Z Lesson: Simon Sinek - 偉大的領導者如何激勵行為
更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘
Simon Sinek said:People do not buy what you do but why you do it.
為何蘋果公司如此成功?
為何萊特兄弟先成功發明了飛機?
為何Mr.金恩博士成功地激勵人們?
為何偉大的領導者/企業家如此成功?
-因為他們很有錢嗎 不
-因為他們時機都比別人準嗎 不是
-因為他們更有雄厚的資金嗎 也不是
前言:人們總是將一間公司的失敗歸咎於人力的使用、市場的狀況、或是資金是否充足上，當然這樣的想法不能說錯，但Simon Sinek為我們帶來了另一種思考的方式--黃金圈理論
Simon Sinek統計並分析了這些成功者與失敗者，並將領導者行動的思維劃分為三個領域
WHY-可以說是信念以及核心，也就是行動的發想信念
HOW-如何執行，並達到目的?
WHAT-目的、結果，也就是行動最後的產物
Simon Sinek指出當領導者行動的層次是以why出發再到how再到what時，那才是他們成功的原因，而追求目的(what)才思考how和why的人則是由外向內走，那即是他們失敗的原因。
在萊特兄弟發明飛機這個例子當中，著實的體現了 倖存者法則的概念-成功的人名留青史，敗者被抹去、淡忘。
Samuel Pierpont Langley，曾經擁有那些我們認為成功所需的鑰匙-它們有從國防部拿到的5萬美元的資金、充足的人脈、哈佛學歷的人才去研發一個飛行機器，他們具備你認為成功所需的條件，但最後卻是默默無名、沒有大學學歷的萊特兄弟兩人先成功研發了飛機，你認為是為什麼? 因為創業者都是學歷不高的人嗎?因為運氣使然嗎?還是他們私底下是天才?
Simon Sinek給出的答案在於，Samuel Pierpont Langley追求的是結果，是名譽是榮耀而萊特兄弟卻是帶著實現飛行機器的信念貫穿他們的一舉一動，當萊特兄弟起飛時，Samuel Pierpont Langley 離職了，更加證明他們的動機只是財富和榮譽罷了。
People do not buy what you do but why you do it.
人們相信領導者是因為他們相信領導者的信念所以他們支持，無關於你產品的質量，價位的高低、甚至是產品的形狀，為何蘋果如此成功?因為他們堅持著 Simple的信念，想要更加的便利如此而已，民眾因為自己想要支持"簡單"的信念所以跟著這位領導者走，這裡和 阿德勒心理學如出一轍--你的行動只跟你的慾望、信念有關，而與環境、過去無關。因此信念、動機才是成功的出發點，最後的結果與目的都是附加的甜頭罷了，這就是偉大的領導者做的事。
CALL TO ACTION.
今日，此時此刻，你已領悟到偉大領導者正在做的事，即使黃金圈理論是個統計沒有絕對正確的觀點和證明的方程式，但我們絕對可以從中思考並化前車之鑑為防範未然，反觀市面上的創業家，統計有99%的企業開創不到5年即告破產，我想他們大概也只是為了賺錢而創業，沒有核心信念的公司和沒有品牌信念又有何差呢?，如同一副徒有外觀的空殼，而中心卻蕩然無物，最後終究走向失敗又要怪罪於誰呢?這些教訓是我們可以謹記的，這樣的經驗是使我們更進一步的材料。這樣的你，知道下次該如何行動了嗎?記得黃金圈理論的概念，以信念貫穿一切吧。
ABOUT GENZ.
至此，我們也不斷的在想盡辦法貫穿我們GENZ的信念--Z世代的年輕力量，我們一起追夢、一起改變、一起號招更多的青少年，不再次遷就於現實，也不再為孤身奮鬥而畏懼，而是互相協助了解彼此並突破自我還有面對的高牆，那便是我們GENZ的信念。
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