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讀後感:談談競爭迷思2:巨頭不會想做這個,阿里巴巴怎麼可能會做養豬生意?

閱讀時間約 5 分鐘
每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記,主要段落分成:
1. 為什麼選這篇文章分享?
2. 作者為什麼要寫這篇文章?
3. 內容重點
4. 心得

為什麼分享這篇文章?

  • 重新思考對競品的定義與可能性
  • 工作上遇到競品的思考題,這篇文章可以給予啟發
  • 很多事情不是不可能,而是我們想不到,或是不相信

作者想表達甚麼?

  • 競爭者可能跟你不在同一個行業,只要能解決你顧客的問題,他們就是你的競爭者。
  • iPhone的問世,代表智慧型手機重新形塑工作與生活面貌,以及對許多產業造成顛覆性的影響
  • 外送平台的崛起,對於泡麵銷量的影響
  • 為什麼中國巨頭紛紛投入「人工智慧養豬」的行業?這背後的思維

重點內容

巨頭的垂直整合
  • Jobs發明iPhone的上市簡報:
今天,我們要推出三個產品:
  1. 第一個是可觸控的大螢幕iPod
  2. 第二個是革命性的手機
  3. 第三個是革命性的網路溝通設備
其實就是→iPhone!
  • 從2007年iPhone發明,到智慧型手機在2019年的出貨量,從第一台成長到14.86億台
  • 智慧型手機v.s數位相機
  • 智慧型手機發明之前,雖然手機也有拍照功能,但是解析度低,而且手機容量小,無法存太多張,傳統手機無法上網,照片也比較難分享
  • iPhone上市後,具備拍照、連網、使用app分享的功能,加上臉書的崛起,拍照、上網,分享的情境,單一功能的數位相機就被打趴了
  • 柯達的例子
停滯於底片業務,錯過數位相機的崛起,
憑藉著在攝影產業的經驗與通路,數位相機賣得還不錯,
最後是死於「智慧型手機」的興起。
  • iPhone顛覆了多少市場?
  1. 傳統手機市場
  2. mp3播放器市場: 改革了iPod
  3. 個人電腦市場:原本需要電腦來處理資訊,現在一支手機就搞定了,也排擠了購買電腦的預算
  4. 遊戲產業:手遊的興起,影響其他平台的遊戲銷售
  5. 電信產業:Line的朋友清單取代手機的通訊錄
  6. 手機app產業
  7. 攝影市場:iPhone攝影的效果越來越好,也帶動許多素人影片拍攝者的興起
並不是只有「行業內」的競爭,才是競爭
  • 有時候巨頭並不是想顛覆你,但是在他們發展的過程當中,一不小心就滅了一個產業
  • iPhone是「故意」要顛覆這個產業的嗎?
不是,他只是所到之處,吸納了許多場景,創造更多價值。
一台手機整合了越來越多功能,因此不小心把單一功能的競爭者給取代掉。
這種競爭來自於巨頭的「整合」。
相同用途的潛在競爭者
  • 克雷頓‧克里斯汀生教授:提出「創新的用途理論」
  • 你可能認為所謂的競爭者,就是跟你做類似產品的人
但其實競爭者,是能滿足類似「用途」的人。
因此你要去問,客戶「雇用」這個產品,想解決什麼問題?獲得什麼進步?
競爭者可能跟你完全不在同一個行業,只要他們能解決你顧客的問題,他們就是你的競爭者
近年來中國泡麵銷量的跌幅巨大,一年少賣了好幾十億包泡麵,為什麼?
  • 如果你問人們對泡麵的需求是什麼?
很可能得到「更多口味」、「更便宜」、「更好吃」的答案
泡麵這個產業專注的東西
  • 如果你問人們「雇用」泡麵,是要完成什麼事?
可能會聽到:「讓我方便快速吃飽,且能吃到熱熱湯湯鹹鹹的一餐」
  1. 中國的餐飲外送市場爆發之後,消費者隨時拿起手機訂購,很快也能吃到熱熱湯湯鹹鹹的一餐。
  2. 也就是消費者「雇用」泡麵的這個目的與情境,幾乎能被熱食外送取代,所以就大大打擊了泡麵的市場。
  3. 泡麵製造廠商只把同樣生產泡麵的廠商當成競爭者:努力研發更多種口味,或是加了調理包的泡麵
這些差異化面對餐飲外送的崛起,完全沒有招架之力。
效率較低但利潤豐厚的傳統產業,有機會用科技大幅增加效率
運作無效率,利潤又龐大,就值得進去
  • 巨頭紛紛投入「人工智慧養豬」的行業
  • 正是因為這個產業很龐大,中國是全世界最大的豬肉消費市場
  • 傳統養豬生意,是靠傳統技術活
  1. 如果阿里的技術,可以大幅優化這個產業的運作效率呢?
  2. AI技術能大幅優化許多傳統要靠人工或經驗判斷的事,取代傳統無效率的情況,輾壓既有的分散型養豬場,如果正好這個產業又夠大,有利可圖,就值得巨頭進入。
  • 金融產業也有這樣的特徵,所以吸引很多科技巨頭跨入,發展金融科技
Google為什麼要做支付,蘋果為什麼要做支付又做信用卡呢?這樣的跨界,是屬於科技業,還是金融業呢?

個人心得

  • 許多產業被顛覆,都來自產業外的世界,或是跨界打截
  1. 台積電→晶圓代工
  2. AirB&B →民宿平台
  3. UBER→外送平台
  4. Amazon →零售電傷
  5. Youtube→傳統媒體
  • 對於競爭的認知,影響對產業邊界、競品的看法
  1. 直接競爭與間接競爭
  2. 替代品思維
  3. 雞排與消夜
  4. 手遊、影音與休閒時間
  5. 手搖杯與咖啡
  6. 海尼根0.0酒精啤酒的定位
  • 在某個領域專精越深,越專業的同時,當巨頭整合其他產業時,被取代的風險也越大
  • 科技帶來顛覆產業認知的可能性
  • 個人的競爭優勢,也可能被技術顛覆
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一位在因緣際會之下,動了想去紐西蘭的念頭,卻陰錯陽差跑到澳洲打工度假的背包客。 脫離台灣世俗的期待,踏上打工度假的不歸路,第二人生正式在澳洲啟航。 如果人生很短,那青春就是短暫一瞬間,屬於你的第二人生,下一站在哪呢?還沒開始的理由,又是什麼呢? 歡迎來到我的澳洲故事館,分享我在澳洲的旅程故事。
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