鬆與靜

那天我問實習生，他對這位當事人的諮商目標是什麼，畢竟會談超過兩個月，如果沒有對當事人有些概念的話，再怎麼談也說不過去。他沈默了一會，「是讓當事人哭出來吧。」

「很好，你這樣子的判斷依據是什麼呢？」

「當事人會開始跟我提到，他偶而在家裡一個人的時候，想到一些事情會哭了起來，這些都是當初他和我會談時，完全不會說到的事情。」

「嗯，不錯。那麼，讓他哭的重要性在哪裡呢？」

「blah…blah…blah…」實習生不再像兩三個月前，被我問到這類事情時，會把頭低下去埋在雙手裡。相反地，他回應的速度越來越快，而且也越來越少提到他和當事人之間的價值觀衝突，顯然實習生已經能夠越過價值觀不同的障礙，看到當事人更深的內在狀況了。

以前在督導兼職實習生，看到他們的變化並沒有這麼明顯，所帶給我的感受也沒有這麼深刻，我猜，因為全職實習生每個禮拜要上工4天，每天至少接兩到三個案子，這麼高強度的接案量對於他們的基本功其實有相當大的幫助，相對的，他們所要花的心力也會比兼職實習要來得更多。

「你會怎麼描述當事人的變化，並且把讓他哭的重要性連結在一起呢？」

「…」

這次實習生被我問倒了，不曉得該怎麼回答。沒關係，就像是我之前在另一篇文章提到的，鬆弛是必要的操作，一味追問就像是在持續揉捏著麵團，麵團無法放鬆，操作者的手也會酸會累。

運用譬喻或隱喻來理解一件事情，通常會是比較有效的方式，畢竟每個人對於新事物的接受程度不一、先備知識有異，老手和新手的經驗值差距頗大，就算是新手課金提升裝備增加戰鬥力防禦力生命力，面臨實戰仍不見得用得順手。

林裕森在《葡萄酒的鬆與靜》提到釀酒人朱莉花了許多時間精力耕種葡萄，但釀造過程竟只是摘採葡萄置於發酵槽中，連梗也不去，遑論去皮榨汁，就這麼任其發酵數週。結果是「呼應以鬆、靜、自然為要的練拳訣竅，釀成似有似無，卻力道綿長的加美酒體。」

初生的嬰兒會哭，這是天經地義的道理，新生兒要是哭不出來，令人擔心是否其肺部發育不全。哭泣，可說是健康的第一個指標。

成年人隨著社會化程度增加，對於情緒的紓（ㄧㄚ）解（ㄧˋ）越來越熟練，所有的七情六欲壓到只剩下開心等所謂可以見人的正向表現，其他的情緒反應要嘛就是填到馬理亞納海溝，不然就碳封存到地下數千公尺深。本來流動的情緒被固化，心理能量無法順暢運作，身體早晚會出毛病的。出來混的總是要還的。

「你可以向當事人說明，你看到他在會談過程中的變化，並且一併把你對於這變化的想法告訴他。」

實習生皺著眉，看著我。看來還不怎麼理解這個操作。

「會談中，你就是當事人最好的 reference；你提出的觀察及看法，都會成為你們之間的話題予以討論，這樣當事人才有機會反思自己的行為及改變。」

實習生靜靜聽著。

「這麼重要的情緒流動，當然要讓當事人知道；這可是你等來的結果呢！」