EP.12、不會社群經營,如何經營粉絲?

2020/09/08閱讀時間約 1 分鐘
不會經營社群,通常幾個原因,平台不熟悉、硬體操作吃力、文字能力偏弱、沒有圖片製作能力等等。
在工具的方面,平台與硬體真的必須要花時間適應,行銷市場的演化都伴隨工具的進階,是不可避免且必要學習的重點。而身邊應該不乏有高使用度的高手存在,多花點時間請教,基本上都是熟能生巧,不太會有問題。
至於文字與圖片的問題,可以先評估經營的內容是否需要大量的文字去堆積,如果真的在文字陳述上沒辦法達到需求,不妨試著直播或者影片、影音去傳達內容,不一定真的非要用文字去表現,說不定你的舞台魅力與聲線比文字更來的有吸引力,沒有非單一的呈現方式不可。
經營粉絲的重點,要如同生活般的存在,除非是ON檔的廣告文宣,不然一般溝通的過程都是很口語化的內容,越官腔、隔閡越大,親民才是主流,別想得太複雜。
還有一種人,不喜歡與人互動的特殊案例。
有些人本身就是排斥與人有交流,可能是不喜歡討好人、可能是會造成自身壓力過大、或者會心浮氣燥、沒有耐心,如果你是屬於這種特質,那就需要評估是否請人代為管理或者作為中間者。品牌的建立,溝通是很重要的一環,不斷的與消費者連結才會提升品牌擁護者的忠誠度,這是不可避免的經營重點,如果不重視,要成功的機會微乎其微,不要認為產品好就可以了,這是不可能的。
經營粉絲是「內容行銷」中很重要的一環,與粉絲的「關係」需要如生活般的親近、如朋友般的自在,取得信任度的過程會更順利。
品牌是一個擬人化的商品,雖然無法量化,但需有溫度、有態度、有想法、有切入生活的角度。當品牌成功與使用者建立關係,無論它在社群發了多少廢文,我們始終會讓它保持「活躍度」;不然你想想,有多少品牌看沒幾次就被你封鎖了,但有多少品牌你看了它千百遍也不厭倦。
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為什麼會看到廣告
職場嘛,就是一個賺錢生活的地方,沒這麼多冠冕堂皇的理由去說服我們該怎麼做,決定要怎麼做的只有自己。 老闆的思維在我們身上不一定有效,誰說每個人都嚮往當著大老闆的生活,其實你的日子通常比這些人更精采,我們,只是不想炫耀。
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