04/20電子報：菲律賓的天時地利人和
newsletter 04/20 on what happened in the Philippines was just everything being in place
請大家多多支持和鼓勵訂閱這一份電子報：每一天的生活 Daily Michelle
Good Evening!
大家晚安。昨天的天氣還好，涼爽，今天氣溫就回來了 (或許你可以考慮去吃一隻全家的新口味霜淇淋－東方美人；但我希望你不像我一位朋友那樣，這天吃哈根達斯，那天吃明治，不停地吃著)；不知道那一個成形中的颱風會有什麼樣的影響，但希望總是能夠帶一點水氣進來，解解台灣的渴。
昨天的電子報得到了一些回饋，因為寫到台鐵，但基本上都是不堪回首的記憶。當然我們選擇交通工作，會看我們是要去哪裡而定，而其實即便台灣鐵路串起來一圈，還是會有許多地方，必須要用兩種以上交通工具串接才能夠抵達的地方。
我昨天回想了一下，我想起來過去的中山堂經驗，差不多就跟我上週做台鐵的經驗差不多；說起來座椅，我認真覺的不管是自強還有莒光號，那應該是差不多的難做吧！那即便看起來是絨面的椅面，但坐下去是稀鬆無力的彈簧，更不用想那椅距的狹小，還有那已經非常不合時宜的腳踏板；我只是想，時光真的有停滯的功能，蓮那車廂中潮濕的空氣都一樣。
即便我最近坐的台鐵是區間車，但我認為這一批的新型區間車已經好多了，車廂設計多類似台北捷運的車廂，但少了很多靠兩邊車窗的長椅凳，意思就差不多是，你還是多給我站著好了。
我不是無法理解，有許多微型工作的人，需要靠著這樣微型網絡的交通方式，去串接起它每一日的工作生活，我甚至認為其實車上的人都忍耐著，想說以最慢的區間速度，唸著：快了！快了！就快到了。
即使是我們在捷運內所倡導的站內或捷運車廂內的禮儀，同等是適用在這樣的台鐵車廂之中，只是我感覺可能大家都習慣了你貼我我貼你，就算是有人要上上下下，還是要用自身的身體去擠出一條可以出去的肉道。
我想起來就覺得很恐怖，但這就是現狀；更不用說玩手機玩到無人之境，還是即便不抓手把，還是可以靠著四週圍的人的肉身，就這樣自在的站立著玩著它的手遊。我確實無時無刻的都非常的緊張！
但我承認那是我們一開始選擇的問題；而我們必須要清楚的是，很多人可能沒有選擇，這是它唯一回家的道路，它唯一的選項；但我真心希望任何的旅途，都至少能讓人上車之後，可以感到一絲的放心與放鬆；而如何去營造還是改善這樣的車廂環境，就反映到了台鐵有多少的能力去做到更好的更新。
連那開啟車廂的門，都是左左右右的，其實讓我感覺很莫名其妙，當時候是怎樣設計那些車站的月台的，和還有車門是需要列車人員用手動的方式開始，讓我感覺似乎這一條路－至少從安全穩固開始就好，還有一大段路要走。
訪談－菲律賓藥師
昨天晚上旁聽了寫作計畫－訪談組的第一次線上key informant訪談，對象是菲律賓藥師會 (Philippines Pharmacist Association)的一位要員，不管從年輕藥師開始，到母組織的參與和涉入，甚或到後來一系列的推動－菲律賓藥師能夠具有法源支持可以支援施打成人疫苗，以及相關特殊認證與訓練的規劃，都扮演著重要關鍵角色的一位。
大約從2010年左右，大約就已經有越來越密切的聯繫，對於菲律賓藥事專業發展，其實是突飛猛進的發展，令人欣羨的是國內醫藥衛生環境的演進和變化，都搭配了很適當的國際交流，無論是世界藥學，或者是亞洲藥學等，我在一旁的觀察是－這一切都來的很剛好，因為湊齊了天時、地利、與人和的三要素。就如同，2014年開始的國際交流，藥師施打疫苗的種子開始播下。
我沒有想要在這裡詳細描述昨天的訪談過程，我會保留到可近的未來把Matters的圍爐功能，將這一類限定且preliminary，但又優先可以看到的內容，放到那一邊去；但目前我沒有想好如何要來規劃與安排，因為我還不是很清楚馬特市的圍爐，要只存在我個人的文字創作，還是會有一組人投入共同創作的基礎設計。但，無論如何，我已經在寫了，希望我能夠趕快想清楚，就下去做了。
新冠快訊：印度第二波的疫情仍舊肆虐，星期一回報接近28萬的新感染案例以及接近2000死亡打破紀錄；醫院及醫療院所都陸續回報氧氣、床位、以及藥物的短缺，也繼續為持續多城市的封鎖，包含首都新德里。香港，封鎖來自三國－印度、巴基斯坦、菲律賓的班機兩個星期，因為發現本土變異新冠肺炎病毒病株。澳洲與紐西蘭，星期一，開始了時隔一年多的旅行泡泡，給予兩國免隔離的互惠。
