怎麼用一句話說服創作者加入 CAPSULE?|實習生面試老闆系列 ④

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘

這篇也是在上次實習生招募會的時候,「實習生面試老闆」環節被問到的問題,這個環節的目的寫在這裡。這個問題很有趣、可能公司外部的人很難想像這個過程或是想得太簡單。

Q. 現在經紀公司很多,要怎麼用一句話說服創作者加入 CAPSULE?
A. 一句話沒辦法、一段話也沒辦法,一般我們都花 5-10 個小時跟創作者聊(很多次聊聊加起來)。加入公司這件事對創作者是很大的人生決策,我們會花很多時間跟創作者聊他的夢想跟想做的事情。我們跟創作者合作就像是交往一樣不會突然就馬上在一起,這個產業不太可能用一句話就讓雙方合作。

後來想想整個 10 個小時的聊天過程如果要用一句話說明內容的話就是在說「 CAPSULE 有的是實現創作者需求的能力。」在這篇有寫我們一開始從什麼都沒有到人家說資源很多的公司。「實現創作者需求的能力」這個特色對每個創作者都是不同的故事、不同的意義跟價值;我們也是在每一次的經驗中,一個一個去面對、解決、實現,才可以獲得真正大家需求的能力跟部門。(所以正式合作前的認真聊聊是真的重要的事情)

