一。而將來銀行則預計今年底上線,但仍需要通過金管會的查核才行。
Thumbnail
台灣金管會近期公布純網銀2021年第三季成績單,其中LINE Bank 雖然比樂天銀行還要晚營運,但憑著社群推廣的實力,以45萬開戶數與145億存款數奪下第一。而將來銀行則預計今年底上線,但仍需要通過金管會的查核才行。
Thumbnail
公司組織龐大的話,除了花時間做自己專業技能的事,還會花時間在跑流程和平行溝通上面,完成一個任務真的需要好多人的協助,比如說百人員工的零售百貨業,若我們要辦一個活動,真的有好多溝通的事要做,這邊來分享一下內部我所知道的部分。
Thumbnail
公司組織龐大的話,除了花時間做自己專業技能的事,還會花時間在跑流程和平行溝通上面,完成一個任務真的需要好多人的協助,比如說百人員工的零售百貨業,若我們要辦一個活動,真的有好多溝通的事要做,這邊來分享一下內部我所知道的部分。
Thumbnail
花旗斷然重整零售業務,捨金融超市、改營精品店。在充滿挑戰的環境中不斷檢梘調整戰略。花旗唯一不變的、就是它一直在變。
Thumbnail
花旗斷然重整零售業務,捨金融超市、改營精品店。在充滿挑戰的環境中不斷檢梘調整戰略。花旗唯一不變的、就是它一直在變。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News