意想不到的逆轉變化!為什麼日本技術會被中國超越?

更新於 發佈於 閱讀時間約 6 分鐘

日本必須要重新檢討產業政策與企業文化

原文發佈日期:2021.3.29
原文作者:花園 祐
授權翻譯:波波先生

raw-image

(花園 祐:駐上海新聞工作者)

大約在2012年左右,筆者對身邊的人經常如下描述日本與中國在製造業上的技術差距:

「2000年時,日本與中國在技術上的差距約為100:1,現在已經縮小至10:1的程度。之後,這個差距想必將會不斷縮小。」

因為這個想法,筆者與日本企業家見面時經常建議他們:「趁現在,想必有許多中國企業希望購買日本企業所擁有的技術與特許。既然如此,應該賣掉這些技術與特許,把得來的錢投資在新事業上」。

過了10年之後的現在,考慮向日系企業購買特許與技術的中國企業,想必已經沒有了吧?

而今,日本與中國的技術差距已非10:1。無論是現場勞工的能力,或是尖端產業的技術,筆者認為,中國可能已經超越日本。

為什麼日本的技術會被中國急起直追甚至超越呢?筆者於本文想要探討其背景與成因。


家電產業幾乎全軍覆沒,工具機產業也亮起黃燈

我們先來看看日本主要的製造產業,在國際市場上的定位情況。

首先,過去幾乎與汽車產業齊名的家電產業,已經完全輸給中國的製造商。以東芝為首的多家家電製造商,都已被中國企業收購,電腦產業也有大半都是中國的資本進駐。

提到手機產業,依然在第一線奮戰的索尼(SONY),於全球市場上的販售數量也遠遠不及中國品牌,在國際上幾乎沒有競爭力。

另一方面,數位相機三巨頭Canon、Nikon、SONY,依然在國際上維持壓倒性的競爭力。但是,受到智慧型手機搭載相機鏡頭的擠壓,相機本身的市場不斷萎縮卻也是現狀。即便還保有競爭力,但可預料到今後的情況只會日趨嚴峻。

默默在背後支持日本製造業的工業用機器人等工具機產業,從現狀上來看日本依然佔有優勢。但是現在,中國卻對這個領域傾盡全國之力重點投資,技術能力也在近幾年飛躍提昇。依照現在的步調,工具機領域被中國超越也只是時間問題。


能夠依賴的只有汽車與材料相關產業

相反地,對上中國依然擁有優勢的日本產業,就要數被稱為日本技藝的汽車產業及與化工材料相關的產業了。

特別是需要穩健踏實的基礎開發與品質管理的材料產業當中,非常明顯是中國企業比較不拿手的領域。無論中國政府投入多少補救政策,筆者認為,在之後的10年內,中國還是只能遙望日本的車尾燈。

另一方面,在汽車產業部分,今後由於電動汽車(EV)的發展,預期將會迎來飛躍性的技術革新,過去的技術有可能會一口氣被淘汰。特別是EV當中非常關鍵的電池技術,中國在這方面已經取得領先。我們無法肯定的說,今後日本還能持續維持自身的技術優越。

electric vehicle

electric vehicle


中日官僚在產業扶植上的差異

那麼,為什麼中日的技術差距會極速縮小,部分領域甚至被超越呢?這當中雖然有各式各樣的原因,但筆者在此舉出我認為影響最大的兩個因素。

第一,是對產業扶植的差距,另一個則是日本改良主義的弊病

若要說明產業扶植上的差異,在某種程度上等於是在談「官僚差異」。中國的官僚體系當中,出身理工科的人相當多。對包含IT在內的各種產業構造與技術,具備一定程度知識的人也不在少數。據此,中國政府的對產業的扶植政策、重點扶植對象以及技術的選擇,相較之下就更能貼近大環境,連筆者都不禁感到佩服。

反觀日本的產業扶植政策,只是不斷的給予中小企業支援。幾乎看不見對尖端科技或是特定領域的強化指導方針。而對這些新技術的研究開發,政府基本上全丟給大型民間企業。講難聽一點,連電腦都不怎麼會操作的人卻擔任IT大臣這一點上來看,政治人物對技術的理解與關心程度的低落,才是最大的問題。


