「什麼?你要離職了!!」

閱讀時間約 2 分鐘
去年公司成立的第20個年頭,迎來業績又再創歷史新高,發年終的前夕老總特別發函聲明,因業績再創新高,所以有特別加碼,但「加碼」的定義是如人飲水冷暖自知,也為爾後業績無法再創新高時留下伏筆。
然而在領完「再創新高的年終」後,竟然有老員工提出辭呈!!!或許覺得離職乃家常便飯,有什麼好驚訝的,首先這位是年資12年的老員工,在公司老員工向來只有「被離職」,沒有「主動離職」,再加上公司離職率相當的低,所以當老員工離職的消息被傳開後,一片嘩然。
以下是離職原因的分析:
1、職涯跑道限縮:
花樣年華二十七八歲進入公司擔任業助,工作幾年後發覺業助容易被取代,於是向老闆提出請轉調其它有缺額的部門=公司內斜槓,被拒絕的原因是只有她一位業助,同時還得兼任老闆的小秘書。
2、職場/言語霸凌:
該部門的小主管不外出跑業務,常常待在辦公室下指導棋並口出酸言。 即使升格為老鳥後,聘任新人分擔她的工作,但這位小主管還是依然故我,加碼承攬非部門的工作後,發包給她們做。
3、職業倦怠:
這個症頭有很多種,常見的就是長時間重覆相同的工作,以及看不見職涯的未來發展性。
4. 公司未來的前景不明
這個跟個人職涯是息息相關的,公司業績沒有受到疫情影響,反而還再創新高。但老員工們都知道,這數十年來靠的是前人研發出低成本高毛利的專利產品,業績步步高昇,但眼看著此專利在明年即將到期,公司卻毫無對策,競爭對手老早就虎視眈眈,準備搶食這個塊大餅。
離職的原因大多脫離不了「人與錢」,然而這也是最難解決的。
⓪錢的部份:除非提出可說服老闆的績效表現爭取加薪,不然就得另謀其它財路,例如利用下班時間找尋興趣/職志,進而斜槓增加收入。
⓪人的部份:除非是調部門,不然就得繼續忍氣吞聲。職場霸凌是無所不在的,即使最後申訴成功,但在以資方為大的台灣職場,最後吃虧的還是自已。
現在最驚嚇的是新人看著前輩離職的背影,彷彿看見未來的自已,傳出即將離職的風聲,也為公司長期漠視員工世代斷層的問題敲響警鐘。
為什麼會看到廣告
    8會員
    65內容數
    留言0
    查看全部
    發表第一個留言支持創作者!
    咪談的沙龍 的其他內容
    去年三級警戒在家上班的兩個多月的期間,對於『工作的義意』產生困惑。現在的公司從原本的貿易商轉變成製造生產。我沒有製造生產相關的工作經驗,當時覺得業助是很容易被取代的,於是大膽的提出要轉調品保部門,順利「在公司內斜槓」從零開始。 接下來確定後半輩子的工作方向:
    去年三級警戒在家上班的兩個多月的期間,對於『工作的義意』產生困惑。現在的公司從原本的貿易商轉變成製造生產。我沒有製造生產相關的工作經驗,當時覺得業助是很容易被取代的,於是大膽的提出要轉調品保部門,順利「在公司內斜槓」從零開始。 接下來確定後半輩子的工作方向:
    你可能也想看
    Google News 追蹤
    Thumbnail
    接下來第二部分我們持續討論美國總統大選如何佈局, 以及選前一週到年底的操作策略建議 分析兩位候選人政策利多/ 利空的板塊和股票
    Thumbnail
    🤔為什麼團長的能力是死亡筆記本? 🤔為什麼像是死亡筆記本呢? 🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆
    哈嘍大家好~ 我又忙到一個不可思議的境界,忘了這裡好久了! 我最近認識了很多新朋友,跟原本的生活圈很不一樣的一群人,所以一直被邀請參加各種的活動。 當然也認識了一些比較自我糾結的朋友們,我覺得大家很容易被自己給困住然後開始情緒內耗,自我攻擊,但事實上可能並沒有那麼嚴重。 為什麼大家
    Thumbnail
    如果沒有一個非完成不可的逼迫與要求,你經常就會什麼事也沒去達成,懶惰與貧窮都是一種習慣,而壞習慣會讓你身陷貧窮而永不得翻身。當一個人徹底認知到自己的時間其實根本所剩不多時,他才會開始認真起來,認真來面對自己可以支配的時間...
    Thumbnail
    在這篇文章中,我們將介紹動詞冠形詞的用法。包括動詞冠形詞的變化以及一些常用的詞語和實戰練習。透過閱讀本文,您將能夠學會如何運用動詞冠形詞來表達自己的意思。
    Thumbnail
    做保險十年了,常常還是會遇到認為『保險沒必要』『保險用不到很虧』『有健保就好』這幾種類型的客戶~ 他們寧願每年花10幾萬存儲蓄險,卻不願意一個月花個3-5000元幫自己買一個保障。 但保險是剛性需求,為什麼我會這麼說呢? 就讓我用罹癌當例子告訴你~
    Thumbnail
    我不喜歡存股這個說法。特別是「存」這個字,很多KOL會提倡把資金重壓一檔金融股,像是合庫金或兆豐金等股票,好像是某種神秘信仰,認為公司可以歷久不衰,只要長期持有,買股票像存錢一樣是無風險的 可是你存錢的銀行都會倒了,何況是買股票呢?