※ 因為創作者想要做音樂、公司有了音樂部門

raw-image

看完喜歡這文章的話按「追蹤」,按「贊」一下,小哈會開心~

留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
小哈_ShuseiHanibuchi的沙龍
26會員
19內容數
2024/05/27
本文總結了CAPSULE在收購臺灣公司後,需注意的事項。文中分析了在進行M&A之前需要判斷系統,並提出了使用OS取代文化的原因。同時介紹了CAPSULE的OS運作情況。並從部門PL、MATRIX KPI和OS的維護措施等方面給出了相應的例子。最後提出了未來M&A和新員工引入的相關建議。
Thumbnail
可能包含敏感內容
2024/05/27
本文總結了CAPSULE在收購臺灣公司後,需注意的事項。文中分析了在進行M&A之前需要判斷系統,並提出了使用OS取代文化的原因。同時介紹了CAPSULE的OS運作情況。並從部門PL、MATRIX KPI和OS的維護措施等方面給出了相應的例子。最後提出了未來M&A和新員工引入的相關建議。
Thumbnail
可能包含敏感內容
2022/08/16
解決「新創變成中小企業的問題」:實現雙元化經營 透過 3 個做法來實現
Thumbnail
2022/08/16
解決「新創變成中小企業的問題」:實現雙元化經營 透過 3 個做法來實現
Thumbnail
2021/03/25
跟上一篇一樣,這是在上次實習生招募會的時候,「實習生面試老闆」環節被問到的問題。如果想要了解這個環節的目的我有寫在這裡。 Q. 對一個剛起飛的創作者來說,他的團隊成員需要有什麼樣的能力? A. 夢想,不是能力。兩個人以上就會開始有很多摩擦,這時候需要的是大家統一、一致的目標;如果大家有共識的目標,就
Thumbnail
2021/03/25
跟上一篇一樣,這是在上次實習生招募會的時候,「實習生面試老闆」環節被問到的問題。如果想要了解這個環節的目的我有寫在這裡。 Q. 對一個剛起飛的創作者來說,他的團隊成員需要有什麼樣的能力? A. 夢想,不是能力。兩個人以上就會開始有很多摩擦,這時候需要的是大家統一、一致的目標;如果大家有共識的目標,就
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
「欸!這是在哪裡買的?求連結 🥺」 誰叫你太有品味,一發就讓大家跟著剁手手? 讓你回購再回購的生活好物,是時候該介紹出場了吧! 「開箱你的美好生活」現正召喚各路好物的開箱使者 🤩
Thumbnail
「欸!這是在哪裡買的?求連結 🥺」 誰叫你太有品味,一發就讓大家跟著剁手手? 讓你回購再回購的生活好物,是時候該介紹出場了吧! 「開箱你的美好生活」現正召喚各路好物的開箱使者 🤩
Thumbnail
如果你是一位新手接案人,剛開始踏入文案接案領域,你會好奇業主對於接案人才期望是什麼?今天這一集,不藏私,分享業主心中理想人才必備三種能力,以及作品集寫自我介紹的要注意的事,還有,給入門者的一點點心理建設,歡迎聽完回饋提問喔!
Thumbnail
如果你是一位新手接案人,剛開始踏入文案接案領域,你會好奇業主對於接案人才期望是什麼?今天這一集,不藏私,分享業主心中理想人才必備三種能力,以及作品集寫自我介紹的要注意的事,還有,給入門者的一點點心理建設,歡迎聽完回饋提問喔!
Thumbnail
想得出來,一切都好處理了 為什麼這麼說呢? 下圖是我昨天協助一家遊戲代理商的培訓課程情境圖 也忘了是從什麼時候開始,自己總是習慣在每場課程前 畫出這樣的課程情境圖,其中對我有幾個好處 1、消除緊張(畢竟每次要接觸新的環境與對象) 2、提升掌握度 畫的出來的前提是你蒐集夠多資訊,包含場地、座位、人數、
Thumbnail
想得出來,一切都好處理了 為什麼這麼說呢? 下圖是我昨天協助一家遊戲代理商的培訓課程情境圖 也忘了是從什麼時候開始,自己總是習慣在每場課程前 畫出這樣的課程情境圖,其中對我有幾個好處 1、消除緊張(畢竟每次要接觸新的環境與對象) 2、提升掌握度 畫的出來的前提是你蒐集夠多資訊,包含場地、座位、人數、
Thumbnail
汲汲營營的佛系找工作腳步(這句話也有使用映襯修辭) 今天面試的是一間進口貨電商平台的 #品牌行銷 ,意外發現很多公司都開拓品牌電商副業來整合自己公司的一條龍服務,也是啦這是顯學,穩固主業後再找一批人來經營電商行銷副業可能看的產品週期更全面,對自己本身的優勢也越有掌控權。 / 上一份工作/過往實績:
Thumbnail
汲汲營營的佛系找工作腳步(這句話也有使用映襯修辭) 今天面試的是一間進口貨電商平台的 #品牌行銷 ,意外發現很多公司都開拓品牌電商副業來整合自己公司的一條龍服務,也是啦這是顯學,穩固主業後再找一批人來經營電商行銷副業可能看的產品週期更全面,對自己本身的優勢也越有掌控權。 / 上一份工作/過往實績:
Thumbnail
講者相當希望讓同學能夠多嘗試跑跑活動,以她人資的角度而言,這些都是能加分的事情。但因為沒有辦法保證人資說的不是場面話——應該說根本就是場面話,我不太相信履歷上掛滿活動資歷在雇主眼裡是好事。
Thumbnail
講者相當希望讓同學能夠多嘗試跑跑活動,以她人資的角度而言,這些都是能加分的事情。但因為沒有辦法保證人資說的不是場面話——應該說根本就是場面話,我不太相信履歷上掛滿活動資歷在雇主眼裡是好事。
Thumbnail
線上的寫作平台超多款,但說到文字變現的共通點,就是這麼巧;都會有「業配」這個選項! 但鮮少有人會把如何接業配的資源告訴你,大概是怕多個人來分糧?這是接案圈的禁忌嗎?因此不懂操作的人永遠只能當新手,而懂操作的部落客永遠是他們在接案。這就是真理吧〜 尋找合作廠商不難,只需要一些厚臉皮就好。
Thumbnail
線上的寫作平台超多款,但說到文字變現的共通點,就是這麼巧;都會有「業配」這個選項! 但鮮少有人會把如何接業配的資源告訴你,大概是怕多個人來分糧?這是接案圈的禁忌嗎?因此不懂操作的人永遠只能當新手,而懂操作的部落客永遠是他們在接案。這就是真理吧〜 尋找合作廠商不難,只需要一些厚臉皮就好。
Thumbnail
跟上一篇一樣,這是在上次實習生招募會的時候,「實習生面試老闆」環節被問到的問題。如果想要了解這個環節的目的我有寫在這裡。 Q. 對一個剛起飛的創作者來說,他的團隊成員需要有什麼樣的能力? A. 夢想,不是能力。兩個人以上就會開始有很多摩擦,這時候需要的是大家統一、一致的目標;如果大家有共識的目標,就
Thumbnail
跟上一篇一樣,這是在上次實習生招募會的時候,「實習生面試老闆」環節被問到的問題。如果想要了解這個環節的目的我有寫在這裡。 Q. 對一個剛起飛的創作者來說,他的團隊成員需要有什麼樣的能力? A. 夢想,不是能力。兩個人以上就會開始有很多摩擦,這時候需要的是大家統一、一致的目標;如果大家有共識的目標,就
Thumbnail
這篇是講講在實習生招募會的時候,「實習生面試老闆」環節被問到的問題,這個環節的目的寫在這裡。這個問題好像每一屆被問到。 Q. 現在經紀公司很多,要怎麼用一句話說服創作者加入 CAPSULE? A. 一句話沒辦法、一段話也沒辦法,一般我們都花 5-10 個小時跟創作者聊。這個事情對創作者是很大的人生決
Thumbnail
這篇是講講在實習生招募會的時候,「實習生面試老闆」環節被問到的問題,這個環節的目的寫在這裡。這個問題好像每一屆被問到。 Q. 現在經紀公司很多,要怎麼用一句話說服創作者加入 CAPSULE? A. 一句話沒辦法、一段話也沒辦法,一般我們都花 5-10 個小時跟創作者聊。這個事情對創作者是很大的人生決
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News