對投資新事業躊躇不前的日本企業

接下來,讓我們來談談改良主義的弊病。

就筆者所見,日本的製造相關企業,對於改良既有的技術非常拿手。但對新技術從零開始的規劃卻不太擅長。與技術者對話時,對於改良現有工程的部分會非常熱心的提出許多見解,但遇到平常不太接觸的製品或者新技術的導入時,有許多人就會馬上失去熱情。

對大型製造商來說,2000年代中期是「選擇與集中」的熱潮。投資一般集中在具有競爭力的既存事業體上,反而對新事業的投資傾向保守態度。結果,雖然讓製造業的經營恢復短期的繁榮,卻造成企業在國際市場的競爭力衰退。反觀中國在這一段期間,對無人機、EV、AI、5G等新技術與新產業的投資卻非常熱絡。

日本企業的改良主義絕對不是不好,只是一昧重視改良,卻忽視對新興領域的開拓與投資卻是不爭的事實。筆者認為,對於挑戰新技術領域在意識上的差距,正是造成今日中日技術差距加大的一個原因。


日本應該強化什麼領域的技術?

最後,筆者想稍微談談日本今後應該將重點放在提高哪一個領域的技術能力。

在大前提之下,日本從國家的角度上,應該要延攬精通最新技術的專業人士進行討論,來選擇哪些領域作為加強重點。過去,不熟悉技術知識的政治人物們,只選擇扶植關於環境與再生資源這種討好的領域,造成市場上的混亂。日本應該更單純的選擇「在國際市場上能夠獲利的技術」作為扶植對象。

在這個基礎之上,筆者認為也許能夠考慮避開中國已經集中投資的領域。與其在廣泛的領域上浪費大量資源與時間,不如選擇中國尚未注意到的技術盲點,集中開發投資。對日本來說,能夠在某領域上取得壓倒性控制權的戰略,也比較有實現的可能性。

由此可見,在扶植產業的選擇上,這是多麼重要的課題。筆者期待,日本能夠打破官民之防,對於今後要靠什麼技術吃飯,進行更深入的討論。


原文網址:https://jbpress.ismedia.jp/articles/-/64643,正式授權翻譯
有興趣的朋友或其他相關文章歡迎訂閱我的《日本媒體國際觀點》