但是我想要說說昨天的訪談流程，即便那是第一次這一個對象的第一次訪談，即使我們將它列為關鍵報導人，所以其實也反映了可能我們做的準備還是不足，特別是圍繞討論相關的基礎核心文件，我們以什麼為依據的這樣的一個共同需要準備的理解，我想我們應該可以做的更好；再者是，也需要讓受訪者知道，我們其實讀了哪些東西，看了那些資料；意思就是一開始的彼此資訊的matching。
再來就是flow，一場訪談會有主導還有輔助的角色；所以其實開場或者是起手式，我們可能需要把這些housekeeping的東西先做好說明，有許多應該先交代，甚至包含所有人的介紹，這個訪談的initiative等等，都先check過一遍之後，也會幫助之後的訪談流程，至少是一個ice-breaking。
既然是flow，我們的訪談就會guided by 我們的訪談大綱；當然訪綱之所以為大綱，而不是清楚條列式的一個一個問題，就是大綱為發想，然後我們從訪談者的回應過程中，去尋求其他更具焦或更具問題意識的發問。特別是先後順序的提問 (引導到深入)，可能我們下的功夫還不夠，Notion集中討論所羅列的問題可能還不夠透徹和理解。
所以訪談的flow就變成了，一個大綱回答一段內容，變成了很區塊式，很簡答的方式 ；這也取決受訪者的準備、心態，還有開放程度；當然我們很幸運的是，遇到了一位算是知無不言、言而不盡的對象；但，如果不是這樣，三條或四條訪綱，就是出現了到此為止30min結束的現場狀況。
延伸，我想要大家去延伸，最好是追著問，回到主軸，再繼續追著問，用這樣的方式，才會造成一種流動，那是一種討論，而不會僅只是一個問一個答；這是大家可以一起來學習的地方，畢竟一段長對話，原本一個小時的安排，如果都已經有這樣的認知，就可惜了了原本原意上的安排。
再者，當然，我們需要以全觀的高度來看；整場的訪談，一位主談提問者，還有一位副主談人，最重要的受訪對象，還有三到四位的旁聽者；可以去想像，如果是一個交相討論還有確認資訊，和提出問題的談話場合，到底應該怎樣進行這樣的交流會更加的流暢。
我相信我們會越做越好，相信組內或者是跨組也會越來越有默契，也很期待未來的訪談規劃！接著，我們更應該接續討論的是，如何整理出昨天訪談的內容，以及如何將這樣的訪談內容，使用寫作的方式，把它給書寫出來，目的是什麼，和想要傳達什麼，對象是誰等。
還有一些有趣的文章，看你要不要參考看看：
- 【街頭產業觀察】百貨公司演化史：餐飲空間愈來愈大，「停留經濟」如何集客有學問 (以前的百貨公司櫥窗，是一個魔幻的空間，總會把路過的行人眼光，留滯下來；各種新鮮、美麗、優雅、童趣各異的設計和排設，讓人想要把臉頰還有鼻子都貼上去那玻璃前面；想想，還有人再做這樣的事情嗎？櫥窗還有讓人駐足的時刻嗎？或者只是匆匆路過)
- 【關鍵眼中盯】財經名嘴與網美們對「花旗退出台灣」的分析，聽聽就好 (第一時間聽到的是，拿花旗看電影的可能虧了；想不到我想的如此膚淺XD)
- 菲利普親王之死：喚起大不列顛的過往記憶 (我想這也是目前仍有君主制的國家仍然帶著薄紗，讓人霧裡看花，又特別具有吸引力的地方；想像力永遠最能夠滿足閱聽者)
- 王國材明起升任交通部長：目標百日內改善184處工地、要求現場查核 (換它了嗎？我非常驚訝因為每一個搭過台鐵之人，都有一段或幾段記憶深刻的台鐵故事；而我目前統計起來，大家的回憶都不是太好，多是令人沮喪；當然這是乘客的搭乘經驗；昨天的電子報來引起了一些人的討論)
- 泰國爆發第三波疫情：曼谷急建臨時醫院解病床荒，但醫療人力與器材仍告急
- 【錯誤】網傳文章「70多歲的媽媽在4月16日去台中榮總胸腔內科看病打針，很有可能是榮總強迫跟欺騙施打AZ疫苗」？
- 全美半數成年已接種！嬌生疫苗將能回施打行列
- 瘋電影／藥命交錯 難以想像的黑心企業總是發財 (好像可以看)
- 《爆發年代》100分鐘 100個角色 穿越25年時空 (好像很有趣)
- [寫作計畫] Pharmacy’s Steps For Addressing Vaccine Inequities
- [寫作計畫] ‘Ripe for fraud’: Coronavirus vaccination cards support burgeoning scams
- [寫作計畫] How independent pharmacies have stepped up to provide vaccination over the past year
- AZ疫苗「打氣低」醫院辦比賽變相強迫 醫護吞退燒藥再打 (其實和朋友談話過程當中，朋友一直強調－不能夠強迫！不能夠強迫！不能夠強迫！但是就連我做些促進行為，也都可能有問題嗎？)
- 還原歷史軌跡的模樣 ——古蹟修復建築師