    Thumbnail
    『緬懷死亡是為了離開的人,但最終仍是安慰送別者的場合』在得知阿公罹癌以後,我常想那一天什麼時候會來臨,我準備好了嗎?是什麼樣的天氣、時間和處境,我不知道他想要怎麼告別,也無從得知起了。我只希望親人可以謝謝宇宙賜予的福份,不要哭天搶地、不要悲嘆惋惜,因為我們和他已經如此幸運,我想歡送他的一生。
    Thumbnail
    以前來了一位德國設計實習生,在公司待了一個月,期間同事帶他去許多家小吃攤品嘗美食。雖然他覺得不錯吃,但習慣在歐洲吃餐廳的他還是不習慣在「路邊」車水馬龍而且往往沒有冷氣可吹的環境中吃飯。他要回國時,我們要告訴他會舉辦送別會,你知道要怎麼說嗎?
    Thumbnail
    成功好像對我們來說遙不可及, 其實不然, 成功來自於我們日常生活中所養成的每個小習慣。透過閱讀這本由Stephen Covey撰寫的經典: 高效能人士的7個習慣, 讓我們能夠窺探這些人養成了哪些習慣讓他們能夠在各自的領域發光發熱
    Thumbnail
    市場預期聯準會的Taper訊號會在Jackson Hole來臨,經過了2013年的taper恐慌後,聯準會對於市場的溝通方式越來越成熟。這次的縮減購債路徑會有什麼同與不同,你該害怕市場緊縮開始殺估值嗎?
    Thumbnail
    成功怎麼做到?首先定義你的成功,然後去執行他。   很多時候,大家說的成功,是缺乏反思的,因為每個人重視的價值都不同,每個人的自我實現的項目都不同,那為什麼會覺得拿別人的成功來套到自己身上就會成立呢?   我稱之為成功病,盲目的追求他人嘴裡說的成功,仰賴著他人外在的認同。
    Thumbnail
    接下來第二部分我們持續討論美國總統大選如何佈局, 以及選前一週到年底的操作策略建議 分析兩位候選人政策利多/ 利空的板塊和股票
    Thumbnail
    🤔為什麼團長的能力是死亡筆記本? 🤔為什麼像是死亡筆記本呢? 🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆
    哈嘍大家好~ 我又忙到一個不可思議的境界,忘了這裡好久了! 我最近認識了很多新朋友,跟原本的生活圈很不一樣的一群人,所以一直被邀請參加各種的活動。 當然也認識了一些比較自我糾結的朋友們,我覺得大家很容易被自己給困住然後開始情緒內耗,自我攻擊,但事實上可能並沒有那麼嚴重。 為什麼大家
    Thumbnail
    如果沒有一個非完成不可的逼迫與要求,你經常就會什麼事也沒去達成,懶惰與貧窮都是一種習慣,而壞習慣會讓你身陷貧窮而永不得翻身。當一個人徹底認知到自己的時間其實根本所剩不多時,他才會開始認真起來,認真來面對自己可以支配的時間...
    Thumbnail
    在這篇文章中,我們將介紹動詞冠形詞的用法。包括動詞冠形詞的變化以及一些常用的詞語和實戰練習。透過閱讀本文,您將能夠學會如何運用動詞冠形詞來表達自己的意思。
    Thumbnail
    做保險十年了,常常還是會遇到認為『保險沒必要』『保險用不到很虧』『有健保就好』這幾種類型的客戶~ 他們寧願每年花10幾萬存儲蓄險,卻不願意一個月花個3-5000元幫自己買一個保障。 但保險是剛性需求,為什麼我會這麼說呢? 就讓我用罹癌當例子告訴你~
    Thumbnail
    我不喜歡存股這個說法。特別是「存」這個字,很多KOL會提倡把資金重壓一檔金融股,像是合庫金或兆豐金等股票,好像是某種神秘信仰,認為公司可以歷久不衰,只要長期持有,買股票像存錢一樣是無風險的 可是你存錢的銀行都會倒了,何況是買股票呢?
    Thumbnail
    『緬懷死亡是為了離開的人,但最終仍是安慰送別者的場合』在得知阿公罹癌以後,我常想那一天什麼時候會來臨,我準備好了嗎?是什麼樣的天氣、時間和處境,我不知道他想要怎麼告別,也無從得知起了。我只希望親人可以謝謝宇宙賜予的福份,不要哭天搶地、不要悲嘆惋惜,因為我們和他已經如此幸運,我想歡送他的一生。
    Thumbnail
    以前來了一位德國設計實習生,在公司待了一個月,期間同事帶他去許多家小吃攤品嘗美食。雖然他覺得不錯吃,但習慣在歐洲吃餐廳的他還是不習慣在「路邊」車水馬龍而且往往沒有冷氣可吹的環境中吃飯。他要回國時,我們要告訴他會舉辦送別會,你知道要怎麼說嗎?
    Thumbnail
    成功好像對我們來說遙不可及, 其實不然, 成功來自於我們日常生活中所養成的每個小習慣。透過閱讀這本由Stephen Covey撰寫的經典: 高效能人士的7個習慣, 讓我們能夠窺探這些人養成了哪些習慣讓他們能夠在各自的領域發光發熱
    Thumbnail
    市場預期聯準會的Taper訊號會在Jackson Hole來臨,經過了2013年的taper恐慌後,聯準會對於市場的溝通方式越來越成熟。這次的縮減購債路徑會有什麼同與不同,你該害怕市場緊縮開始殺估值嗎?
    Thumbnail
    成功怎麼做到?首先定義你的成功,然後去執行他。   很多時候,大家說的成功,是缺乏反思的,因為每個人重視的價值都不同,每個人的自我實現的項目都不同,那為什麼會覺得拿別人的成功來套到自己身上就會成立呢?   我稱之為成功病,盲目的追求他人嘴裡說的成功,仰賴著他人外在的認同。