留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
波波先生的沙龍
51會員
103內容數
在詭譎多變的國際情勢下,日本媒體與評論家們是怎麼看待這些問題的呢? 與聚集了日本眾多新聞工作者網站ーJBpress達成合作,不定期翻譯國際觀點相關文章,期待帶給大家不同的視野與思考方式。 ※本專題文章皆為授權翻譯作品
波波先生的沙龍的其他內容
2023/04/04
電影 《PLAN 75》與小說《篡改的命》 兩個距離這麼近但又這麼遠的國家
Thumbnail
2023/04/04
電影 《PLAN 75》與小說《篡改的命》 兩個距離這麼近但又這麼遠的國家
Thumbnail
2022/07/15
「年滿75歲即能選擇迎接安寧的人生結尾」,難道你不心動嗎? 現代版的姥捨山,由急速邁向高齡少子化的日本來刻劃此一題材,令人感觸頗深。 預計今年秋天於台灣上映的《PLAN 75》,一定不能錯過!
Thumbnail
2022/07/15
「年滿75歲即能選擇迎接安寧的人生結尾」,難道你不心動嗎? 現代版的姥捨山,由急速邁向高齡少子化的日本來刻劃此一題材,令人感觸頗深。 預計今年秋天於台灣上映的《PLAN 75》,一定不能錯過!
Thumbnail
2022/06/03
「戶外配戴口罩問題,日本政府打算隨波逐流嗎?」 隨著歐美國家對戶外配戴口罩政策的放鬆,日本國內對此議題的態度又是如何呢?
Thumbnail
2022/06/03
「戶外配戴口罩問題,日本政府打算隨波逐流嗎?」 隨著歐美國家對戶外配戴口罩政策的放鬆,日本國內對此議題的態度又是如何呢?
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
介紹朋友新開的蝦皮選物店『10樓2選物店』,並分享方格子與蝦皮合作的分潤計畫,註冊流程簡單,0成本、無綁約,推薦給想增加收入的讀者。
Thumbnail
介紹朋友新開的蝦皮選物店『10樓2選物店』,並分享方格子與蝦皮合作的分潤計畫,註冊流程簡單,0成本、無綁約,推薦給想增加收入的讀者。
Thumbnail
當你邊吃粽子邊看龍舟競賽直播的時候,可能會順道悼念一下2300多年前投江的屈原。但你知道端午節及其活動原先都與屈原毫無關係嗎?這是怎麼回事呢? 本文深入探討端午節設立初衷、粽子、龍舟競渡與屈原自沉四者。看完這篇文章,你就會對端午、粽子、龍舟和屈原的四角關係有新的認識喔。那就讓我們一起解開謎團吧!
Thumbnail
當你邊吃粽子邊看龍舟競賽直播的時候,可能會順道悼念一下2300多年前投江的屈原。但你知道端午節及其活動原先都與屈原毫無關係嗎?這是怎麼回事呢? 本文深入探討端午節設立初衷、粽子、龍舟競渡與屈原自沉四者。看完這篇文章,你就會對端午、粽子、龍舟和屈原的四角關係有新的認識喔。那就讓我們一起解開謎團吧!
Thumbnail
在《經濟學人》 (The Economist) 看過一篇講日本公司在中國面臨的挑戰,有一段描述中國這幾年產業轉型對日本公司在中國的影響,我滿喜歡這段描述的方式,精簡清楚,中國的產業轉型其實跟台灣經歷的過程有像,都是從便宜代工變成科技導向...
Thumbnail
在《經濟學人》 (The Economist) 看過一篇講日本公司在中國面臨的挑戰,有一段描述中國這幾年產業轉型對日本公司在中國的影響,我滿喜歡這段描述的方式,精簡清楚,中國的產業轉型其實跟台灣經歷的過程有像,都是從便宜代工變成科技導向...
Thumbnail
最早前進中國的,多屬非技術核心類產業,在台灣本就競爭力薄弱,沒中國人搶生意,遲早也被東南亞追上。所以幾年下來,在台灣整個產業大概就剩下那兩家廠,勉強可以提供國內本土產能,剩餘的進口。這是供需平衡,技術差的競爭者西進,降低成本拉高競爭力,留在本地的依靠品質取勝,往其他國家找訂單,使得市場處在一個平衡。
Thumbnail
最早前進中國的,多屬非技術核心類產業,在台灣本就競爭力薄弱,沒中國人搶生意,遲早也被東南亞追上。所以幾年下來,在台灣整個產業大概就剩下那兩家廠,勉強可以提供國內本土產能,剩餘的進口。這是供需平衡,技術差的競爭者西進,降低成本拉高競爭力,留在本地的依靠品質取勝,往其他國家找訂單,使得市場處在一個平衡。
Thumbnail
在初踏入業務這個領域,我所服務的公司是一間德國公司 ,主要工作內容為販售這個品牌的商品到台灣市場。當時工作的心態就是我賣的是很棒的產品,貴一點也是應該的。 後來轉行到本土企業,主要工作內容變成販售台灣品牌到國外。在工作初期,當我遇到歐、美、日品牌競爭時,我內心隱隱會覺得我好像賣太貴了。這樣的心態直到