- 臺灣社交距離 APP 開啟 COVID-19「暴露通知」功能，減少疫情擴散機會 (這樣的app，不就是以安裝民眾的個人意願為前提，去設定有感染沒感染的預先設定，然後去用手機藍芽的連結訊號，去抓彼此手機之間的距離；但重點其實是：越多人裝越準越安全，是嗎？)
- 國衛院擬砸近50億元 建置6條疫苗生產線 (這是指什麼疫苗呢？還是任何疫苗都可以上線？)
- 《柬埔寨之春》：那年宋干節，我在被填平的萬谷湖旁過了一夜 by 張蘊之
- 文科生如何自學經濟學與金融學？(竟然是了概的編輯之一！)
- Uyghur Voices：我所推薦的三檔維吾爾 Podcasts
- 🪙比特幣😨大地震，數位貨幣💸蝴蝶效應🦋美股📈新聞📝劃重點 2021年4月19日
- 來到美顏濾鏡時代 by 了概 (我相信未來的google眼鏡，會自帶濾鏡功能，或說可能會有強制濾境功能)
- Preventing global health crises: An interview with Dame Sally Davies from Mckinsey
- 台灣蘋果日報要賣了？香港壹傳媒：與某家訂立「備忘錄」(???)
- 天下國際週報：失控的緬甸動亂，誰能解決？
- 睽違52年表態挺台 日本為何敢冒險跟美國「狼狽為奸」？(蛤)
- 「終結30年比誰爛的競賽」 葉倫呼籲的全球最低稅率，有可能成真嗎？
- 不來台灣了！印尼「零付費」政策大轉彎，看護費用全轉嫁給雇主？
- UK scientists launch human challenge trial to study Covid reinfection (!!!)
- [寫作計畫] Reducing Inequity in the United States' Vaccine Rollout
- COVID-19 policy briefings from IHME
- COVID-19 model FAQs from IHME
- Insights from IHME's latest COVID-19 model run from IHME
- 直覺？思考？你的決策方式屬於哪一種？／黃志光
- How Andrew Yang Would Run New York from the Bloomberg CityLab
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然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
｜捷運｜
上個星期回到台灣搭乘捷運時我下意識的趕快檢查自己有沒有坐到博愛座。因為前一陣子有看到關於台灣捷運讓座爭議的新聞，我便變得比較敏感，就怕惹台灣老人不高興。
結果我發現老人家也變得很緊張。
當時我坐的是普通座位，但到了下一站看到一位老先生進車廂時我也趕緊讓座。老先生必須要靠著拐杖
剛退伍時賃租於台南火車站附近的一處四樓加蓋鐵皮，冬冷夏熱，牆壁門板薄如紙片，隔壁動靜聽得一清二楚，甚至在樓下嗓門稍大些整棟樓都能聽見。但優點是租金便宜，交通便利，那時市區的大型轉運站還沒建好，沿著清幽的小磚道出去，就能看見和欣、國光、統聯的售票處，三家客運與市內公車一起擠在周末壅塞的北門路。
客
02/06/2011
南下列車（2011/01/29/10:00）
台北火車站大廳的時程表上顯示著，
十一點十八分的莒光號，準點。
我們一家人，每個人背著個小背包，像個小型的登山團；又好像群背包客。
我帶著全家，登上了這班南下的列車。
台北天空飄著細雨。
不過我想，台南會是晴天的。
隔了好多年了，這幾天來到天龍國（坦白說，我還真不知道為什麼台北會稱為天龍國）總之呢，還是來了。
從第一天就開始迷糊，說是迷糊，應該是緊張的成分多。
一大早搭上每天僅一班的新自強，白色的外觀，車頭有點類似子彈，內部較自強號寬敞些、乾淨，還是非常新的車款，重要的是，它跟高鐵一樣，沒有站票。
每每
請訂閱【飛火米】YouTube頻道!謝謝大家!
1月6日的今天是小弟我第二天休假!
今天終於去搭了公司化之後的台鐵列車!
很多地方都可以看到台鐵公司的字樣!
但也還是有很多漏網之魚!
慢慢來吧!
就算飛機換新塗裝!
也沒辦法一口氣把機隊內的所有飛機都給改頭換面!
請訂閱【飛火米】YouTube頻道!謝謝大家!
今天看到台灣高鐵要罷工的新聞我感到不可置信!
去年不是也吵著要罷工嗎?
我內心的O.S其實是頭銜那麼好聽的工作也要罷工!
那些沒有亮麗頭銜工作又辛苦的人豈不就要去跳樓了?
這是去年年初我搭高鐵商務車廂的點心!
是唐氏症基金會的美味點心!
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