追作者的臉書好一陣子了，一直挺期待這本書的出版，身在公門除了好修行之外，還真的是很多諱莫如深，如人飲水冷暖自知。
要馬兒好又要馬兒不吃草是作者點出系統的第一個問題。堆積如山的案件量，經常鴨的檢察官無法效率、品質兼顧。而匆促的辦案犧牲的有時不只被告的權益，甚至是對國家司法的戕害，致使人權、司法檢察品質淪為空談。而面對資源明顯不足的被告，在檢方資源有限，無法有效保障被告人權的同時，經常是錯把病人當犯人，下錯藥之後，就引來更大的社會成本浪費。
第二個重要的議題，則是整體職務序列設計的荒誕。勞逸不均、權責不相當的職務設計，恐怕是這個系統目前最難解的問題。既得利益者位高權重，怎可能犧牲自己來成全體系，於是，改革總是不痛不癢，總是淪為口號大戰。精通於相互黑函攻訐、公關社交而不精進辦案技巧、指揮權奪的長官們，早已脫離第一線而對基層的問題毫無知覺之外，還覺得享受各種特權才是他們升官的目的。這些擋在改革路上的巨石們，恐怕才是壓垮司法威信的癥結。依法進行刑事程序，在素樸的市民正義下，確實有其困難。從死刑的討論總是殺聲震天，愛與鐵血總是贏得許多民眾的喝采可以看出，離法治社會真的還有很大的努力空間。作者點出的檢警系統交相賊的問題，搭配媒體的推波助瀾，作者的勇氣，直讓人想起大門未知子：一位不拉幫結派、不配合潛規則的手術專家。然而作者在這三年多檢察官生涯裡，除了珍視刑事訴訟法所賦予的責任之外，更以具體的行動，展現實踐理論的決心。作為前檢座，他是明知不可為而選擇離開體系指出問題。少了包袱，作者仍為文謹慎，並沒有全用真名，雖然這些歷來的事實可能在圈內何人也應不難推敲。
本來應該依程序處理的指揮辦案、強制處分，最後就成了檢警高層檯面上下喬來喬去、大開方便之門而罔顧程序正義的潛規則，案例說來罄竹難書，專案期間各方人馬疲於奔命，卻落得每個都是白雪公主，毒蘋果吃下去，每個案子都只能不起訴處分，這種瞎忙的案件還佔大多數，可以見得司法資源不僅不足，還耗損在不得要領之處。
作秀是長官的愛，似乎也是諸多公務體系的終南捷徑。煙火放多了，麻痺了，對於實質的要求自然降低，或者認為實質改善不可得，而有煙火也好。條子國的作秀戲碼天天都在上演，其他縣市可能也不遑多讓。各種奇怪的影片、圖卡甚至粉絲頁人數的灌水，都成了長官心中最重要的事，而不是認真規劃政策推動，也不是把例行的事情按部就班做好來。政策行銷最後的評估指標竟然是偽善到不行的點閱率，還不管觸及率和轉換率。這種山頂洞人領導汽車工業的指揮鏈，大概也只有公部門的高官和可憐的基層承辦會懂箇中滋味。
雖然不同系統，仍舊心有戚戚焉。相信在學校、其他單位被各種莫名其妙的評鑑追著跑、追逐數字卻不認真管考的研考糾纏亦所在多有。明明就知道無效、明明就知道有問題，卻明明的繼續蠻幹。這就是難以進步的主因。大家都想要吃特效藥，但沒想過體質根本不會因此調整，卻賠上了整個系統。
至於作者常說的辭職治百病，還在病中的人不一定有病識感，而有病識感的不一定有資源治療。至於辭職，也許就像馬太福音說的「若是你的右眼叫你跌倒，就剜出來丟掉，寧可失去百體中的一體，不叫全身丟在地獄裡。若是右手叫你跌倒，就砍下來丟掉，寧可失去百體中的一體，不叫全身下入地獄」。指出問題的人，並不該是被解決的那個人。解決指出問題的人，是權力的傲慢，古往今來都是，一點也不奇怪。佩服作者的勇氣，但留在體制內的，希望大家還能因此得到一點炸裂開來的餘溫。
書中有不少術語，作者也儘量附上解釋。大抵而言容易閱讀，也相當程度符合事實真相。至於到處流竄的黑(ㄓㄣ)粉，笑笑略過就可以。所流露出來的就是惱羞成怒的部分。コレンナ～
推薦給有志於司法的朋友，也推薦給對公部門各單位失望、身處其中的朋友。光怪陸離的故事看多了，可能不會覺得太好。但知道問題、面對問題，應該就是進步的開始吧！總是要這麼企盼著。