Thumbnail
在初踏入業務這個領域,我所服務的公司是一間德國公司 ,主要工作內容為販售這個品牌的商品到台灣市場。當時工作的心態就是我賣的是很棒的產品,貴一點也是應該的。 後來轉行到本土企業,主要工作內容變成販售台灣品牌到國外。在工作初期,當我遇到歐、美、日品牌競爭時,我內心隱隱會覺得我好像賣太貴了。這樣的心態直到
Thumbnail
日本製造業對大陸的投資 、 日本製造業對大陸投資之因素 、 日本製造業在大陸經營特色改變、優劣因素 台灣重電製造業對大陸的投資及市場特性的挑戰 、 台灣重電製造業產業概況 、 台灣重電製製造業的發展分析 、 台灣重電製造業在大陸市場分析
Thumbnail
日本製造業對大陸的投資 、 日本製造業對大陸投資之因素 、 日本製造業在大陸經營特色改變、優劣因素 台灣重電製造業對大陸的投資及市場特性的挑戰 、 台灣重電製造業產業概況 、 台灣重電製製造業的發展分析 、 台灣重電製造業在大陸市場分析
Thumbnail
當台灣製造業面臨按下「Reset」的關鍵時刻,必須要重新思考企業轉型的策略:要挑戰什麼新領域?需要什麼新技能?有足夠的人才及科技嗎?什麼是現在的阻力?如何落實文化、如何執行?
Thumbnail
當台灣製造業面臨按下「Reset」的關鍵時刻,必須要重新思考企業轉型的策略:要挑戰什麼新領域?需要什麼新技能?有足夠的人才及科技嗎?什麼是現在的阻力?如何落實文化、如何執行?
Thumbnail
「日本必須要重新檢討產業政策與企業文化」 日本與中國的技術差距已非過去的10倍。無論是現場勞工的能力,或是尖端產業的技術,筆者認為,中國可能已經超越日本。 而不只是日本,鄰近亞洲國家勢必面對與日本同樣的問題,我們應該如何面對?
Thumbnail
「日本必須要重新檢討產業政策與企業文化」 日本與中國的技術差距已非過去的10倍。無論是現場勞工的能力,或是尖端產業的技術,筆者認為,中國可能已經超越日本。 而不只是日本,鄰近亞洲國家勢必面對與日本同樣的問題,我們應該如何面對?
Thumbnail
隨著Apple進軍電動車領域的傳聞甚囂塵上,他們究竟會跟哪一家現有車廠合作,也成了另一個話題。最近傳出的是跟韓國車廠起亞、現代都已經結束會談,跟日本的日產汽車也已經破局。那麼,接下來還會有什麼可能性呢?
Thumbnail
隨著Apple進軍電動車領域的傳聞甚囂塵上,他們究竟會跟哪一家現有車廠合作,也成了另一個話題。最近傳出的是跟韓國車廠起亞、現代都已經結束會談,跟日本的日產汽車也已經破局。那麼,接下來還會有什麼可能性呢?
Thumbnail
「早上睜眼起床,別為全然不同的世界感到吃驚」 過去「以鋼鐵打造國家」的時代很快就要結束。台灣由於疫情在早期控制得宜,對社會與生活的衝擊相較其他國家要小,卻也可能在產業世代交替方面覺醒較晚。來看看日本在疫情衝擊下對未來的走向預期。
Thumbnail
「早上睜眼起床,別為全然不同的世界感到吃驚」 過去「以鋼鐵打造國家」的時代很快就要結束。台灣由於疫情在早期控制得宜,對社會與生活的衝擊相較其他國家要小,卻也可能在產業世代交替方面覺醒較晚。來看看日本在疫情衝擊下對未來的走向預期。
Thumbnail
台灣摩托車廠是不是技術落後呢?以多缸大型引擎來講當然是,但是一個強盛的製造業一定要有一個繁榮的經濟環境才能支撐,日本人當初做高級車種也是都外銷歐美才漸漸打開銷售量,而台灣的瓦房店次序排在日本之後,自然要做到那種程度還很有得等呢。
Thumbnail
台灣摩托車廠是不是技術落後呢?以多缸大型引擎來講當然是,但是一個強盛的製造業一定要有一個繁榮的經濟環境才能支撐,日本人當初做高級車種也是都外銷歐美才漸漸打開銷售量,而台灣的瓦房店次序排在日本之後,自然要做到那種程度還很有得等呢。
Thumbnail
這是個既競爭、也要合作的世代;因為很少有公司能單獨做出創新時代、顛覆市場的產品。本文主要以汽車市場為例,為讀者解說現今各大產品陣營的競爭與合作局勢、合作對於業界不同角色的重要性、以及各種不同型態的合作可能。
Thumbnail
這是個既競爭、也要合作的世代;因為很少有公司能單獨做出創新時代、顛覆市場的產品。本文主要以汽車市場為例,為讀者解說現今各大產品陣營的競爭與合作局勢、合作對於業界不同角色的重要性、以及各種不同型態的合作可能。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News