【職場生活】受害者意識 02

最近，申請優退的下屬跟我說她想找我談談，結果是有人跟她說，她可能被設計申請優退了，因為那個人跟她說，之前有聽到我的老闆在外面跟人聊天時，說我們今年會有一人申請優退。她說她覺得很傷心，問我那個人是不是她? 並問我是否上級給我壓力要優退同仁。

我覺得有點莫名其妙的，於是跟她說：「從公司推出優退方案以來，我是否有問過妳要不要優退，或是提到目前公司有優退方案?」 她說沒有。我接著說：「過一陣子我們這一組有另外一位同仁屆齡退休，目前人力因疫情凍結，遇缺不補。所以你退休，我的人力會少掉2位是不補的，其實我也很困擾。再則，鼓勵優退這種政策，要尊重同仁自我的意願，所以我從來沒跟妳提起過。」我謝謝她提出來，雙方有機會澄清，不然如果今天她沒有來跟我談，我想她應該是抱著遺憾退休的，而這件事也會掛在她的心上。

另外一點我想到的是，跟她說她被設計的那位同事，心態真的很要不得。本來開心自願退休的人，後來變成心中充滿受害者想法的人，除了影響當事人的心情外，還讓人懷疑自我的價值感。我看到了煽動的可怕。

回家跟美美媽說了這件事，媽媽說還好我從未跟同仁提起優退的事。媽媽說，退休對一個人是一個重大的決定，優退雖然會有多幾個月的退休金，但之後會失去在65歲屆齡退休前每個月可領的固定薪水，而退休後的日子大家是要用到錢的，如果下屬是因為我們的鼓勵而退休，未來他的經濟狀況遇到狀況時，我們也會有一點關係。看來，我們做一件事的動機背後，是否心存善念，真的是很重要的事。Be kind to others! 不要成為煽動者。